Científico / Humanista

1992 Liceo Pablo Neruda de Temuco, Temuco, Chile

Ingeniería Civil Industrial

1999 Universidad de La Frontera (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

1999 Universidad de La Frontera (Titulado), Chile

Curso en USA "Supply Chain Management"

Post Grado. 0 Nestlé Corporate (Titulado), Estados Unidos

Abril de 2018 - Mayo de 2020

BIOILS LATAM SPA
Jefe Nacional de Operaciones y Logística

Descripción del Cargo

Responsable por Operaciones y Logística a nivel nacional, realiza licitaciones para designar Agentes Regionales en Zona Norte y Sur del país, consiguiendo eficiencias operacionales y ofrecer un mejor nivel de servicio a Clientes. Implementa APP Driv.in para monitoreo en vivo y control de flota de transportes. Implementa herramientas de metodología Lean, reuniones operacionales, gestión de KPI´s, entre otras. Realiza cambio a modelo tarifario para incentivar la captación de mayor volumen de nuestra materia prima, lo cual permite mayor transparencia hacia transportistas y por ende una mayor captación de los volúmenes de recolección, sobre 20% de aumento. Gestiona y genera material para nueva WEB con Intranet que posibilita plan de fidelización hacia clientes y gestión de reportes en forma automática. Adicionalmente, efectúa gestión comercial con grandes clientes industriales que permiten sumar importantes volúmenes de materia prima.

Septiembre de 2016 - Marzo de 2018

Estée Lauder Companies
Warehouse Manager

Descripción del Cargo

Administra Centro de Distribución con más de 6.000 SKU´s y responsabilidad por abastecimiento de Chile, Perú, Argentina y otros. Ejecuta ambicioso plan de inversiones para mejora en productividad y automatización de procesos de picking, etiquetado y otros. Ejecuta implementación de SAP en Centro de Distribución con soporte local e internacional.

Noviembre de 2014 - Agosto de 2016

Distribuidora Agrícola Ltda.
Sub-Gerente Abastecimiento y Logística

Descripción del Cargo

Implementa reuniones operacionales y reestructura posiciones, generando rol de Control de Stock y con ello generando mejoras en precisión de inventarios. Determina variables para planificación de abastecimiento COMEX y lidera implementación de SAP BO.

Diciembre de 2013 - Septiembre de 2014

Nestlé
Supply Chain Factory Manager en Nestlé Fábrica Llanquihue.

Descripción del Cargo

Responsable de cadena de suministro, estructuración de equipo de trabajo que permita asegurar operación eficiente y sustentable de planta productora de 36.000 Ton./Año de leche en polvo y crema. Aplicación de rutinas y procedimientos para asegurar continuidad de operación, es implementado puesto de planificador detallado, con lo cual, mejora adherencia semanal de producción desde un 50% en Enero a sobre un 93% en Junio. Adicionalmente, se logra exportar excedentes lácteos por 5.000 Ton. en tres meses minimizando costos de arriendo y con recursos muy limitados.

Diciembre de 2012 - Noviembre de 2013

Nestlé
Gerente Distribución Refrigerados en Nestlé Fábrica Macul.

Descripción del Cargo

Implementando mejoras ya probadas en CD Concepción, desde reestructuración de frecuencia visita a clientes (IPR) y alineamiento con área comercial, pago variable y por efectividad a transportes, etc. Ejecutando cambios en estructura e implementación de inversiones. Recibiendo reporte directo de cuatro Jefes de CD’s de regiones.

Febrero de 2011 - Noviembre de 2012

Nestlé
Jefe Centro de Distribución en Nestlé CD Concepción.

Descripción del Cargo

Negocia acuerdos con área comercial que favorecen atención a Clientes, ejecuta plan de inversiones con fuerte impacto en favorecer gestión medioambiental y a su vez productividad. (paneles solares, corrección factor de potencia, nuevas grúas y racks, entre otros.) En Abril de 2012 iniciamos un programa de Endoseguridad o BBS, que permite obtener certificaciones ISO 14.001 & OHSAS 18.001, consolidando una sólida cultura de seguridad y medioambiente.

Marzo de 2008 - Enero de 2011

Nestlé
Supply Chain Factory Manager en Nestlé Fábrica Los Ángeles.

Descripción del Cargo

Asegurar abastecimiento de MP/MEE nacionales e importados, promoviendo un buen performance de fábrica mediante planificación, en términos de lotes óptimos, reducción paros programados, pérdidas y uso óptimo de la mano de obra. Desarrollo de competencias y habilidades de personal a cargo. Plan de carrera para 30 personas a cargo. Implementa y gestiona diversos proyectos de optimización, aportando ahorros promedio de $ 300 millones por año. (compras y logística)

Marzo de 2006 - Febrero de 2008

Nestlé
Ingeniero de Procesos en Nestlé Fábrica Los Ángeles.

Descripción del Cargo

Optimizar recursos vinculados a producción, supervisión de más de cien operadores. Monitorear adherencia a programas de producción y envase. Disminuir Costos de No Calidad. Liderar equipos de mejora continua. Investigación de accidentes de calidad y aplicación de medidas correctivas. Mantención de Fichas Descriptivas de Productos e Instructivos Operacionales. Integra Equipo HACCP y también Desarrollo de Nuevos Productos. Análisis y gestión sobre los principales KPI del área. Interacción transversal con todos los departamentos de fábrica. Reemplaza a Jefe de Fabricación por ausencia. Involucramiento activo en gestión de prevención accidentes y miembro del CPHS. Es nombrado Presidente del CPHS Fábrica Los Ángeles.