Ingeniería

2002 Universidad de La Serena (Titulado), Chile

Ingeniería

2002 Universidad de La Serena (Titulado), Chile

Noviembre de 2012 - Septiembre de 2014

Jacobs
Deputy Project Manager - Ingeniero de Pr

Descripción del Cargo

Entregar Soporte al Gerente de Proyecto en el diseño, planificación y ejecución de proyectos de manejo de materiales (correas transportadoras, torres de transferencia, Equipos de Chancado, Stockpile) con especial énfasis en el cumplimiento de metas. Implementación de Planes de Control Semanales, Mensuales y de Corto Plazo. Implementación en la Gestión, Planificación de Proyectos, Manejo de Reportes, Control de Presupuesto y KPIs. Desarrollo del plan de ejecución del Proyecto como del Servicio entregado por Jacobs. Desarrollo de los informes Gate 2A y Gate 2 de acuerdo a los lineamientos en la entrega de los negocios de BHP Billiton. Coordinación, desarrollo y seguimiento a acciones levantadas en talleres VIP (prácticas de mejora de valor)

Octubre de 2011 - Noviembre de 2012

SKM
Gerente de Ingenieria EPCM

Descripción del Cargo

• Coordinación de los diseño ejecutados entre los equipos de Ingeniería home office, Compras y Construcción (En Santiago y Antofagasta),. • Liderar al equipo multidisciplinario en faena para desarrollar, controlar y verificar que los procesos constructivos están siendo desarrollado de acuerdo a la documentación técnica desarrollada. • Responsable en el control de RFI. • Manejo de información Vendor, control de subcontratos de ingenierías (BRASS, Geotecnich). • Soporte durante las pruebas de Mechanical Completion y cierre técnico del proyecto. Proyecto CCP (Coloso Concentrata Pipelines) EPCM - BHPBilliton – Chile Logros: Liderazgo de un equipo de trabajo bajo fuerte nivel de estrés, buenas relaciones comunicaciones entre cliente interno y externo, buena relación entre equipo de ingeniería y construcción, cumplimiento del programa de puesta en marcha, manejo y entrega eficiente de respuesta técnica a RFI (solicitud de información), mejoras en la documentación técnica para proyectos futuros, Desarrollo de procedimientos estándares.

Agosto de 2009 - Octubre de 2011

SKM
Gerente Regional Integracion Proyectos

Descripción del Cargo

• Responsable integral del start-up de los proyectos, asignando recursos, apoyando en el desarrollo de procedimientos e instructivos, revisión de contratos identificando las alertas punitivas en el alcance, costos, plazo, riesgo y calidad. • Dar (asignación de recursos) directa a los Gerente de Proyectos para la planificación y partida del proyecto entregando las herramientas operativas para el efectivo inicio de todo proyecto. • Asegurar que durante el proceso de ejecución del proyecto no se generen holguras que puedan impactar en plazos, costos y calidad del proyecto. • Reporta operacionalmente al Gerente Regional de la Unidad de Negocios de Minería y Metales de SKM Chile y funcionalmente al Gerente Global de Aseguramiento e Integración de SKM Australia • Participación a foros de planificación en las oficinas centrales de SKM Global y tomando experiencias de la gestión de aseguramiento de calidad e integración de proyectos en la industria del cobre, hierro y carbón en proyectos ubicados en los estados New South Wales, Queensland, Victoria y Western Australia. • Reuniones semanales con Gerente Global (Melbourne, Australia).

Mayo de 2004 - Agosto de 2009

SKM Minmetal
Gerente Proyectos - QA

Descripción del Cargo

• Asegurar que los entregables de Ingeniería y la implementación de los proceso de las áreas transversales (Seguridad, Programación y Control, Estimaciones, Control de Documentos, Riesgos, Compras y Subcontratos) que entregan soporte para su correcto desarrollo de acuerdo al Plan de Ejecución del Proyecto (asociado a la entrega del servicio) y sus planes asociados. • Responsable de asegurar que las actividades de formación de la Compras (actividades de pre-calificación de proveedores, revisión alcances de calidad en las Ordenes de Compras - alineado a los requerimientos del cliente, chequeo de los Planes de inspección y ensayes entregados por). • Planificar las inspecciones periódicas del equipo de ingeniería y aseguramiento de calidad para las obras criticas del proyecto, de acuerdo a la documentación técnicas y planes de inspección y ensayo. Participa en las actividades de planificar la estrategia de precomisionamiento en sus etapas de energización, pruebas en vacio para transferir los sistemas al equipo de comisionamiento del Cliente.