Nombre |
Alexis Rodrigo Silva Paredes
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Fecha de Nacimiento |
24 de Febrero de 1971 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
Quilicura |
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Dirección |
Villa Mayor Sur 401, Valle Lo Campino |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
+56229480957 / +56995375127 |
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Expectativas de Renta |
$ 3.500.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1988 Liceo Jose Victorino Lastarria, Providencia, Chile
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Contador Auditor |
1995 Universidad Católica Cardenal Raúl Silva Henríquez (Titulado), Chile
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Contador Auditor |
1995 Universidad Católica Cardenal Raúl Silva Henríquez (Titulado), Chile
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Magister en Control de Gestión |
Post Grado. 2017 Universidad de Chile (Titulado), Chile
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Diplomado en Contabilidad Internacional IFRS |
Post Grado. 2007 Universidad de Chile (Titulado), Chile
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Diplomado en Análisis Tributario |
Post Grado. 2004 Colegio de Contadores de Chile AG (Titulado), Chile
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Julio de 2016 - hasta la fecha |
Grupo Chacao SA
Subgerente de Administración |
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Descripción del Cargo |
El cargo reporta al Director Financiero (Socio Accionista); tiene bajo su responsabilidad cuatro áreas que son:
.- Departamento de Contabilidad
.- Departamento de Personal
.- Departamento de Crédito y Cobranzas
.- Departamento de Informática
Este Grupo constituido por cuatro empresas que soportan la operación industrial, la comercialización y las áreas de transporte y distribución de productos de consumo masivo (arroz, legumbres, papeles, conservas, etc.) para supermercados y distribuidores mayoristas con marcas propias y representadas, facturación anual MMUSD 50, 250 empleados y cobertura a nivel nacional con ocho sucursales siendo dos además centros de distribución.
El objetivo de este cargo está definido en lograr una evolución eficiente y controlada desde ser una empresa de administración familiar a una con procesos departamentales; los principales proyectos realizados en este desafío han sido entre otros: Automatización y congruencia de reportes para Estados Financieros, Desarrollo de mejoras de sistemas de control informático, Orientación a la contabilidad analítica y de gestión, Creación y mejoras de políticas de RRHH, Disminución de riesgos operacionales con mayor impacto financiero, Implementación de reportes que permitan la búsqueda de eficiencias y la Reorganización para autonomía de trabajo (eliminación de dependencias sub-áreas y descentralización de información)
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Agosto de 2014 - Mayo de 2016 |
IFRS Consulting & Trainning
Gerente de Proyectos |
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Descripción del Cargo |
El cargo reporta directamente al Socio Director; tiene bajo su responsabilidad la ejecución de proyectos de consultoría relacionadas a implementación de IFRS y valuación de activos de acuerdo a nuevos requerimientos demandando por dicha normativa contable, incluyendo además la automatización de reportes.
Principales logros:
• Proyecto Arriendo Maquinaria, de conversión a Normativa IFRS; partiendo con análisis de cuentas, desarrollo de plantillas, análisis del balance, confección de notas y automatización de los cuadros componentes del estado financiero.
• Proyecto Universitario; trabajo que involucró análisis de balance, criterios de separación de cuentas para presentación resumida, desarrollo de plantillas, análisis de cuentas detallado y automatización de los cuadros componentes del estado financiero con sus respectivos procedimientos de uso y modificación en formato ISO 9001. Este trabajo también incluyo una auditoria de sistema de información de la Universidad.
• Proyecto Agrícola; empresa dedicada a la exportación de frutos secos, principalmente nueces y almendras, el trabajo involucró normalización contable y análisis de cuentas de balance.
• Proyecto Automotriz, empresa del rubro financiero automotriz el trabajo consiste en la evaluación, estudio y confección de procesos contables integrados para contabilidad analítica y del área de impuestos de la compañía (Renta, IVA, ITE), automatización para la confección de formularios 50, 29, 22 y Declaraciones Juradas.
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Marzo de 2012 - Julio de 2014 |
Air Liquide Chile SA
Controller |
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Descripción del Cargo |
El cargo tiene bajo su responsabilidad directa dos departamentos (Control de Gestión y Control Interno) y funcionalmente con el departamento de Contabilidad.
Desempeños:
• Presentaciones a la Dirección General enfoque Variance Analysis (Price & Volume effect); análisis de EERR con relaciones por Líneas de Negocios, énfasis en conclusiones y recomendaciones.
