Nombre |
Claudio Ignacio Blavi Gutiérrez
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Fecha de Nacimiento |
27 de Noviembre de 1986 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Soltero(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
Puente Alto |
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Dirección |
Nemesio Vicuña 1963 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
993528873 / 993528873 |
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Expectativas de Renta |
$ 1.800.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
2004 Centro Educacional San Carlos de Aragón, Puente Alto, Chile
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Ingeniería Civíl en Minas |
2013 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
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Ingeniería Civíl en Minas |
2013 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
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Septiembre de 2017 - Julio de 2019 |
Corporacion Nacional de Cobre - CODELCO
Supervisor de Operaciones |
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Descripción del Cargo |
Responsable de supervisar y administrar los recursos humanos y tecnológicos para llevar a cabo las operaciones diarias de producción conforme a los lineamientos entregados por la Gerencia de Recursos mineros y Desarrollo (GRMD) con el objetivo de cumplir en forma eficiente y segura los programas de explotación, análisis de base de datos y gestión de indicadores. Se logran identificar e implementar focos de trabajo para aumentar el área productiva. Se reestructuran funciones del grupo minero para garantizar mayor confiabilidad de los KPI’s y continuidad operativa.
Adicionalmente me desempeño como líder de emergencia, participando y liderando eventos reales y simulacros, adquiriendo importantes habilidades en el manejo de situaciones críticas.
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Marzo de 2016 - Agosto de 2017 |
Corporación Nacional del Cobre - CODELCO
Ingeniero de Operaciones |
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Descripción del Cargo |
División Salvador, Mina Subterránea Inca, Marzo 2016 – Agosto 2017
Responsable de supervisar y administrar los recursos humanos y tecnológicos para llevar a cabo las operaciones diarias de producción conforme a los lineamientos entregados por la Gerencia de Recursos mineros y Desarrollo (GRMD) con el objetivo de cumplir en forma eficiente y segura los programas de explotación, análisis de base de datos y gestión de indicadores.
Durante etapa de internalización se logra medir, clasificar y diagnosticar parte importante de las pérdidas operacionales e implementar un plan de acción basado en Lean Managment para optimizar los KPI’s de la operación.
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Enero de 2015 - Enero de 2016 |
Instituto de innovación en Minería y Metalurgia
Supervisor de Terreno |
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Descripción del Cargo |
Prueba de validación tecnológica de Minería Continua, CODELCO - División Andina
Me desempeño en el control presencial y análisis de los trabajos de perforación de hundimiento, zanjas y trabajos de preacondicionamiento mixto (FH+DDE) para un área de 15.000m2. Paralelamente paso a ser Ingeniero de Terreno para el control de avance de obras civiles en nivel de producción y ventilación entre las que se incluyen hormigonado de pisos, fortificación, construcción de puntos extractivos, muros de ventilación, montaje de ventiladores y obras de drenaje para el manejo de aguas del proyecto en todos sus niveles. Se conforma importante equipo multidisciplinario entre mandante, constructores e inspecciones de obras y tecnológica, estableciendo un cultura de trabajo en equipo con roles bien definidos. Adquiriendo experiencia en planificación y ejecución de trabajos colaborativos bajo ambiente de presión.
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Agosto de 2013 - Enero de 2015 |
Instituto de Innovación en Minería y Metalurgia
Ingeniero de Proyectos |
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Descripción del Cargo |
Prueba de validación tecnológica de Minería Continua, CODELCO - División Andina
Desarrollo de investigación en métodos de socavación de operaciones por hundimiento (PC/BC) y elaboración de diseños de hundimiento para las nuevas aplicaciones de Minería Continua. Elaboración del plan de operación, el cual incluye diseños mineros para excavación de bateas y hundimiento de 15.000m2 productivos junto con secuenciamiento y diseño de campañas de perforación para hundimiento, apertura de zanjas y actividades de preacondicionamiento. Se adquieren importantes conocimientos en la planificación e ingeniería basada en la importancia del uso final del cliente, buscando minimizar posteriores fallas producto de consideraciones poco operativas.
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