Ingeniería Civil Industrial

2002 Universidad Arturo Prat (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

2002 Universidad Arturo Prat (Titulado), Chile

DIPLOMADO EN ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESA

Post Grado. 2007 Universidad Politécnica de Cataluña (Titulado), España

MASTER EN MARKETING, DISTRIBUCION Y CONSUMO

Post Grado. 2005 Universidad de Barcelona (Titulado), España

Abril de 2018 - Junio de 2024

Komatsu
Jefe de Administración y Control de Gestión (6,2 años)

Descripción del Cargo

Administración: Gestión integral de todo el proceso de administración, abastecimiento, almacenamiento, transporte y distribución de la faena. Implementación y mantenimiento de iniciativas de mejora continua y excelencia operacional aplicas al contrato. Realizar evaluación de factibilidad técnica/económica para proyectos de transformación en la faena. Control de Gestión: Elaboración, formulación, control y seguimiento de la gestión financiera y presupuestaria de la faena (Business Plan, Forecasting, Outlook, Weekly y su reportabilidad). Con un volumen de facturación anual de 75.000.000 millones de dólares. Desarrollar e identificar riesgos, oportunidades, probabilidad de ocurrencia y su impacto en costo/venta/margen. Elaboración y formulación del Presupuesto de Dotación y Presupuesto de inversión de activo fijos. Elaborar apertura de costo, venta y margen de las unidades de negocio de la faena, analizando su participación y sus desviaciones.

Enero de 2011 - Marzo de 2018

Komatsu
Jefe de Planificación y control de gestión (7,2 años)

Descripción del Cargo

Planificación: Ejecutar la estrategia de mantenimiento de la flota que asegure la continuidad operacional, disponibilidad y confiabilidad sin accidentes. Liderar el equipo de planificadores que asegure la asignación de recursos de forma oportuna y de calidad para la ejecución de los programas de mantención programado, preventivo, predictivo y campañas, identificando riesgos y elementos críticos de cada trabajo. Llevar el control estadístico y trazabilidad de toda la información del área de planificación y confiabilidad. Preparar informe de gestión mensual con los KPI de planificación y mantenimiento. (DC, DF, CF, UT, MTBF, MTTR, Precisión de mantenimiento, entre otros). Elaboración, formulación, control y seguimiento de la gestión financiera y presupuestaria de la faena (Business Plan, Forecasting, Outlook, Weekly y su reportabilidad). Con un volumen de facturación anual de 30.000.000 millones de dólares.