• Control de Estados Financieros, Presupuestos y Reportes Consolidados (Latam y Francia).
• Aprobación de procedimientos de control interno; tanto contables como administrativos.
• Homogenización con normas del Grupo a través de metodología Blue Book.
• Control de Procesos de facturación, cobranza, tesorería y flujo de caja.
• Estandarización de servicios y contratos para cuentas regionales.
• Coordinación y aprobación para implementación en clientes según normativa interna de servicios estándares de la compañía (Procesos TIR e IPR)
• En este cargo además fui nombrado como Facility Manager, cargo que tiene como responsabilidad velar por el cumplimiento legal y de seguridad de las instalaciones incluyendo aquellas en clientes.
• Diseño e implementación de sistema automatizado para el lograr el ordenamiento del proceso de aprobación de notas de crédito y que después también incluyo el proceso de IPR (Workflow).
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Junio de 2007 - Febrero de 2012 |
Air Liquide Chile SA
Jefe de Control de Gestión |
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Descripción del Cargo |
El cargo tiene como misión mantener el sistema de reportes de la compañía, incluyendo además funciones de desarrollo de nuevos informes y consolidación a nivel grupo como también implementar módulos de Control de cilindros y Business Intelligence en ERP EMS-Datasul;
Desempeños:
• Generar, controlar y reportar indicadores de eficiencia.
• Elaboración de informes por centro de costos
• Evaluación, manejo y actualización de archivos soportes para carga de información local en sistema de reportes para compañía multinacional (Sistema Magnitude).
• Supervisa procesos contables
• Desarrollo de proyecto destinado a replicar los procesos de trabajo del área de oxigeno domiciliaria de las filiales de Brasil y Argentina con el objeto de utilizar dicha metodología en Chile.
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Abril de 2005 - Mayo de 2007 |
Air Liquide Chile SA
Jefe de Contabilidad |
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Descripción del Cargo |
Principales desempeños, coordinar y supervisar las actividades de análisis y control contable. Incluye confección de balances tanto en versión local como en IFRS, análisis del estado de resultados y análisis de variaciones.
Logros obtenidos
• Implementación ERP EMS-Datasul a cargo de los módulos Contable, Cuentas por Pagar, Cuentas por Cobrar, Caja y Bancos e Inventarios, ocupándose, además, de la capacitación de los usuarios de dichos módulos
• Gestionar ante el SII el desmantelamiento de una Planta productora de gases reduciendo el pago efectivo de impuestos en aproximadamente 100MM.
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Mayo de 2003 - Marzo de 2005 |
Air Liquide Chile SA
Encargado de Gestión |
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Descripción del Cargo |
Cargo creado con la misión de recopilar y analizar la información financiero contable que permita la generación de reportes a la Dirección.
Logros Obtenidos:
• Armado de sistema de archivos de gestión para sucursales a través de intranet
• Mantener reportes funcionando durante proceso de cambio de gerencia de finanzas.
• Participa en el desarrollo e implementación de sistema Hay Group, respecto a valuación, equidad y descripciones de cargo al interior de la compañía.
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Marzo de 2001 - Abril de 2003 |
Air Liquide Chile SA
Analista Contable |
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Descripción del Cargo |
Misión, mantener análisis claros y completos de cuentas contables como provisiones (normales, impuestos, incobrables, etc.), cuentas por cobrar y pagar con empresas relacionadas, costeos de importaciones, honorarios, deudores por venta, cobranza judicial, cheques a fecha. Realiza además conciliaciones bancarias y confección de cheques.
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Mayo de 2000 - Febrero de 2001 |
Air Liquide Chile SA
Supervisor de Créditos y Cobranzas |
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Descripción del Cargo |
Misión, recuperación de recursos en clientes sin afectar las relaciones comerciales, coordinando un equipo de dos cobradores terreno y un administrativo.
Logros Obtenidos:
• Definición y aplicación eficiente de nuevas políticas de crédito y de cobranzas, que permitieron la reducción DSO 40%.
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Junio de 1995 - Mayo de 2000 |
AQUA Chile S.A
Jefe de Cobranzas |
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Descripción del Cargo |
Armar y desarrollar departamento de cobranzas, comenzando con trabajos en terreno y llegando a supervisar la gestión de cinco operadoras telefónicas con cinco motoristas. Además, coordina la distribución de facturas, aprueba notas de crédito, y gestiona procesos administrativos en general.
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