Científico / Humanista

2007 colegio superior del maipo, San Bernardo, Chile

Ingeniería Civil Industrial

2013 Universidad Bernardo O'Higgins (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

2013 Universidad Bernardo O'Higgins (Titulado), Chile

Agosto de 2013 - Diciembre de 2013

Micropack
Memorista

Descripción del Cargo

Desde 15 de agosto al 20 de diciembre del 2013, en la empresa Micropack terminaciones gráficas,con el fin de generar las bases para la obtención de la norma ISO 9001:2008. Tema: “Plan de mejora en la empresa Micropack terminaciones gráficas para generar un sistema de gestión de la calidad enfocado en los procesos, bajo la NCh ISO 9001:2008”. Lo cual se desarrollaron los siguientes objetivos: • Objetivo General:  Generar plan de mejora para generar un sistema de gestión de calidad enfocado en los procesos.  Objetivo Específico:Aplicar un diagnóstico de la actual condición de Micropack basado en los ocho principios de la calidad, con el fin de crear una cultura de calidad.  En función del resultado del Diagnóstico realizado a Micropack, proponer un plan de mejora enfocado en sus procesos.  Estimar tiempo y costo de ejecución del plan de mejora.  Identificar: las bases para implementar un sistema de gestión de calidad, su documentación necesaria y el proceso de certificación de la NCh ISO 9001:2008.

Marzo de 2013 - Julio de 2013

Foods CCU
Analista

Descripción del Cargo

Desde el 29 de marzo al 27 de julio del 2013, práctica profesional en FOODS COMPAÑÍA DE ALIMENTOS CCU S.A. en eláreade aprovisionamiento, desempeñe diferentes actividades como: • Optimización del sistema MRP para la lectura y factibilidad de uso. • Asesoría en el control de procesos logísticos, tales como procedimientos, flujos, propuesta de mejoras en infraestructura en bodega materias primas, entre otros. • Análisis de alcances de materias primas (just in time, días de consumo), evaluación de cambios, para la toma de decisiones oportunas. • Implementar formas de trabajo para minimizar diferencias de inventario y optimizar las actividades en bodega materias primas, tales como cubicación de rack para la medición de stock óptimo y tiempos de reaprovisionamiento adecuados. • Desarrollo e Implementación de planes de acción para resolver las no conformidades encontradas en los procesos de almacenamiento y entrega de materias primas a fábrica. • Desarrollo de mejora en los informes que ofrece el sistema MRP para obtener resultados óptimos.