Científico / Humanista

1993 Liceo Jose Victorino Lastarria, Providencia, Chile

Ingeniería Civil Industrial

2013 Universidad Técnica Federico Santa María (Egresado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

2013 Universidad Técnica Federico Santa María (Egresado), Chile

Ingeniería de Ejecución Industrial

2000 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería de Ejecución Industrial

2000 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Diplomado en gestion de operaciones logisticas

Post Grado. 1996 Instituto de Logistica y Transporte (Titulado), Chile

Abril de 2013 - Octubre de 2014

Libesa
Jefe de Logistica

Descripción del Cargo

Responsable de la gestión del centro de distribución, bodega de materias primas, bodegas externa, transporte propio y externo, con más de 150 personas a cargo. Dentro de mis principales actividades y logros destacan: •Redefinición del proceso operacional, logrando un aumento de productividad cercano al 50%. •Optimización del transporte propio, reduciendo el costo de transporte externo al mínimo. •Disminución de los costos de RRHH en 20% •Gestión, licitación y negociación con proveedores (Transportes, EST, proveedores de materias primas). •Creación y definición de cargos. •Estrecha colaboración y coordinación con el área comercial para lograr la satisfacción de más de 500 cliente en los distintos canales (tradicional, mayorista y supermercados) •Confección y definición de procedimientos operacionales •Planificación de las actividades diarias en coordinación con el área comercial. •Administración de las operaciones basados en metodologías Kayzen y Lean.

Junio de 2012 - Noviembre de 2012

Chilexpress
Jefe Nacional de Operaciones Logisticas

Descripción del Cargo

• Responsable de coordinar las operaciones logísticas de la compañía • Evaluar operativamente futuros clientes. • Durante mi gestión, se redujeron los costos por merma y daños en 50%, además me enfoque en hacer eficiente los procesos internos, optimizando la flota y los costos de transporte como los costos de HHEE. • Implementación de KPI

Septiembre de 2009 - Marzo de 2012

Grupo CGE
Jefe de Centro de Distribución

Descripción del Cargo

• Responsable de la dirección y control de las operaciones del CD • Redefinición del Layout del CD, permitiendo aumentar la capacidad de almacenaje en 40% • Importantes mejoras y eficiencias en los procesos operativos • Reducción en las diferencias de inventario de 2,5% a 0,3%. • Reducción de 50% en los tiempos de preparación de pedidos como resultado de un análisis de las rotaciones de inventario. • Mejora en los niveles de servicio de 65% a 99%, se implementó un indicado OTIF para medir el nivel de servicio. • Implementación de operaciones de valor agregado, centralizando y consolidando en el CD la distribución de productos al interior del holding.

Octubre de 2003 - Agosto de 2009

Goldenfrost
Jefe de Operaciones Logisticas

Descripción del Cargo

• Responsable en planificar, dirigir, controlar y evaluar todos los servicios del centro de distribución, incluyendo la recepción, almacenaje, administración de inventario, preparación de pedidos, despacho, manejo de productos dañados/retornados, las actividades administrativas y de mantención para asegurar el cumplimiento de los requerimientos de los clientes. Mantención del cumplimiento del sistema ISO y liderar el mejoramiento continuo de los procesos del Centro de Distribución (CD). • Rediseño de las operaciones, confección de procedimientos operacionales. • Implementación de KPI’s logísticos. • Administración de las operaciones basados en metodologías Kayzen/Lean. • Responsable de mantener una fluida comunicación y coordinación con los clientes. • Negociación con proveedores • Rediseño del área de operaciones de Maquilas.