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1991 Liceo Antonio Jose de Sucre, , Venezuela

Ingeniería

1999 Universidad de Oriente (Titulado), Venezuela

Ingeniería

1999 Universidad de Oriente (Titulado), Venezuela

Magister Scienciarium en Ciencias Administrativas Mención Finanzas

Post Grado. 2018 Universidad de Oriente (Titulado), Venezuela

Gerencia de Proyectos

Post Grado. 2012 Universidad Metropolitana (Titulado), Venezuela

Formulación y Evaluación de Proyectos

Post Grado. 2009 Universidad de Oriente (Titulado), Venezuela

Agosto de 2019 - hasta la fecha

SERVINGE SPA
INGENIERO DE GESTIÓN PMO

Descripción del Cargo

“Obras Terceras Pistas Santiago Talagante”. Responsable del Seguimiento y Control de todas las variables relacionadas con: Integración, Alcance, Tiempo, Costos, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones / Contratos, Interesados. Preparar Nuevos procedimientos de gestión para la obra y proponer mejoras a procedimientos existentes. Proponer KPI, determinar el valor y tendencia de cada de los indicadores claves definidos para este contrato. Preparar informes de Gestión para diferentes niveles jerárquicos de la organización Vías Chile.

Agosto de 2008 - Agosto de 2019

PDVSA SERVICIOS PETROLEROS
JEFE DE PLANIFICACIÓN, CONTROL, PRESUPUESTO Y GESTIÓN

Descripción del Cargo

Proyecto y Logros: Creación de 10 Empresas Mixtas de Servicios Petroleros. El proyecto incluyó la procura de equipos de servicios petroleros: Taladros Petroleros, equipos de cementación, de registros eléctricos, perforación direccional, entre otros, construcción de infraestructura y plantas de mantenimiento. En 10 años de servicio en mi departamento se manejó un presupuesto de más de 90 millones de dólares. Comenzando como analista de Planificación y Control hasta obtener por mi trabajo el cargo de Jefe de Departamento a Nivel Nacional. Los trabajos más importantes consistieron en la coordinación, control y monitoreo continuo sobre los procesos operacionales y administrativos, ejecutados por PDVSA Servicios a nivel nacional. Seguimiento a la gestión operativa y administrativa mediante el análisis de indicadores operativos y financieros. Planificación de la Gerencia y sus empresas mixtas. Diseño, control y seguimiento de Indicadores (KPI´s), Preparación, formulación, y evaluación del presupuesto de operaciones, control de los planes de operación. Coordinación y administración de recursos técnicos, financieros, humanos y organizacionales. Control de proyectos de Ingeniería, planificación estimada de ejecución de las obras y construcción del presupuesto de los proyectos.

Agosto de 2005 - Agosto de 2008

Proyecto y Logros: Creación de 10 Empresas Mixtas de Servicios Petroleros. El proyecto incluyó la procura de equipos de servicios petroleros: Taladros Petroleros, equipos de cementación, de registros eléctricos, perforación direccional, entre otros, const
INGENIERO PLANIFICACIÓN, CONTROL, PRESUPUESTO Y GESTIÓN

Descripción del Cargo

Proyecto y Logros: Diseño y control de procesos de planificación corporativa. Seguimiento y control de la evolución de proyectos. Diseño y monitoreo de KPI´s de procesos. Coordinación de la elaboración del Portafolio de Oportunidades y Planes de Negocios. Diseño conceptual de procesos; Evaluación de alternativas; Estudios de Factibilidad. Elaboración y Control de Presupuestos.

Marzo de 2001 - Agosto de 2005

PDVSA EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN
INGENIERO DE PROCESOS Y PROYECTOS

Descripción del Cargo

Proyecto y Logros: Diseño conceptual de procesos; Evaluación de alternativas; Estudios de Factibilidad; Simulación de procesos; Balances de materia y energía; Cálculo, diseño y selección de equipos y Evaluación económicas de Proyectos.