Científico / Humanista

1992 Colegio San Viator, Ovalle, Chile

Ingeniería en Minas

2013 Universidad La República (Titulado), Chile

Ingeniería en Minas

2013 Universidad La República (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

2001 Universidad de La Serena (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

2001 Universidad de La Serena (Titulado), Chile

MBA Dirección de Empresas

Post Grado. 2006 Universidad Diego Portales (Titulado), Chile

Julio de 2014 - Abril de 2015

Obras Civiles LGP SA
Jefe de Turno

Descripción del Cargo

Jefe de Turno, Mantos Verdes, Chañaral, Anglo American. Responsable de liderar los equipos de trabajos de la contratista en las labores de operaciones mina dentro de la división de Mantoverde Anglo American. Coordinar labores como los saneamientos de taludes, confección de plataformas y servicios varios para el apoyo de las operaciones mineras y de geología. Liderar el equipo de trabajo, gestionar la logística, mantención de equipos, elaboración de informes de gestión, Programación y Control del proyecto, elaboración de indicadores de gestión, y representar a la empresa en reuniones contractuales. Para estas labores estaba a cargo de un equipo de trabajo de aproximadamente 15 personas entre operadores y mecánicos, con equipos como picaronas Doosan, Excavadora CAT 385, excavadoras Doosan 320, bulldozer D9, Frontales y Aljibes de 30.000 litros.

Enero de 2014 - Julio de 2014

Colina Verde Ltda
Jefe de Terreno

Descripción del Cargo

Jefe de Terreno, Codelco El Salvador, Contrato Reforzamiento Tranque de Relave Muro Sur 2. Empresa Contratista Colina Verde Ltda. Enero – Junio 2014. Responsable de elaborar, dirigir y coordinar el programa de trabajo del contrato, asignando los recursos de equipos y dotación necesarios para el cumplimiento de los avances de los trabajos en los tiempos determinados, controlando avances físicos y reportando estos al mandante en forma periódica. Además elaborar informes de gestión y representar a la empresa en reuniones contractuales de coordinación. Los trabajos se enfocaban en reforzar los muros de los tranques de relaves de Codelco El Salvador, realizando las labores de movimiento de tierras para reforzar los muros y la colocación de geomembranas y geotextiles en las cortinas de dichos muros. Para ellos estaba a cargo de 2 turnos con una dotación superior a las 20 personas por turnos, y maquinaria: tolvas, retrexcavadoras, excavadoras, cargadores frontales, rodillos y motonivelado

Junio de 2011 - Diciembre de 2013

Obras Civiles LGP S.A.
Administrador de Contrato

Descripción del Cargo

Administrador de Contrato, Proyecto Pascua Lama. Contrato NEVA 1052 SC, Empresa Contratista Obras Civiles LGP S.A. Junio 2011 a Diciembre 2013. Responsable de la administración general del contrato, consiguiendo los resultados, en calidad y cantidad tanto para los clientes internos como externos, manteniendo las mejores relaciones con el cliente, entregando oportunamente la información y la operatividad del las operaciones solicitadas en el alcance del proyecto en lo relativo a la mantención de caminos de acceso e interiores de la mina, servicios generales de apoyo en mina y el movimiento de tierra para el manejo de las aguas. Liderando el equipo de trabajo con una visión integradora de la empresa, coordinando las actividades de un personal superior a los 60 profesionales (ITOs, HSEC, Oficina Técnica, Calidad, Mantención, Supervisores y Operadores). considerando la planificación de los trabajos, el control de los avances y KPIs. Controlar que los servicios se realicen con eficiencia y calidad y que los recursos sean utilizados en forma eficiente, estableciendo la coordinación con las áreas externas de apoyo y áreas operacionales del cliente al promover, implantar y velar por el cumplimiento de la política integral, normas, sistema de gestión Integrado (Seguridad, Calidad y Medioambientales), involucrando en forma activa a todo el personal. Responsable de la elaboración final de los informes de gestión y elaboración de estados de pagos.

