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CURRICULUM VITAE
Información Personal
Nombre
 
Alexis Rodrigo Silva Paredes
Fecha de Nacimiento
 
24 de Febrero de 1971 
Género
 
Masculino 
Estado Civil
 
Casado(a) 
País
 
Chile 
Región
 
Región Metropolitana 
Comuna
 
Quilicura 
Dirección
 
Villa Mayor Sur 401, Valle Lo Campino 
Email
 
Teléfonos de contacto
 
+56229480957 / +56995375127 
Expectativas de Renta
 
$ 3.500.000 Pesos Chilenos 
Licencia de Conducir
 
Si 
Antecedentes Académicos
Científico / Humanista
 
1988 Liceo Jose Victorino Lastarria, Providencia, Chile
Contador Auditor
 
1995 Universidad Católica Cardenal Raúl Silva Henríquez (Titulado), Chile
Contador Auditor
 
1995 Universidad Católica Cardenal Raúl Silva Henríquez (Titulado), Chile
Magister en Control de Gestión
 
Post Grado. 2017 Universidad de Chile (Titulado), Chile
Diplomado en Contabilidad Internacional IFRS
 
Post Grado. 2007 Universidad de Chile (Titulado), Chile
Diplomado en Análisis Tributario
 
Post Grado. 2004 Colegio de Contadores de Chile AG (Titulado), Chile
Experiencia Laboral
Julio de 2016 - hasta la fecha
 
Grupo Chacao SA
Subgerente de Administración
Descripción del Cargo
 
El cargo reporta al Director Financiero (Socio Accionista); tiene bajo su responsabilidad cuatro áreas que son: .- Departamento de Contabilidad .- Departamento de Personal .- Departamento de Crédito y Cobranzas .- Departamento de Informática Este Grupo constituido por cuatro empresas que soportan la operación industrial, la comercialización y las áreas de transporte y distribución de productos de consumo masivo (arroz, legumbres, papeles, conservas, etc.) para supermercados y distribuidores mayoristas con marcas propias y representadas, facturación anual MMUSD 50, 250 empleados y cobertura a nivel nacional con ocho sucursales siendo dos además centros de distribución. El objetivo de este cargo está definido en lograr una evolución eficiente y controlada desde ser una empresa de administración familiar a una con procesos departamentales; los principales proyectos realizados en este desafío han sido entre otros: Automatización y congruencia de reportes para Estados Financieros, Desarrollo de mejoras de sistemas de control informático, Orientación a la contabilidad analítica y de gestión, Creación y mejoras de políticas de RRHH, Disminución de riesgos operacionales con mayor impacto financiero, Implementación de reportes que permitan la búsqueda de eficiencias y la Reorganización para autonomía de trabajo (eliminación de dependencias sub-áreas y descentralización de información)
Agosto de 2014 - Mayo de 2016
 
IFRS Consulting & Trainning
Gerente de Proyectos
Descripción del Cargo
 
El cargo reporta directamente al Socio Director; tiene bajo su responsabilidad la ejecución de proyectos de consultoría relacionadas a implementación de IFRS y valuación de activos de acuerdo a nuevos requerimientos demandando por dicha normativa contable, incluyendo además la automatización de reportes. Principales logros: • Proyecto Arriendo Maquinaria, de conversión a Normativa IFRS; partiendo con análisis de cuentas, desarrollo de plantillas, análisis del balance, confección de notas y automatización de los cuadros componentes del estado financiero. • Proyecto Universitario; trabajo que involucró análisis de balance, criterios de separación de cuentas para presentación resumida, desarrollo de plantillas, análisis de cuentas detallado y automatización de los cuadros componentes del estado financiero con sus respectivos procedimientos de uso y modificación en formato ISO 9001. Este trabajo también incluyo una auditoria de sistema de información de la Universidad. • Proyecto Agrícola; empresa dedicada a la exportación de frutos secos, principalmente nueces y almendras, el trabajo involucró normalización contable y análisis de cuentas de balance. • Proyecto Automotriz, empresa del rubro financiero automotriz el trabajo consiste en la evaluación, estudio y confección de procesos contables integrados para contabilidad analítica y del área de impuestos de la compañía (Renta, IVA, ITE), automatización para la confección de formularios 50, 29, 22 y Declaraciones Juradas.
Marzo de 2012 - Julio de 2014
 
