Nombre |
Cristian Mauricio Perez Herrera
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Fecha de Nacimiento |
23 de Julio de 1976 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
Las Condes |
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Dirección |
Cristobal Colon 3741, Depto 403 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
8 1508760 / 8 1508760 |
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Expectativas de Renta |
$ 2.500.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1993 Liceo Enrique Molina Garmendia, Concepción, Chile
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Ingeniería Civil Industrial |
2000 Universidad del Bío-Bío (Titulado), Chile
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Ingeniería Civil Industrial |
2000 Universidad del Bío-Bío (Titulado), Chile
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Octubre de 2015 - Febrero de 2016 |
Echeverria Izquierdo Montajes Industriales
Asesoría en Programación y Control de Proyectos en Terrera |
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Descripción del Cargo |
Obras Civiles Ampliación Nave de Convertidores
División El Teniente – Fundición Caletones
Asesoría en:
- Generación de Cronograma de Construcción en Ms Project
- Establecimiento de Last Planner
- Control de avance de partidas
- Programación Semanal y Trisemanal
- Reportabilidad a Cliente
- Reprogramación e impacto en el Cronograma debido a cambios por cliente
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Enero de 2012 - Junio de 2015 |
Barrick Chile
Ingeniero Control de Proyectos |
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Descripción del Cargo |
Gestión en Control de Proyectos para Portafolio Regional (Sudamerica) de Proyectos de Capital.
Cartera anual USDM200 app. para principales proyectos (Ingeniería & Construcción)
Labor:
- Gestión en Control de proyectos para dar cumplimiento en Plazos y Costos, de acuerdo a lineamientos de la Compañía. Monitoreo y Control Diario, Semanal & Mensual.
- Gestión de Proyectos en base a KPIs definidos: SPI, CPI, PF; y Gestión de Cambios: PCN´s, Administración de Trends, Forecast.
- Manejo de Proyectos desde definición de Scoping hasta Startup.
- Estimación de Costos para proyectos.
- Manejo de Reportabilidad desde cada proyecto, para elaboración y consolidación de Reporte de Proyectos Regional Corporativo, bajos estándares PMI.
- Asesor en manejo y preparación de Asignación de Fondos para proyectos de Capital en sus diferentes etapas y preparación de etapas de decisión de continuidad de proyectos
- Dueño del negocio interno para Modulo de proyecto de Oracle Project & Primavera 6 R.8.2
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Noviembre de 2010 - Enero de 2015 |
Tenova Takraf
Ingeniero de Planificación y Control de Proyectos |
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Descripción del Cargo |
Proyectos Principales:
1) “Ore Acces Escondida” – Diseño y Suministro de Sistemas de Correas Reubicación Chancadores 2 & 3.
Compañía Minera Escondida Ltda - BHPB
2) “Lomas Bayas II” – Diseño y Suministro Estación Chancado Semi Movil.
Compañía Minera Lomas Bayas – Xstrata Cu.
3) Propuestas Proyectos varios relacionados a: Sistemas de Correas transporte Mineral (incluye Mina subterráneas); Plantas de Chancado; Sistemas de Lixiviación en Pilas; etc.
Labor:
Responsable de lo concerniente a:
- Generación y Mantención Cronogramas en Primavera
- Control y avance de Ingeniería, todas las disciplinas (Estructural / Mecánica / Piping / Eléctrica/Instrumental.
- Control y avance Adquisiciones Mecánica, Estructural, Piping y E&I (On y Off Shore)
- Control y avance de Fabricación de Estructuras Maestranzas
- Reportabilidad a Cliente final
- Generación de Programas para Reformulación BaseLine, Forecast.
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Octubre de 2009 - Septiembre de 2010 |
DSD Montajes y Construcciones
Jefe de Programación y Control |
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Descripción del Cargo |
Obra “Montaje Electromecánico Área Seca”
Fase II – Minera Gaby.
Labor: Responsable del departamento de Programación y Control para obra “Montaje Electromecánico Área Seca”, Fase II – Gaby.
- Elaboración de Plan Maestro de Construcción
- Elaboración de Informes Semanal, Mensual, Trisemanal, Weekly
- Responsable control HHs obra
- Elaboración Programas de construcción: Paradas de planta, Precomisionamiento, Entrega sistemas/subsistemas, etc.
- Elaboración Forecast
- Programación en P6, de acuerdo a estándar de VCP Codelco.
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Marzo de 2007 - Agosto de 2009 |
R&Q Ingeniería
Ingeniero Control de Proyectos |
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Descripción del Cargo |
Labor: Ingeniero Control de Proyectos en terreno para diversos proyectos construcción en materias como Piping, OOCC, Montajes Industriales entre otros para las diversas áreas de la Minera (Tranque; Mina; Planta; etc..), trabajando directamente en la Gerencia de Proyectos Operacionales en la Superintendencia de Construcción de MLP.
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Julio de 2005 - Marzo de 2007 |
Finning
Ingeniero Procesos |
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Descripción del Cargo |
Labor: Ingeniero Líder/Agente de Cambio en la Implementación de Modelo de Mantención & Reparación para compañía FINNING en faena minera CMDI de Collahuasi, cuyas principales funciones entre otras fueron: Apoyo Metodológico y Administración del Cambio. Seguimiento general de las acciones de terreno de acuerdo a plan especifico en faena asignada; emisión de informes de avances HP/SD; observaciones y/o cambios a los planes originales y a los procesos; control de acciones correctivas; seguimiento de quick wins y mejoras a exportar; registro de las mejores prácticas; registro de las mejoras técnicas de los procesos; desarrollo, apoyo y ejecución de los planes de acción; y establecimiento de GAP’s y KPI’s.
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Abril de 2002 - Enero de 2005 |
Mangenesos Atacama SA
Ingeniero Asesor Implementación Sistema Calidad |
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Descripción del Cargo |
Labor: Encargado de la completa implementación y desarrollo de la Norma ISO 9001:2000- Sistema de gestión de la calidad en la planta de Fundición Guayacán (Producción de Ferroligas de Manganeso), previo un completo diagnóstico de la empresa al respecto.
Asesorando a la empresa en la realización de Política de Calidad, Manual de Calidad, Procedimientos e Instrucciones de trabajo y Sistema de Registros del S.G.C.
Trabajando directamente, y a la vez, formando en la gestión de la calidad a todos los niveles jerárquicos de la organización (Gerentes, Jefes, Supervisores y Operarios)
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