Ingeniería Civil Industrial

2002 Universidad de Viña del Mar (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

2002 Universidad de Viña del Mar (Titulado), Chile

Desarrollo de Líderes

Post Grado. 2012 Universidad Adolfo Ibañez (Titulado), Chile

Gestión Estratégica

Post Grado. 2010 Universidad Adolfo Ibañez (Titulado), Chile

Enero de 2013 - Julio de 2018

Emin Ingeniería y Construcción S.A.
Subgerente Logística y Servicios

Descripción del Cargo

Responsable de la cadena de suministros para operaciones de obras y equipos en faenas simultáneas y distantes entre sí, asegurando el cumplimiento de presupuestos, plazos, calidad de productos y servicios. Líder de la administración de bodegas y CD, instalaciones, traslado del personal, entre otros. Colaboración directa en la planificación y seguimiento de mantenciones preventivas para flota de 250 equipos, gestión y control del MRP, la compra y enajenación de equipos, entre otros. Transacciones por US$35 millones al año y 35 personas directas a cargo, reportando al Gerente General. Principales Logros: Obtuve inventarios en línea con un nivel de confianza del 93%. Generé ahorros en compras de un 5% sobre el presupuesto y de un 7% en repuestos con la gestión e incorporación de un MRP. Reducción de excedentes de repuestos maquinarias, dada la incorporación del MRP. Conformé un CD para la administración de suministros, repuestos y excedentes.

Mayo de 2011 - Diciembre de 2012

Emin Ingeniería y Construcción S.A.
Jefe Abastecimiento

Descripción del Cargo

Responsable del proceso de compra de insumos y servicios para operaciones de obras simultáneas y distantes geográficamente entre sí, asegurando el cumplimiento de los presupuestos, plazos, calidad de productos y servicios, administración de bodegas y gestión de inventarios, con transacciones por USD$16 millones al año y con 20 personas directas a cargo, reportando al Gerente de Administración y Finanzas. Principales Logros:  Reduje los excedentes en un 15%  Generé ahorros en compras de un 3 % sobre el presupuesto.  Desarrollé la Jefatura de Abastecimiento para transformarla en la Subgerencia de Logística y Servicios.

Abril de 2009 - Mayo de 2011

Empresas Tecsa S.A.
Jefe de Servicios

Descripción del Cargo

Responsable de la gestión y administración de los servicios generales, asociados al edificio central y obras, administración del registro de proveedores, operaciones de COMEX, aprobación de estados de pago y subcontratos, administración del Sistema Fleet de Hilti y responsable de la colocación y mantención de camionetas para las obras, con 8 personas a cargo y reportando al Gerente de Servicios. Principales Logros:  Minimicé los tiempos de aprobación de Estados de pago y Subcontratos a 72 Horas.  Generé ahorros de un 10% del presupuesto asociado a los servicios generales.  Logré una utilización del 90% del sistema fleet.  Obtuve una colocación promedio del 90% de las camionetas.