Científico / Humanista

1988 Colegio Integrado - Talca, Talca, Chile

Ingeniería Civíl en Minas

1995 Universidad de La Serena (Titulado), Chile

Ingeniería Civíl en Minas

1995 Universidad de La Serena (Titulado), Chile

Diplomado en Innovación

Post Grado. 2014 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile

Diplomado en Administración de Proyectos

Post Grado. 2013 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile

Septiembre de 2018 - Julio de 2020

AURA INGENIERIA LTDA.
Ingeniero de Estudios Senior de Proyectos Mineros

Descripción del Cargo

Responsable de liderar el estudio técnico – económico de proyectos en Chile y Sudamérica, de proyectos mineros subterráneos, Raisebore y Blindhole. • Implementación del Programa de obra en Software Primavera, Project, en base a rendimientos calculados e hitos y generación del programa de mano de obra, equipos y materiales. • Realizar los costos del proyecto en Software Presto • Realizar oferta técnica y económica. • Implementación del plan de productividad, utilizando herramientas de gestión, tales como: Full Potential, Árbol de KPI, OBEYA, Last Planner, POD, Evento Kaizen, Control de Tiempo Efectivo de Trabajo y Estándar de Resolución de Problemas (RDP)

Abril de 2018 - Agosto de 2018

BMINING Spa
Consultor Senior de Minería

Descripción del Cargo

A cargo de realizar el CAPEX, OPEX y revisión de bases técnicas, económicas y de licitación, en la ingeniería de detalle del Túnel de drenaje, en minera Escondida. • Definición de programa de obras, rendimientos, recursos, CAPEX y OPEX, logrando terminar en plazos y calidad requerida.

Marzo de 2017 - Marzo de 2018

REDPATH CHILENA CONSTRUCCIONES LTDA.
Jefe de Estudios de Proyectos Mineros

Descripción del Cargo

A cargo del estudio técnico - económico de proyectos mineros para Sudamérica, de proyectos mineros subterráneos, Raisebore y Blindhole. • Implementación de estudio de proyectos mineros, en base a KPI reales de terreno, teniendo en consideración las particularidades de cada proyecto, lo que permitió mayor certeza en el estudio y menor riesgo. • Negociación de materiales y equipos con proveedores, lo que permitió un ahorro del 12%. • Implementación de una propuesta alternativa del estudio del proyecto, más económica y con mayor seguridad en su ejecución.

Diciembre de 2015 - Febrero de 2017

REDPATH CHILENA CONSTRUCCIONES LTDA.
Superintendente de Control de Proyectos

Descripción del Cargo

Responsable del control de proyectos y temas contractuales de proyectos mineros para Sudamérica, de proyectos mineros subterráneos, Raisebore y Blindhole. • Implementación del control de proyectos en Sudamérica, utilizando los softwares primavera, Hard Dollar y JD Edwards • Implementación de control tiempos perdidos, para gestionar su disminución y/o eliminación • Manejo del plan de productividad, utilizando herramientas de gestión, tales como: Full Potential, Árbol de KPI, OBEYA, Last Planner, POD, Evento Kaizen, Control de Tiempo Efectivo de Trabajo y Estándar de Resolución de Problemas (RDP)

Octubre de 2014 - Noviembre de 2015

REDPATH CHILENA CONSTRUCCIONES LTDA.
Superintendente Oficina Técnica

Descripción del Cargo

Responsable del control de avance de las obras, ingeniería contractual, ingeniería de terreno, topografía, abastecimiento de materiales y equipos, control de costos, control de KPI, estados de pagos y generación de informe diarios, semanales, mensuales, anuales y final del contrato Obras de Desarrollo y Preparación Mina Subterránea QDDL - Yamana Gold Gualcamayo - Argentina • Implementación de la visualización del avance de las obras en 3D, utilizando el software Minesight – Modulo CAD / implementación del control de proyectos en Software Primavera. • Gestión del Libro de Obra y Control de Documentos, lo que permitió un gran respaldo, para justificar atrasos y cobros adicionales

Junio de 2012 - Septiembre de 2014

REDPATH CHILENA CONSTRUCCIONES LTDA.
Superintendente de Operaciones

Descripción del Cargo

Responsable de ejecutar el proyecto en terreno administrando los recursos y cumpliendo cabalmente las especificaciones técnicas, del contrato Arenal Deeps, de la compañía Orosur Mining Minas, Corrales – Uruguay. • Implementación del método Australiano en la excavación de túneles, lo que optimizo los ciclos y la seguridad en las operaciones. • Liderazgo en terreno del Plan de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad del contrato. • Planificación y coordinación en detalle de los recursos necesarios para el cumplimiento del programa del contrato. • Implementación de operadores polifuncionales. • Comprende realizar desarrollos mineros subterráneos, Raisebore y Blindhole. • Manejo del plan de productividad, utilizando herramientas de gestión, tales como: Full Potential, Árbol de KPI, OBEYA, Last Planner, POD, Evento Kaizen, Control de Tiempo Efectivo de Trabajo y Estándar de Resolución de Problemas (RDP)

