Científico / Humanista

1994 Colegio Santa Cecilia, Peñalolén, Chile

Contador Auditor

2000 Universidad Tecnológica Metropolitana (Titulado), Chile

Contador Auditor

2000 Universidad Tecnológica Metropolitana (Titulado), Chile

Septiembre de 2009 - Noviembre de 2014

MOSAIC DE CHILE FERTILIZANTES LTDA.
Senior Reporting Analyst

Descripción del Cargo

Reporte al CFO Regional Cono Sur. Responsable de la información de gestión oficial de Chile y Argentina. A cargo de la presentación de resultados a la alta Gerencia, reportes a la Matriz en Estados Unidos, participación y presentaciones para homologar procesos del equipo de Planificación Financiera del “of-short” (India, China, Brasil, Argentina y Chile). Formulación y control del Presupuesto Corporativo. En Noviembre 2013 la Compañía decide cerrar sus operaciones en Chile, y pertenecí al Equipo de cierre, firmando un acuerdo de confidencialidad por estar a cargo del cierre de las áreas de Contabilidad, Tributaria y Administración, para finalmente entregar un paquete a la empresa de Abogados para término de giro, hasta el 30 de Noviembre 2014.

Julio de 2008 - Agosto de 2009

REGUS MANAGEMENT DE CHILE
Senior Reporting Analyst Latin America:

Descripción del Cargo

Reportando al Director de Finanzas de Latino America. Responsable de la entrega de los resultados mensuales consolidados de America (México, Colombia, Brasil, Argentina, Paraguay, Uruguay, Perú, Panamá, Costa Rica, Salvador, Guatemala y Chile) para la Casa Matriz en Londres. Encargada de la elaboración del Presupuesto, y Forecast.  Redujé en un 35% tiempos de entrega de la información consolidada de America (12 países) a la Casa Matriz, producto de revisión tiempos ociosos, reasignación de funciones, homologación de información y reportes, coordinación y dirección del equipo de trabajo a través de planificación y fechas due date;  Desarrollé e implementé un sistema de control de gestión de márgenes por servicio y centro de cada país. Como resultado se obtuvo rentabilidad mensual por línea de servicio y zona, entrega de KPI y estimaciones homologadas a nivel America;  Elaboré los estados financieros de la Region bajo IFRS para reportar mensualmente a la Casa Matriz.

Febrero de 2007 - Mayo de 2008

CHIQUITA CHILE
Analista Financiero

Descripción del Cargo

Reportando directamente al Gerente General. En una primera etapa fue responsable por la emisión y entrega de los Reportes Financieros, elaboración del Presupuesto y evaluación de dos proyectos orinetados a decidir la viabilidad de la Compañía. En una segunda etapa posterior a la decisión de cerrar la Compañía participa en un equipo de trabajo de cierre, siendo responsable de la planificación, organización, dirección y ejecución de la entrega del área financiero-contable de la Compañía a un Servicio Externo.  Desarrollé e implementé actividades de cierre con clientes, principales proveedores, contratistas, ventas de activos, logrando buenas renegociaciones, cumpliendo con metas de tiempo y recuperación de recursos;  Lideré las negociaciones de deuda, realizando seguimientos y acuerdos de cierre en cobranzas judiciales con el equipo de abogados, estableciendo relación con empresas a cargo de venta y remates de bienes mobiliarios;  Planifiqué y ejecuté el Cash Flow de la Compañía.

Diciembre de 2005 - Enero de 2007

DEL MONTE FRESH PRODUCE (CHILE) S.A.
Analista Financiero

Descripción del Cargo

Reportando a la Gerencia Regional Sudamerica. Responsable de las funciones de elaboración y control de gestión del área agrícola en Chile.  Analicé, dirigí e implementé una reestructuración administrativa de los predios (25 – 1900 hectáreas), creando una única administración centralizada, definiendo funciones y controles, obteniendo un equipo de trabajo que nos entregará la información necesaria para la gestión en los campos.

Julio de 2003 - Diciembre de 2005

DEL MONTE FRESH PRODUCE (CHILE) S.A.
Auditor Interno Regional

Descripción del Cargo

Reportando a la Gerencia Regional de Auditoria Interna de Sudamérica. Responsable de revisión estados financieros, participación en la certificación de control interno bajo Sarbanes Oxley.  Identifiqué indicadores claves para el control de ventas de mercado interno local en Plantas (20% de los ingresos de la Compañía), y uso de agroquímicos en predios (40% de los costos de operación), redefiniendo estructuras, procedimientos y determinando controles claves para el proceso.

Octubre de 2001 - Julio de 2003

KPMG AUDITORES CONSULTORES
Auditor Externo Senior

Descripción del Cargo

Responsable de la preparación y emisión de informes de Auditoria de Estados Financieros bajo US GAAP y evaluación de control interno a importantes empresas productivas multinaciones Fjord Sea Food, Pesquera Friosur, Grupo PKS, SERCHI S.A