Científico / Humanista

1986 Colegio San Pedro Nolasco, Las Condes, Chile

Ingeniería Civil Industrial

1997 Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

1997 Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (Titulado), Chile

Magister en Planificación y Control de Gestión

Post Grado. 0 Universidad Mayor (En Curso), Chile

Noviembre de 2014 - hasta la fecha

FONDO NACIONAL DE SALUD
Referente Nacional de la Garantía de Protección Financiera GES

Descripción del Cargo

- Restablecer los niveles históricos de cobranza de copagos GES, mediante la creación y actualización de los movimientos de cuentas. - Generar KPI´s en Tableau respecto del estado de la Garantía de Protección Financiera GES, monitoreando el cumplimiento de la Garantía. - Disminuir las consultas presenciales de beneficiarios de Copagos GES, mediante consulta web en el sitio corporativo de FONASA. - Implementar una Intranet de la Garantía de Protección Financiera GES, proveyendo información a nuestros clientes internos sobre dicha garantía.

Noviembre de 2011 - Octubre de 2014

MINISTERIO DE SALUD
Jefe Planificación y Control de Gestión

Descripción del Cargo

• Liderar procesos presupuestarios de la Red Asistencial, tanto en Plan de Invierno y Programas Nacionales de Salud. • Desarrollar una metodología de trabajo que permite mejorar la definición y elaboración del proceso de expansión presupuestaria. • Minimizar los tiempos de transferencias presupuestarias de expansión a la Red Asistencial • Implementar el Control de Gestión Presupuestario en la División

Diciembre de 2010 - Noviembre de 2011

CORPORACION SOFOFA
Jefe de Control de Gestión Comercial OTI

Descripción del Cargo

• Liderar la fuerza de ventas de la Agencia Metropolitana, compuesta por ejecutivos comerciales, asistentes comerciales y personal outsourcing en grandes clientes, superando las metas de ventas y permitiendo percibir la bonificación anual, la cual no se alcanzaba desde hacía más de 2 años.

Septiembre de 2009 - Marzo de 2010

COMPLEJO ASISTENCIAL HOSPITAL BARROS LUC
Ingeniero de Gestión y Procesos

Descripción del Cargo

• Implementar la gestión por procesos en cada uno de los Centros de Especialidades a través de sus manuales de procesos e instructivos. • implementar una Intranet en el CDT del Hospital Barros Luco, que permite a todo su personal tener acceso a los diferentes manuales e instructivos. • Mejorar el control de inventario del CDT, disminuyendo en un 15% el stock de inventario. • Proponer un Balanced Scorecard del CDT basado en su planificación estratégica 2010-2015.

Abril de 2007 - Febrero de 2009

BERTONATI HNOS VEHICULOS ESPECIALES LTDA
Gerente de Gestión y Desarrollo

Descripción del Cargo

• Liderar las áreas de informática y control de gestión, asegurando la entrega de información oportuna y real a las distintas empresas del holding, desarrollando e implementando nuevas reglas de negocios, políticas y procesos. • Crear el departamento de informática e implementación del plan informático en un 100%., incorporando además herramientas como acceso remoto a la red, intranet corporativa, códigos de barra y cámaras de seguridad web. • Liderar el Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2008 en Bertonati Vehículos Especiales Ltda., el cual permite asegurar a nuestros clientes la mejora continua de los procesos. • Liderar el área de calidad, asegurando la certificación de calidad de los diversos vehículos especiales fabricados y entregados al cliente final.

Abril de 2004 - Marzo de 2007

FUERZA AÉREA DE CHILE - COMANDO DE PERS
Asesor Civil Especialista en Planificación y Control de Gestión

Descripción del Cargo

● Liderar la implementación de un modelo de Planificación Estratégica, basado en la metodología Balanced Scorecard, mejorando la planificación y control en el Comando de Personal y alineando a sus Divisiones respecto de la Misión y Visión Institucional. ● Capacitar al personal del Comando de Personal y sus Divisiones sobre el Modelo de Gestión Balanced Scorecard, logrando alinear eficientemente los diversos staff estratégicos, cuadros de mando, indicadores y planes de acción. ● Controlar y evaluar la implementación de un Balanced Scorecard en el Hospital de la Fuerza Aérea de Chile.

Marzo de 2003 - Diciembre de 2003

ITG S.A.
Ingeniero Control de Gestión

Descripción del Cargo

• Implementación de panel de control e indicadores para Hunter Douglas, mediante Business Inteligent “CORVU”.

Septiembre de 1997 - Marzo de 2002

COMERCIAL LO ESPEJO MAQUINARIAS Y EQUIPO
Jefe de Marketing y Planificación

Descripción del Cargo

• Desarrollar y gestionar el plan de marketing corporativo, cooperativo y por productos a nivel nacional. • Generar análisis y reportes de participación de mercado de maquinarias y camiones. • Implementación del modelo de Planificación Estratégica y Control de Gestión a nivel corporativo y por unidades de negocios. • Implementar programa de satisfacción al cliente en Ventas, Repuestos y Servicio para John Deere. • Renovación de la imagen e identidad corporativa de la empresa a nivel nacional. • Lograr presencia de la marcas representadas mediante la paticipación en Ferias de Maquinarias y Camiones.