Septiembre de 2009 - Mayo de 2012

REDPATH CHILENA CONSTRUCCIONES LTDA.
Superintendente de Operaciones

Descripción del Cargo

Responsable de ejecutar el proyecto en terreno administrando los recursos y cumpliendo cabalmente las especificaciones del contrato Túnel Desvío Rio Blanco, de Codelco Chile – División Andina. • Implementación de operadores polifuncionales • Planificación y coordinación en detalle los recursos necesarios para el cumplimiento de los programas del contrato. • Liderazgo en terreno del Plan de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad del contrato. • Comprende realizar desarrollo de túnel, Raisebore y Blindhole. • Manejo del plan de productividad, utilizando herramientas de gestión, tales como: Full Potential, Árbol de KPI, OBEYA, Last Planner, POD, Evento Kaizen, Control de Tiempo Efectivo de Trabajo y Estándar de Resolución de Problemas (RDP)

Septiembre de 2008 - Agosto de 2009

CONSTRUCTORA GARDILCIC LTDA.
Ingeniero de Estudios Senior de Proyectos Mineros

Descripción del Cargo

Responsable de liderar el estudio técnico – económico de diferentes proyectos. • Implementación del Programa de obra en Software Primavera, en base a rendimientos calculados e hitos y generación del programa de mano de obra, equipos y materiales. • Realizar costos del proyecto en Software Presto • Realizar oferta técnica y económica. • Implementación del plan de productividad, utilizando herramientas de gestión, tales como: Full Potential, Árbol de KPI, OBEYA, Last Planner, POD, Evento Kaizen, Control de Tiempo Efectivo de Trabajo y Estándar de Resolución de Problemas (RDP)

Junio de 2006 - Agosto de 2008

GEOVITTA S.A.
Jefe Oficina Técnica

Descripción del Cargo

Responsable del control de avance de las obras, ingeniería contractual, ingeniería de terreno, topografía, abastecimiento de materiales y equipos, control de costos, control de KPI, estados de pagos y generación de informe diarios, semanales, mensuales, anuales y final del contrato, del contrato “Obras de PML PLAZO – Nv. Producción Mina Esmeralda” de Codelco Chile División El Teniente • Implementación del control de proyectos en Software Primavera. • Gestión del Libro de Obra y Control de Documentos, lo que permitió un gran respaldo, para justificar atrasos y cobros adicionales • Implementación del control de proyectos en Software Primavera • Manejo del plan de productividad, utilizando herramientas de gestión, tales como: Full Potential, Árbol de KPI, OBEYA, Last Planner, POD, Evento Kaizen, Control de Tiempo Efectivo de Trabajo y Estándar de Resolución de Problemas (RDP) • Comprende realizar desarrollos mineros subterráneos, Obras Civiles, Montajes, Raisebore y Blindhole.

Enero de 2006 - Mayo de 2006

GEOVITTA S.A.
Ingeniero de Estudios Senior de Proyectos Mineros

Descripción del Cargo

Responsable de liderar el estudio técnico – económico de diferentes proyectos. • Implementación del Programa de obra en Software Primavera, en base a rendimientos calculados e hitos y generación del programa de mano de obra, equipos y materiales. • Realización de los costos del proyecto en Software Presto • Realización de oferta técnica y económica.

Octubre de 2004 - Diciembre de 2005

GEOVITTA S.A.
Jefe Oficina Técnica

Descripción del Cargo

Responsable del control de avance de las obras, ingeniería contractual, ingeniería de terreno, topografía, abastecimiento de materiales y equipos, control de costos, control de KPI, estados de pagos y generación de informe diarios, semanales, mensuales, anuales y final del contrato, del contrato “Explotación Mina Santos”, de Minera Aurex Chile Ltda. • Implementación del control de proyectos en Software Primavera. • Gestión del Libro de Obra y Control de Documentos, lo que permitió un gran respaldo, para justificar atrasos y cobros adicionales • Implementación del control de proyectos en Software Primavera • Realización de tronaduras de producción masivas, con el apoyo de Orica • Planifique y coordine en detalle los recursos necesarios para el cumplimiento del programa.

