Científico / Humanista

2002 Alianza francesa Concepcion, Concepción, Chile

Ingeniería Civil Industrial

2009 Universidad de Concepción (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

2009 Universidad de Concepción (Titulado), Chile

MBA

Post Grado. 2017 ESADE Business School, Barcelona (Titulado), España

Evaluacion de Proyectos

Post Grado. 2010 Universidad Adolfo Ibañez (Titulado), Chile

Junio de 2017 - hasta la fecha

Alfa Consulting
Consultor Senior

Descripción del Cargo

*Implementó nuevo modelo de gestión para disminuir pérdidas en mercado eléctrico chileno permitiendo beneficios por $1.900M. *Diseñó sistema interno de planificación y ejecución de grandes proyectos para cliente de Construcción y Energía, asegurando un estándar internacional de trabajo en distintos niveles y funciones (estrategia, operación y soporte) para 20.000+ empleados.

Agosto de 2016 - Octubre de 2016

Aditya Birla Group
Práctica de MBA – Estrategia Corporativa y Desarrollo de Negocio

Descripción del Cargo

* Definió estrategia de entrada de división textiles en mercado latinoamericano con múltiples consideraciones (potencial mercado, tasas, social, cadena abastecimiento) permitiendo capturar nuevas oportunidades por USD 30M en 6 economías emergentes.

Junio de 2011 - Junio de 2015

BHP - Minera Escondida Limitada
Programa de Graduados | Ingeniero de servicios | Gerente de Contrato | Líder de Análisis y Mejoramiento

Descripción del Cargo

* Mejoró eficiencia de acueducto para transportar 400 lt/s agua desde puerto hacia operaciones (USD 40M ahorros anuales), como resultado de esfuerzos coordinados con diferentes equipos (puerto, acueducto, producción, mantención e ingeniería). * Incorporó mejoras innovadoras para contratos de combustible y maquinaria pesada, enfocado en reducción de personal (de 1000 a 900) y presupuesto (de USD 10M a 8M), trabajando con el cliente interno y contratista. * Seguridad: implementó programa conductual enfocado en el control y minimización de accidentes en compañías colaboradoras (> 1.000 trabajadores). * Lideró exitosamente un equipo de 10 para coordinar y hacer seguimiento a gestión de contratistas clave (USD 5M/mes) y reducir reclamos internos en 75%, utilizando metodología de mejoramiento continuo PDCA. * Aseguró estándar operativo (95%) y de seguridad (Zero accidentes) en contrato vehículos livianos, para 2.000+ trabajadores.