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CURRICULUM VITAE
Información Personal
Nombre
 
Yasna Carola Díaz Marzán
Fecha de Nacimiento
 
20 de Marzo de 1977 
Género
 
Femenino 
Estado Civil
 
Divorciado(a) 
País
 
Chile 
Región
 
Región Metropolitana 
Comuna
 
Lampa 
Dirección
 
Rio Imperial 486 Valle Grande 
Email
 
Teléfonos de contacto
 
027300375 / 78463639 
Expectativas de Renta
 
$ 1.300.000 Pesos Chilenos 
Licencia de Conducir
 
Si 
Antecedentes Académicos
Técnico Profesional
 
1996 Insuco n 2, Santiago, Chile
Administración de Sistemas Logísticos
 
2012 CFT La Araucana (Egresado), Chile
Experiencia Laboral
Octubre de 2013 - hasta la fecha
 
Funeraria Hogar de Cristo
Jefe Servicios Generales
Descripción del Cargo
 
Jefe Servicios Generales A cargo de todos los procesos logísticos, Mantención de sucursales. - Bodega de Suministro - Bodega de Insumos - Mantención a nivel Nacional - A cargo de proveedores - Agendamiento, almacenamiento, preparación de pedidos y despacho.
Octubre de 2012 - Septiembre de 2013
 
Yobel SCM
Jefe de Bodega
Descripción del Cargo
 
Jefe Operaciones /Encargado de cuenta A cargo de todos los procesos logísticos del cliente - Recepción de contendores. - Almacenamiento, Picking, despacho. - Inventarios, ajustes, conteos cíclicos, etc. - Atención directa del cliente
Abril de 2005 - Agosto de 2011
 
Cencosud
Supervisor Logístico
Descripción del Cargo
 
Creador del área de logística Inversa de la Tienda no presencial Paris.cl - Implementación de un modelo de almacenamiento para los productos en devolución de la tienda .cl. - Desarrolla e implementa proyecto de rotación de productos, destacando diseño que permite a la empresa el recupero en un 60% de los productos devueltos. - Supervisa Cadena logística completa de los productos de logística inversa. Además de tener a cargo los servicios técnicos y las devoluciones a proveedor. - Lidera proyecto de construcción de las oficinas y planta del área de logística inversa. - Preparación de bodega para inventario. - Planificación de inventario. - Inventarios semestrales del stock de logística inversa de la tienda. - Inventarios cíclicos por ubicación y por tipo de producto. - Manejo de radiofrecuencia y sistema WMS. - Análisis de diferencias de inventarios en conjunto con auditoria Cencosud. - Ajustes sistémicos del stock. - Generación de KPI. - Mejora en un 98% la toma de inventarios, en cuando a preparación de productos, tiempo y diferencias.