Septiembre de 2003 - Septiembre de 2004

GEOVITTA S.A.
Administrador de Contrato

Descripción del Cargo

A cargo de administrar integralmente el contrato “Construcción y Conducción Agua Industrial Mina” de Codelco Chile División El Teniente, cumpliendo cabalmente los compromisos adquiridos dentro del plazo, calidad, seguridad, salud ocup. y medio amb., obteniendo los resultados esperados. • Cumplimiento del 100% del programa, superando las ganancias esperadas en un 15%. • Administración oportuna de recursos suficientes para cumplir con los plazos y calidad • Trabajo en equipo junto al cliente permitiendo mejor comunicación y productividad • Participación activa en negociación de obras extraordinarias • Liderazgo en terreno del Plan de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad.

Diciembre de 2002 - Agosto de 2003

INGENIERÍA Y CONSTRUCCIONES MAS ERRÁZURIZ S.A.
Ingeniero de Estudios Senior de Proyectos Mineros

Descripción del Cargo

Responsable de liderar el estudio técnico – económico de diferentes proyectos. • Implementación del Programa de obra en Software Primavera, en base a rendimientos calculados e hitos y generación del programa de mano de obra, equipos y materiales. • Realización de los costos del proyecto en Software Presto • Realización de oferta técnica y económica.

Octubre de 2000 - Noviembre de 2002

INGENIERÍA Y CONSTRUCCIONES MAS ERRÁZURIZ S.A.
Jefe General Oficina Técnica de la Empresa

Descripción del Cargo

Responsable del control de proyectos para Sudamérica, en aspectos tales como: revisión de contratos con mandante y subcontratistas, ingeniería contractual, control programa de Obra y sus recursos asociados, generación de órdenes de cambio, control de costos, generación de KPI, lo que incluye adicionalmente viajes a terreno en forma permanente, generación de informes, presentaciones mensuales, sugerencias de mejoras e implementación. en terreno del control de proyectos, utilizando los programas primavera (P3), Programa Access y Programa Contable.

Agosto de 1999 - Septiembre de 2000

INGENIERÍA Y CONSTRUCCIONES MAS ERRÁZURIZ S.A.
Jefe Oficina Técnica

Descripción del Cargo

Responsable del control de avance de las obras, ingeniería contractual, ingeniería de terreno, topografía, abastecimiento de materiales y equipos, control de costos, control de KPI, estados de pagos y generación de informe diarios, semanales, mensuales, anuales y final del contrato, del contrato “• Central Hidroeléctrica Ralco” de Endesa • Implementación del control de proyectos en Software Primavera. • Gestión del Libro de Obra y Control de Documentos, lo que permitió un gran respaldo, para justificar atrasos y cobros adicionales • Implementación del control de proyectos en Software Primavera

Octubre de 1997 - Julio de 1999

INGENIERÍA Y CONSTRUCCIONES MAS ERRÁZURIZ S.A.
Jefe Oficina Técnica

Descripción del Cargo

Responsable del control de avance de las obras, ingeniería contractual, ingeniería de terreno, topografía, abastecimiento de materiales y equipos, control de costos, control de KPI, estados de pagos y generación de informe diarios, semanales, mensuales, anuales y final del contrato, del contrato “• Proyecto LHD-Área 5, Nivel 16 ” de Codelco Chile División Andina • Implementación del control de proyectos en Software Primavera. • Gestión del Libro de Obra y Control de Documentos, lo que permitió un gran respaldo, para justificar atrasos y cobros adicionales • Implementación del control de proyectos en Software Primavera

Septiembre de 1996 - Septiembre de 1997

INGENIERÍA Y CONSTRUCCIONES MAS ERRÁZURIZ S.A.
Jefe Oficina Técnica

Descripción del Cargo

Responsable del control de avance de las obras, ingeniería contractual, ingeniería de terreno, topografía, abastecimiento de materiales y equipos, control de costos, control de KPI, estados de pagos y generación de informe diarios, semanales, mensuales, anuales y final del contrato, del contrato “• Proyecto Extensión Norte Pilares 4° Etapa” de Codelco Chile División El Teniente • Implementación del control de proyectos en Software Primavera. • Gestión del Libro de Obra y Control de Documentos, lo que permitió un gran respaldo, para justificar atrasos y cobros adicionales • Implementación del control de proyectos en Software Primavera

Enero de 1996 - Agosto de 1996

INGENIERÍA Y CONSTRUCCIONES MAS ERRÁZURIZ S.A.
Ingeniero Programación

Descripción del Cargo

Encargado de la programación y control de la obra