Febrero de 2009 - Junio de 2011

Obras Civiles LGP S.A.
Jefe Oficina Técnica

Descripción del Cargo

Jefe de Oficina Técnica, Proyecto Pascua Lama, Contrato NEVA 744 SC, Empresa Contratista Obras Civiles LGP S.A. Febrero 2009 a Junio 2011. Responsable del control integral y apoyo permanente en la obtención de la meta de rentabilidad esperada sobre a base de la planificación proactiva, control de costos y cumplimiento de los estándares de seguridad, calidad y medio ambiente ofrecidos al cliente. Responsable de controlar el programa de trabajo de los movimiento de tierra de las obras de aguas de No contacto y la mantención de los caminos del proyecto Pascua Lama. Controlar la programación general de la obra, entregar el control del avance de cada etapa del proyecto en tiempos, costos y avances físicos. Entregar la información del avance físico, dotaciones de personas, dotaciones de maquinarias y requerimiento de información al cliente. Determinar las cubicaciones (cuantificación de unidades) de obra para equipos y materiales. Presentar al cliente las cantidades de obras a ejecutar. Determinar horas hombres (HH) y horas maquinas (HM) totales del proyecto. Confección de reportes internos que contengan factores de producción avance real vs programado y sus desviaciones. Preparar estados de pagos mensuales de acuerdo a lo estipulado en contrato. Subrogar al administrador de contrato en sus funciones ante el mandante.

Mayo de 2006 - Enero de 2009

Pontificia Universidad Católica de Chile
Jefe Operaciones y Logística

Descripción del Cargo

El cargo implicaba la responsabilidad del diseño, puesta en operaciones y control de la logística y operaciones del Sistema de Evaluación Docente para los profesores del sistema público del país, proyecto que contempla el territorio nacional con sus 345 comunas, la puesta en operaciones de 6 centros de corrección en las principales Universidades Regionales del País (Universidad Católica de Chile, Universidad de Chile, Universidad Católica de Valparaíso, Universidad de La Serena, Universidad de Talca, Universidad de Temuco) , la contratación y supervisión de profesionales para el desarrollo de actividades de monitoreo y control de actividades en terreno, el despacho de instrumentos de evaluación y materiales de apoyo para todas las comunas del país. Implicaba además la elaboración y control anual del presupuesto para el desarrollo de estás actividades. Dentro de las funciones de dirección contemplaba liderar un equipo permanente de 7 profesionales, los que se incrementaban sobre 100 en los períodos de monitoreo territorial e implementación de los centros de corrección. Dentro de mis principales funciones: Elaboración presupuesto anual, plan anual de operaciones, carta gantt con hitos y principales procesos, sistema integral de gestión: validación y actualización de indicadores de gestión, políticas de negociación, gestión de abastecimientos, compras e inventarios, elaboración de propuestas y definición de subcontrataciones, diseño de procedimientos y manuales de operaciones, diseño de rutas para optimización de despachos. Levantar antecedentes: operativos, costos, gastos, productividad, horas hombres, terceros, inventarios, actualización de los sistema de control de gestión, elaborar informes de control de gestión periódicamente (mensual), supervisión contratos de terceros, monitoreo y control de avance de procesos, gestionar el sistema de Información geográfico para el apoyo de la logística (diseño de rutas y costos adicionales de traslados de materiales e insumos). Gestión de compras y pagos de proveedores, contratación y supervisión de personal, sistematización y análisis de información.

Marzo de 2003 - Febrero de 2006

Agencia de Cooperación Internacional
Ingeniero de Proyectos

Descripción del Cargo

Responsable de supervisar, administrar y dar continuidad operacional a los proyectos (fondos concursables, fortalecimiento institucional, programas de capacitaciones, redes microempresariales, ferias microempresariales, plan estratégico regional de desarrollo microempresarial, etc.) y actividades relacionadas con los contratos asignados a la cartera de fomento productivo y desarrollo económico en las Pequeñas y Microempresas de la Región de Coquimbo. Gestionar y controlar los recursos financieros, humanos y materiales asignados a la cartera de proyectos, establecer y aplicar estrategias de seguimiento para garantizar el cumplimiento de compromisos operativos y de administración con clientes internos y externos. Dar cumplimiento a normativas, reglas y procedimientos exigidos por autoridades, ley y empresas involucradas; gestionar los recursos de los activos del contrato, elaborar y controlar presupuestos y programas según las metas de los contratos, efectuar análisis de indicadores claves, preparación de estados de pago y facturación del servicio, presentación de informes periódicos, dirigir reuniones de trabajo, coordinar entre instituciones públicas y privadas mesas de trabajos y negociaciones, entre otros.

Enero de 2002 - Febrero de 2003

Empresa de Servicios Sanitarios de Coqui
Ingeniero de Proyectos

Descripción del Cargo

Realizar estudio de costos por procesos para las principales actividades de la Gerencia Comercial, definir estructuras de costos y precios para la tercerización de actividades, revisar y evaluar los avances físicos y presupuestarios de los Sistemas Integrados de Información Geográficos, análisis de las actividades de producción y distribución para cada una de las comunas de la Región donde se entrega servicio. Elaboración y seguimiento de KPI´s, generación de informes de gestión.