Científico / Humanista

1993 Colegio San Ignacio, Santiago, Chile

Ingeniería Forestal

2000 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería Forestal

2000 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile

MBA - UC

Post Grado. 2005 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile

Noviembre de 2014 - Mayo de 2015

TATTERSALL - DIVISIÓN ARRIENDO MAQUINARIA INDUSTRIAL
GERENTE DE ÁREA

Descripción del Cargo

Crecimiento de ventas cercano en un 10% en 6 meses y reducción de costos de operación en un 5%. Optimización de activos que permitió aumentar el índice de utilización en al menos tres puntos porcentuales. Aumento de satisfacción de clientes mediante visitas periódicas y solucionador en casos que fue necesario intervenir. A cargo de jefatura de operaciones, mantención de clientes, control de gestión y líder en implementación de ERP SAP.

Abril de 2006 - Septiembre de 2014

SIEMENS
ADMINISTRADOR DE NEGOCIOS

Descripción del Cargo

Líder del mayor proyecto del sector Energía (Parque Eólico El Arrayán), responsabilidad en conjunto con el Project Manager, coordinación cliente final, contratos, proveedores y del equipo en Chile, Estados Unidos y Dinamarca. Ejecutor de planificación y control del negocio sobre los USD100 M y 115 MW definición y revisión continua de temas tributarios, RRHH, legal, logística, proveedores, clientes y definición de zonas de acopio estratégicamente localizadas. Miembro del “Top Talent group 2010” compuesto por cuatro colaboradores de un total de 90 empleados. Primer lugar a nivel mundial en 2011 y segundo lugar en 2010 en resultado operacional, según casa matriz en Alemania. Cash flow un 200% por sobre lo planificado y crecimiento de un 80% en ventas y participación de mercado. Profit 100% alineado a presupuesto y líder en planeación, control, reporte y análisis según IFRS, US GaaP e ICS/SOA.

Julio de 2005 - Marzo de 2006

Entel
Controller corporativo

Descripción del Cargo

Mejora en la gestión de activos mediante el control, propuesta de medidas y nuevos KPI`s de control. Usuario SAP R/3 FI-CO-BW-PS e implementación del modelo ABC Costing para el control actividades y productos. Líder de la elaboración de una iniciativa para el control y planificación de inversiones.