Científico / Humanista

1996 Instituto Alonso de Ercilla, Santiago, Chile

Ingeniería Comercial

2002 Universidad Diego Portales (Titulado), Chile

Ingeniería Comercial

2002 Universidad Diego Portales (Titulado), Chile

MBA

Post Grado. 2013 Universidad Diego Portales (Titulado), Chile

Noviembre de 2013 - Marzo de 2015

Grupo EEE
Jefe de Administración y Finanzas

Descripción del Cargo

Responsable del cumplimiento de las normas financieras y administrativas de la operación en Chile. Y el cumplimiento de normativas de comercio exterior, licitaciones públicas y relacionadas A su vez del control de gestión, Servicios Generales y Recursos Humanos. Por último líder del equipo en su índole comercial y de cumplimiento de metas y estrategias de ventas. Logros: • Creación de normativas y reglamentos internos • Relación con empresa matriz en México • Mejoras en el proceso de control de inventarios • Regularización y optimización de políticas de pago • Aumento de un 6% en las ventas • Mejora de situación logística y cambios de oficinas • Conformación de equipo de profesionales

Mayo de 2012 - Octubre de 2013

Preuniversitario Pedro de Valdivia
Director de Sede

Descripción del Cargo

Responsable del cumplimiento de las normas financieras y administrativas de la Sede. A su vez del control de gestión, Servicios Generales y Recursos Humanos. Líder del equipo en su índole comercial, de cumplimiento de metas y estrategias de ventas. Logros: • Aumento de matriculas en un 18% • Aumento de ingresos en 19% • Mejora de evaluaciones en clima interno • Rentabilidad histórica para la Sede. • Creación convenio Instituto Nacional • Mejoras en el proceso de control de inventarios

Diciembre de 2007 - Julio de 2011

Duoc UC
Jefe de Administración y Finanzas

Descripción del Cargo

Encargado de todo el departamento administrativo- financiero de la Sede Maipú. A cargo de las áreas de RRHH, Adquisiciones, Contabilidad, Tesorería, Presupuesto, Proyectos, Auditoria internas, Gestión y Cobranza. Negociación con proveedores y cierres de acuerdos comerciales desde el punto de vista estratégico administrativo. Subdirector Subrogante durante 7 meses en Sede Maipú Logros: • Logro de 100% en auditorias • Levantar Sede Maipú, creando el departamento y equipo de trabajo • Sede nueva con mayor crecimiento en la historia de Duoc UC • 100% como evaluación de jefatura • División de Presupuestos por Escuela y área, con la correcta distribución y manejo de los mismos • Mantener niveles de morosidad a través de tareas y estrategias siempre bajo el 10% • Excelente relación con proveedores logrando cumplimiento de compromisos en un 100%