Air Liquide Chile SA
Controller
Descripción del Cargo
 
El cargo tiene bajo su responsabilidad directa dos departamentos (Control de Gestión y Control Interno) y funcionalmente con el departamento de Contabilidad. Desempeños: • Presentaciones a la Dirección General enfoque Variance Analysis (Price & Volume effect); análisis de EERR con relaciones por Líneas de Negocios, énfasis en conclusiones y recomendaciones. • Control de Estados Financieros, Presupuestos y Reportes Consolidados (Latam y Francia). • Aprobación de procedimientos de control interno; tanto contables como administrativos. • Homogenización con normas del Grupo a través de metodología Blue Book. • Control de Procesos de facturación, cobranza, tesorería y flujo de caja. • Estandarización de servicios y contratos para cuentas regionales. • Coordinación y aprobación para implementación en clientes según normativa interna de servicios estándares de la compañía (Procesos TIR e IPR) • En este cargo además fui nombrado como Facility Manager, cargo que tiene como responsabilidad velar por el cumplimiento legal y de seguridad de las instalaciones incluyendo aquellas en clientes. • Diseño e implementación de sistema automatizado para el lograr el ordenamiento del proceso de aprobación de notas de crédito y que después también incluyo el proceso de IPR (Workflow).
Junio de 2007 - Febrero de 2012
 
Air Liquide Chile SA
Jefe de Control de Gestión
Descripción del Cargo
 
El cargo tiene como misión mantener el sistema de reportes de la compañía, incluyendo además funciones de desarrollo de nuevos informes y consolidación a nivel grupo como también implementar módulos de Control de cilindros y Business Intelligence en ERP EMS-Datasul; Desempeños: • Generar, controlar y reportar indicadores de eficiencia. • Elaboración de informes por centro de costos • Evaluación, manejo y actualización de archivos soportes para carga de información local en sistema de reportes para compañía multinacional (Sistema Magnitude). • Supervisa procesos contables • Desarrollo de proyecto destinado a replicar los procesos de trabajo del área de oxigeno domiciliaria de las filiales de Brasil y Argentina con el objeto de utilizar dicha metodología en Chile.
Abril de 2005 - Mayo de 2007
 
Air Liquide Chile SA
Jefe de Contabilidad
Descripción del Cargo
 
Principales desempeños, coordinar y supervisar las actividades de análisis y control contable. Incluye confección de balances tanto en versión local como en IFRS, análisis del estado de resultados y análisis de variaciones. Logros obtenidos • Implementación ERP EMS-Datasul a cargo de los módulos Contable, Cuentas por Pagar, Cuentas por Cobrar, Caja y Bancos e Inventarios, ocupándose, además, de la capacitación de los usuarios de dichos módulos • Gestionar ante el SII el desmantelamiento de una Planta productora de gases reduciendo el pago efectivo de impuestos en aproximadamente 100MM.
Mayo de 2003 - Marzo de 2005
 
Air Liquide Chile SA
Encargado de Gestión
Descripción del Cargo
 
Cargo creado con la misión de recopilar y analizar la información financiero contable que permita la generación de reportes a la Dirección. Logros Obtenidos: • Armado de sistema de archivos de gestión para sucursales a través de intranet • Mantener reportes funcionando durante proceso de cambio de gerencia de finanzas. • Participa en el desarrollo e implementación de sistema Hay Group, respecto a valuación, equidad y descripciones de cargo al interior de la compañía.
Marzo de 2001 - Abril de 2003
 
Air Liquide Chile SA
Analista Contable
Descripción del Cargo
 
Misión, mantener análisis claros y completos de cuentas contables como provisiones (normales, impuestos, incobrables, etc.), cuentas por cobrar y pagar con empresas relacionadas, costeos de importaciones, honorarios, deudores por venta, cobranza judicial, cheques a fecha. Realiza además conciliaciones bancarias y confección de cheques.
Mayo de 2000 - Febrero de 2001
 
Air Liquide Chile SA
Supervisor de Créditos y Cobranzas
Descripción del Cargo
 
Misión, recuperación de recursos en clientes sin afectar las relaciones comerciales, coordinando un equipo de dos cobradores terreno y un administrativo. Logros Obtenidos: • Definición y aplicación eficiente de nuevas políticas de crédito y de cobranzas, que permitieron la reducción DSO 40%.
Junio de 1995 - Mayo de 2000
 
AQUA Chile S.A
Jefe de Cobranzas
Descripción del Cargo
 
Armar y desarrollar departamento de cobranzas, comenzando con trabajos en terreno y llegando a supervisar la gestión de cinco operadoras telefónicas con cinco motoristas. Además, coordina la distribución de facturas, aprueba notas de crédito, y gestiona procesos administrativos en general.