Ingeniería Comercial

2006 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería Comercial

2006 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Magister en Gestion de Personas

Post Grado. 0 Universidad de Santiago de Chile (Candidato), Chile

Mayo de 2018 - Diciembre de 2018

Gendarmeria de Chile
Jefe de Capacitacion / Asesor Desarrollo Organizacional

Descripción del Cargo

 Presupuesto a cargo: MM$750.- Aprox.  Equipo a cargo: 13 personas.  Dirección de proceso de levantamiento Plan Anual de Capacitación 2019.  Diseño Modelo de Inducción Nacional (Presencial / e-learning), aprobado con implementación 2019.  Se trabaja con Modelo de Gestión por Competencias.  Supervisión equipo de rediseño de mallas de formación y reconocimiento Escuela, para presentar propuesta para financiamiento al Banco Internacional del Desarrollo (gestión con supervisión MINJUD). El proyecto fue aprobado por el BID para ser presentado a la DIPRES.  Actualización de perfiles de cargo y proceso de reclutamiento y selección.

Marzo de 2016 - Mayo de 2018

Redsalud
Jefe de Capacitacion / Desarrollo Organizacional / Comunicaciones Internas

Descripción del Cargo

 Presupuesto a cargo: MM$250.- Aprox.  Equipo a cargo: 2 personas.  Diseño de políticas y procesos del Departamento de Capacitación.  Diseño, implementación y control de Detección de Necesidades de Capacitación, proceso no existente previo a mi gestión y actualmente está vigente.  Gestión Plan Anual de Capacitación.  Se optimiza el uso de la franquicia tributaria de capacitación con diferentes figuras legales (SENCE).  Diseño, implementación y control de Plan de Inducción Nacional (Presencial / E-learning), proceso no existente previo a mi gestión y actualmente vigente.  Diseño Proyecto Academia Megasalud / Mallas de Formación.  Se comienza transición a gestión por competencias (Capacitación y Desarrollo Organizacional).  Diseño de políticas y procesos del Departamento de Comunicaciones Internas, negociaciones con agencia de marketing interno, definición de agenda, comunicados, etc.  A cargo de implementación de primer proceso de Evaluación de Desempeño (Metas-feedback-Evaluación).  A cargo de implementación de primer proceso de Medición de Clima Organizacional, definición de planes de acción, KPIs y control.  Trabajo conjunto con reclutamiento y selección: Descriptores de cargo, técnicas de entrevista estructurada, manejo de fuentes de reclutamiento, índices de control.  Trainee interno áreas de compensaciones y remuneraciones

Diciembre de 2013 - Marzo de 2016

Mutual de Seguridad
Gestor de Capacitacion / Desarrollo Organizacional

Descripción del Cargo

 Presupuesto total a cargo: MM$400 aprox.  Equipo a cargo: 2 personas.  Diseño y gestión de programas de capacitación transversales estratégicos y culturales con medición en 3o nivel Kirkpatrick. Actualmente aún se realiza la tercera fase del programa cultural.  Diseño e implementación del primer programa de inducción corporativa nacional presencial, modelo aún vigente.  Diseño e implementación de Inducción corporativa nacional a distancia, cumpliendo por primera vez la característica de Inducción Presencial para el proceso de acreditación del Hospital de Mutual.  Mesas de trabajo para gestión de talentos, clima, desempeño, beneficios y definiciones de cultura organizacional.

Mayo de 2013 - Noviembre de 2013

Adecco
Consultor de Capacitacion y Desarrollo Organizacional

Descripción del Cargo

 Asesorías a empresas de diversas industrias en problemáticas de capacitación y DO, principalmente en el diseño e implementación de programas de temáticas como; liderazgo, clima, cultura, descriptores de cargo, gestión por competencias, motivación, entre otros.

Julio de 2009 - Diciembre de 2012

Sentra
Encargada de Capacitacion y Desarrollo Organizacional

Descripción del Cargo

 Equipo a cargo: 7 personas.  Creación y gestión de la nueva UEN “Sentra Educación”, hoy Sentra Educación representa aproximadamente un 30% de la rentabilidad de la compañía.  Supervisión y seguimiento en etapas de diseño e implementación de capacitaciones ejecutadas.  Se realiza paralelamente gestión de apoyo a la gerencia en la toma de decisiones relacionadas en temáticas de selección y clima.

Junio de 2008 - Julio de 2009

World Trainning Center
Consultor de Capacitación

Descripción del Cargo

 Consultorías en capacitación principalmente para las empresas prime de la cartera de WTCS, dentro de los proyectos más exitosos se encuentran los de liderazgo y cultura organizacional.

Marzo de 2007 - Abril de 2008

SOFOFA
Consultor en Franquicia Tributaria

Descripción del Cargo

 Asesor en Franquicia Tributaria de Capacitación, asesorando a empresas clientes, entre ellas; Banco de Chile, Banco Estado, Corp Banca, BCI, Compass Group.

Mayo de 2005 - Marzo de 2007

BCI
Analista de Riesgo

Descripción del Cargo

 Equipo a cargo: 5 ejecutivos junior.  Evaluación de operaciones de riesgo crediticio para empresas y personas (1000 UF Aprox).  Detección de fraudes.  Manejo de indicadores y formularios, tales como; leverage, carga financiera, límites de endeudamiento, revisión de balances, IVAs, estados de resultados, formularios de declaraciones de renta, PPM, entre otros.  A cargo de un punto de venta.