Ingeniería en Construcción

2005 Universidad Católica del Maule (Titulado), Chile

Ingeniería en Construcción

2005 Universidad Católica del Maule (Titulado), Chile

Direccion de Proyectos

Post Grado. 2008 Universidad Adolfo Ibañez (Titulado), Chile

Enero de 2012 - Junio de 2014

Bechtel Australia Pty
Project Controls Engineer

Descripción del Cargo

• Mantención de presupuesto y Forecast de acuerdo a sistema de paquetes de construcción. Este role también considera evaluar, preparar, y desarrollo de tendencias y compromisos de costos de proyecto, analizando potenciales transferencias de presupuesto o cambios de alcance. • Desempeño y coordinación de tareas múltiples en costos EPCM (servicios Bechtel), incluyendo desarrollo de staffing plan, servicios profesionales, limpieza de cuentas de costos, análisis de rates por HH y forecasting. • Preparación de Estimado definitivo (DE) para los costos EPCM incluyendo análisis de forecast para costos no manuales, payroll, gastos generales y contingencias para ODC (other direct costs) y contratos de ingeniera. • Desarrollo e implementación de un nuevo sistema de códigos de costo para los contratos de servicios de construcción así como en la estimación de tendencias y aprobación de compromisos • Responsable de preparar y presentar el reporte de progreso de ingeniera a Gerencia proyecto

Junio de 2008 - Diciembre de 2011

Bechtel Corporation
Project Controls Engineer

Descripción del Cargo

Ingeniero Control de Proyectos desempeñando roles tanto en el area de costos como de planificacion y control en distintos proyectos mineros para clientes BHP Billiton, Anglo American Sur, Codelco tanto en el norte de Chile como en el Area metropolitana. Funciones especificas desempeñadas han sido monitoreo y control de subcontratos, estimación y estudio de proyectos, ingeniería de abastecimiento, planificación y control de entregables de ingeniería, tendencia de costos, desarrollo estratégico de planificación usando Primavera™, cobros revertidos, reportes de status financiero de proyecto, Project cashflow, implementación de reportes estándar de control de costos y programa y de factores de desempeño y progreso, estimación de costos EPCM, estimación de KPI’s y análisis de riesgo, entre otros.