Científico / Humanista

1991 Liceo Cervantes, Santiago, Chile

Ingeniería Civil en Obras Civiles

1998 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería Civil en Obras Civiles

1998 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Noviembre de 2011 - hasta la fecha

San Pedro Ingeniería S.A.
Administrador de Contratos

Descripción del Cargo

Desde el año 2012 a la fecha se han realizado una serie de proyectos para Minera Los Pelambres, en sus distintas gerencias, donde entre los que me ha tocado administrar o estudiar destacan los siguientes, a saber: 1.- Cambio de Bandejas Puente Quebrada La Borrega, correa transportadora CV006, STMG. 2.- Cambio de cañería de acero carbono a HDPE 8", interior túnel 2, puente Quebrada La Borrega e interior nave Estación de Transferencia N°2, correa transportadora CV006 y CV007, STMG. 3.- Construcción piscina de emergencia, Quebrada La Borrega, Estación de Transferencia N°2, STMG. 4.- Construcción pretil de hormigón armado, TK-40, sector chancador N°1 5.- Cambio de linea de HDPE, sistema de alimentación de agua, sala de supresores, chancadores N°1 y N°2 6.- Montaje de 65 Módulos, Oficinas y Bodegas Empresas Colaboradores, Planta Concentradora. 7.- Instalación servicios de agua potable, alcantarillado y red de datos, Oficinas y Bodegas Empresas Colaboradores, Planta Concentradora. 8.- Estudio propuesta y construcción By Pass bombas sistema de transporte de relaves, linea 36" 9.- Estudio de propuestas de MLP y otros.

Abril de 2011 - Noviembre de 2011

D&D Ltda.
ITO y Oficina Técnica

Descripción del Cargo

Inspector técnico de obras civiles y oficina técnica del proyecto Guayas en Guayaquil, Ecuador, el que correspondió a la construcción y montaje de la estructura civil y metálica de la papelera SURPAPEL CORP, de aproximadamente 50.000 m2.

Junio de 2001 - Abril de 2011

MINEDUC
Jefe Departamento Infraestructura

Descripción del Cargo

Jefe del área inversiones públicas en infraestructura escolar de la Región Metropolitana. Se desarrollaron labores de seguimiento y control de dichas inversiones realizadas, coordinación de funciones del equipo regional, programación del cumplimiento de indicadores (de acuerdo a las metas establecidas), seguimiento a los distintos hitos y procesos desarrollados, coordinación con otras instituciones relacionadas con inversiones públicas. Además el control y programación de los reconocimiento oficiales a la infraestructura educacional que redunda posteriormente en la subvención escolar que reciben los establecimientos educacionales.