Técnico Profesional

1999 Liceo Ciencia y Tecnología, La Cisterna, Chile

Ingeniería de Ejecución Industrial

2006 Universidad Mayor (Titulado), Chile

Ingeniería de Ejecución Industrial

2006 Universidad Mayor (Titulado), Chile

Gestión Estratégica y Metodología de la Calidad Six Sigma

Post Grado. 2007 Universidad Mayor (Titulado), Chile

Julio de 2011 - hasta la fecha

Bechtel Chile Ltda.
Planificador Compras y Contratos

Descripción del Cargo

Análisis de escenarios y rutas críticas, programas de proyectos y específicos, estrategias en formación y control de contratos, detecciones de requisiciones críticas; revisión, apoyo a la gerencia de proyecto, entrega de información, planificación, control y seguimiento a Ingeniería, Adquisiciones y Contratos, controlar y coordinar la realización de informes ejecutivos mensuales, de progreso/rendimiento y status del proyecto, Interacción directa con cliente y proveedores si es requerido.

Abril de 2010 - Julio de 2011

Bechtel Chile Ltda.
Planificador de Ingeniería

Descripción del Cargo

Responsable de mantener y coordinar las siguientes actividades: POD, Program of Day, programa diario de acciones a ejecutar por Ingeniería (Disciplinas); EPPR, Engineering Progress and Performance Report, planificación, control y seguimiento de los entregables y actividades de Ingeniería, coordinando y participando en la realización de informes mensuales de progres, rendimiento y status actual del proyecto; MR/SR Register, participación en todo el desarrollo de las requisiciones de material y requisición de servicios; Trends, identificación de tendencias en el proyecto (cambios de alcances, evolución de diseños, otros); Vendor Prints, Seguimiento de planos críticos en conjunto con activación; Isométricos (Spools), control y seguimiento del avance de Ingeniería en la emisión de isométricos y la cantidad de Spools en fabricación.

Mayo de 2008 - Abril de 2010

Bechtel Chile Ltda.
Ingeniero de Procesos (Six Sigma)

Descripción del Cargo

Responsable de implementar la metodología Six Sigma en Terreno, trabajando en conjunto con el Gerente de Terreno, implementando y formulando proyectos de mejora de procesos (PIP, Process Improvement Project), bajo la filosofía de mejoramiento continúo. Asimismo, se llevaron a cabo una serie de propuestas de mejora que salieron a través de un entrenamiento Yellow Belt. Dentro de los proyectos implementados y las propuestas de mejora, se encuentran los siguientes: Reducción de Órdenes de Compra de Terreno menores a US$1.000 Creación de un Sistema de Administración de Andamios, gestionando de buena manera el recurso y no generando sobre-stock, por ende, sobre costos Reducción de tiempos de inspección de Ingeniería (materiales). Se redujo en un 50%. Logrando ahorros de US$15.000 por mes.-

Agosto de 2007 - Mayo de 2008

Proveedora Industrial Arrigoni S.A.
Ingeniero de Operaciones

Descripción del Cargo

Responsable de todo el canal logístico del Producto principal de la compañía (Grating, parrillas para pisos industriales), desde su recepción, almacenamiento, stock y venta del mismo producto. Coordinación de Transporte desde fabrica, almacenamiento principal hasta Despacho del producto al Cliente Levantamiento Técnico de Requerimientos en los Clientes Elaboración de Propuestas Técnico/Económicas