Nombre |
Christophe Desplas Pizarro
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Fecha de Nacimiento |
11 de Julio de 2017 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
Lo Barnechea |
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Dirección |
Camino Turistico 11820 D105A |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
942684203 / 942684203 |
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Expectativas de Renta |
$ 4.000.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1992 Jean Mermoz - Alianza Francesa, Curicó, Chile
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Ingeniería Comercial |
2000 Universidad Gabriela Mistral (Titulado), Chile
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Ingeniería Comercial |
2000 Universidad Gabriela Mistral (Titulado), Chile
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Ingeniería Comercial |
Universidad de Chile (Incompleta), Chile
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Ingeniería Comercial |
Universidad de Chile (Incompleta), Chile
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MBA |
Post Grado. 2017 Pontificia Universidad Católica de Chile (Candidato), Chile
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Febrero de 2015 - Febrero de 2016 |
IANSA - Patagoniafresh
Gerente Comercial y de Marketing |
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Descripción del Cargo |
Responsable de la estrategia global de comercialización del portfolio de productos de Patagoniafresh, la mayor empresa de jugos y mostos concentrados no cítricos del hemisferio sur con ventas por sobre los USD 50 millones.
• USD 53 millones en ingresos y USD 7 millones en EBIDTA alcanzando los objetivos de ventas logrando cumplir el presupuesto 2015, negociando los contratos de la temporada a través de licitaciones con clientes internacionales en todo el mundo.
• 15% en reducción de costos asociados a fletes a través de gestión completa de modelo logístico de exportaciones logrando renegociando las tarifas e integrando los fletes InLand en algunos negocios con clientes fuera de Chile.
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Noviembre de 2010 - Febrero de 2015 |
ProChile
Director Comercial |
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Descripción del Cargo |
Responsable del desarrollo comercial entre Chile y el área geográfica que comprende los mercados de Bélgica, Holanda y Luxemburgo apoyando a diferentes empresas chilenas y sectores productivos claves.
• 80% de incremento en exportaciones de alimentos en 4 años a través del desarrollo de un plan comercial para Chile.
• Más de 80 nuevos importadores para empresas chilenas exportadoras en categorías de fruta fresca, vino, fruta deshidratada y productos de mar.
• Más de 400 agendas de negocios realizadas entre exportadores chilenos e importadores europeos, entre las que más de 80 agendas se lograron con compradores de cadenas de retail holandesas y belgas, logrando más de 100 nuevos importadores para empresas exportadoras.
• Más de 50 actividades exitosas con nivel de satisfacción superior a 80% con foco específico en categorías como Productos del Mar, Fruta Fresca, Vino Embotellado, Fruta Deshidratada y Nueces.
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Junio de 2005 - Noviembre de 2010 |
Santa Carolina - Holding Watt's
Gerente de Marketing |
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Descripción del Cargo |
Responsable del crecimiento consolidado de las marcas del grupo y de la estrategia global de marketing incluyendo la filial de EEUU y la operación de Argentina. Ascendido a Gerente de Marketing en el año 2007 luego de trabajar 2 años como Brand Manager Internacional de las marcas Core de la compañía.
• 100% de crecimiento en 5 años alcanzando los USD 54 millones en el 2010 a través de la definición de la estrategia de marketing para las marcas del holding.
• Aumento de 30% a 50% del mix comercial de productos premium del holding a treavés del desarrollo de las campañas “Herencia Viva” y de las nuevas líneas de Herencia, Specialties y Sparkling en conjunto con importadores .
• 150% de incremento en ventas de vinos premium en 2 años para el mercado americano alcanzando 120.000 cajas, , abriendo oficina de importación y desarrollando el portfolio de productos y de la estrategia promocional del holding en todos los estados.
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Junio de 2002 - Junio de 2005 |
Unilever
Gerente de Categoría Condimentos |
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Descripción del Cargo |
Responsable del desarrollo de la estrategia de trade marketing para las marcas Hellmann’s, Malloa y JB. Responsable del plan promocional BTL y del Category Management para clientes claves.
• Aumento de participación de mercado de la marca Hellmann’s en el canal supermercado de 68% a 73% en 2 años, mejorando el MIX de ventas aportando con el plan de trade marketing para el lanzamiento diferentes productos.
• Desarrollo del plan de Category Management para diferentes clientes claves e implementación de la capitanía de categoría para la góndola de condimentos.
• Aumento de la distribución numérica de la categoría en más de 10 puntos en el canal tradicional implementando campañas mensuales en conjunto con la fuerza de venta de los distribuidores.
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