Científico / Humanista

1997 Liceo Jose Victorino Lastarria, Providencia, Chile

Ingeniería Civil Industrial

2010 Universidad Central de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

2010 Universidad Central de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería de Ejecución Industrial

2003 Universidad Tecnológica Metropolitana (Titulado), Chile

Ingeniería de Ejecución Industrial

2003 Universidad Tecnológica Metropolitana (Titulado), Chile

Junio de 2012 - Junio de 2015

Artilec
Gerente de Operaciones

Descripción del Cargo

A cargo de la Gerencia de Operaciones y por tanto de la dirección de los equipos de Ingeniería, Servicio al Cliente, Logística, Compras y Comercio Exterior, lo que se traduce en el 50% de la dotación de la compañía. • A cargo de liderar las reuniones de S & OP con el equipo de Product managers, para la planificación de compras, lanzamiento de marcas nuevas, mantención de maestros, pricing, modelo de subdistribución, etc. • Responsable del diseño, generación e implantación de indicadores de gestión basados en un dashboard comercial (Cubo OLAP) para la segmentación de clientes, seguimiento y control del performance de las carteras de ventas en base a margen de contribución, crecimiento y cumplimiento de meta, entre otros. • Automatización, diseño e implementación del sistema de compras, en base a herramienta montada sobre las bases de datos del ERP de la compañía, logrando bajar el inventario un 16% durante mi gestión. • Rediseño del centro de distribución y del modelo de abastecimiento y reposición basado en metodologías de Lean manufacturing para eliminar reprocesos, bajar costos mediante disminución de pérdidas y lograr una operación más fluida y eficiente. • Restructuración, liderazgo y dirección del equipo de Ingeniería el cual está a cargo de agregar valor al cierre de ventas, así como también de evaluar y levantar proyectos que se traducen en un 35% de la facturación mensual. • Responsable por la restructuración y formación de equipos en pos de agregar valor a la compañía, lograr eficiencia y reducir costos a la Operación.

Marzo de 2012 - Abril de 2014

Artilec
Gerente de Proyectos

Descripción del Cargo

Responsable por la dirección y control de la implementación del ERP JD Edwards 9.1 con la empresa de consultoría proporcionada por Oracle. • A cargo de la negociación con proveedores de activos fijos para el proyecto, que implicó un ahorro para la compañía de US$170.000 por concepto de software, servidores y estructura del Centro de distribución. • Responsable de la reingeniería de procesos para adaptar el ERP a la compañía logrando la sinergia entre las distintas áreas de la compañía minimizando impactos a la operación.

Julio de 2009 - Abril de 2012

Preunic
Jefe de Supply Chain

Descripción del Cargo

A cargo de la dirección del equipo de Supply Chain de la compañía con una dotación de 8 ingenieros. • Responsable del abastecimiento del Centro de distribución y reposición de la cadena de suministro compuesta por 60 locales a nivel nacional. • A cargo de liderar las reuniones de S&OP para planificar en conjunto la implementación de actividades promocionales, aperturas de locales y administración de estacionalidades. • Diseño y administración del proceso de armado de pack (proceso de maquilado), con lo que se consiguió incrementar las ventas en un 10%. • Negociación de compras de oportunidad con proveedores, mejorando el margen de contribución en un 4%. • Manejo de presupuesto de centralización correspondiente al 1,5% del ingreso operacional mensual de la compañía.

Diciembre de 2006 - Junio de 2009

Preunic
Category Manager

Descripción del Cargo

Responsable de las compras para abastecer el 48% de las ventas de la compañía en la categoría de Cuidado Personal, manteniendo un nivel de servicio del 95%. • Desarrollo del plan de compras de las categorías con el fin de rentabilizar las mismas en base al seguimiento de ventas, administración del mix de productos, selección de productos para catálogos y punta de precio. • Mejora de la productividad del centro de distribución mediante la configuración de software de compra y reposición, disminuyendo las líneas de picking y aumentando la capacidad de recepción. • Negociación de descuentos logísticos con proveedores, por generación de compras Smart.

Mayo de 2006 - Noviembre de 2006

Procter & Gamble
Asistente de KAM

Descripción del Cargo

Responsable del soporte logístico comercial y de servicios de la cuenta a cargo, lo que implicó administrar el inventario del cliente, minimizando los quiebres de stock y bajando el nivel de inventario. • Administración de cuotas de packs, bonificaciones, generación de promociones para dar rotación al inventario inmovilizado. • A cargo del diseño y generación de reportes de control de gestión, para el análisis de la cartera de ventas y el seguimiento del performance de la fuerza de venta externa e interna.

Mayo de 2005 - Noviembre de 2005

Kupfer Hnos
Analista area de Proyectos

Descripción del Cargo

Encargado de realizar estudios de mercado para innovaciones, de los cuales uno se transformó en una nueva unidad de negocio. • Responsable del control y gestión de costos de proyectos, coordinación de transportes para la entrega y control de producción en maestranza.

Mayo de 2001 - Abril de 2005

Bazuca.com
Jefe Area de Distribucion de Bodegas

Descripción del Cargo

Responsable del delivery en menos de una hora, administrando las rutas de despacho con un porcentaje de efectividad aproximado del 97%. • Responsable por el cumplimiento de los procedimientos de bodega, control de inventario, recepción y despacho de productos. • Manejo de personal a cargo, aproximadamente 45 personas. Lo que implicó generación de mallas de turnos.