Técnico Profesional

1997 Escuela Técnico Profesional, Copiapó, Chile

Ingeniería Civil Industrial

2012 Universidad Central de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

2012 Universidad Central de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería en Control de Gestión

2006 Universidad Arturo Prat (Titulado), Chile

Ingeniería en Control de Gestión

2006 Universidad Arturo Prat (Titulado), Chile

Técnico en Soporte Computacional

2002 Universidad de Atacama (Titulado), Chile

Técnico en Soporte Computacional

2002 Universidad de Atacama (Titulado), Chile

Marzo de 2014 - hasta la fecha

Unispan Chile S.A.
Project Manager

Descripción del Cargo

Project Manager para la zona norte del País, en el área industrial y minería. Encargado de definir, desarrollar e implementar soluciones concretas y eficientes en el área de construcción, entregando el diseño, equipamiento y la asesoría integral durante todo el desarrollo de los proyectos, supervisando desde el inicio los procedimientos de construcción, programación, hasta el cierre de proyectos en conjunto con el mandante. En el área comercial, encargado de elaborar y ejecutar planes de cuenta, a través del uso de herramientas de tecnologías de información, principalmente la metodologías de gestión de oportunidades de Negocio CRM (Customer Relationship Management), integrándolas al plan comercial, gestionando un plan detallado, con indicadores claves de gestión (KPI’s) en proyección móvil para cada cliente, detallados en el KPI Framework, con el fin de ir monitoreando de forma constante cada proyecto de forma personalizada, logrando fortalecer la relación con actuales clientes y desarrollar nuevas oportunidades de negocio en el norte del país.

Enero de 2013 - Febrero de 2014

IP Proyectos Industriales Limitada
Jefe de control y aseguramiento de calidad QA/QC

Descripción del Cargo

Jefe departamento de Calidad. Implementador de sistema de gestión de calidad, aplicado a las distintas obras civiles de la empresa, para cliente CAP Minería. Encargado de definir y aprobar la aplicación de los requisitos de calidad, planes de calidad puntos de control e Inspección técnica para asegurar la adecuación de los controles y productos resultantes en obra. Elaboración y revisión de procedimientos, instructivos, control de protocolos,punchlist, entre otros. Revisión de planes de calidad y plan de inspección y ensayos destructivos y No destructivos (END), seguimiento de no conformidades, con análisis de desvío y causa raíz, reportes diarios, semanales sobre avance y control de proyectos (Curva S). Asimismo, a cargo de cierre de proyectos con elaboración de carpetas T.O.P. (TurnOverPackage). Revisión constante del sistema de gestión de calidad y control de procesos en curso en obra para prevenir fallos y no conformidades en productos y procesos, retroalimentando al área de operaciones y a toda la organización de forma continua y sistemática.

Octubre de 2011 - Diciembre de 2012

Guiñez Ingeniería
Ingeniero Control de Proyectos

Descripción del Cargo

Planificador y Desarrollador Proceso de presupuestación de Capex para Procesos LOM, Budget & Plan Quinquenal y Anual de Angloamerican en Div. Los Bronces. Gestionador la Emisión y Seguimiento del Proceso de Apropiación de Fondos API /APG para los Proyectos e Ingenierías. Controlar el Cumplimiento de Gasto del Capex mensual / Anual del Budget, efectuando revisiones coordinadas con operaciones y áreas staff. Control de Costos y Programación de la Ejecución de Proyectos e Ingenierías del Plan de Inversiones de la División. Coordinador de la Activación de las Inversiones de Proyectos SIB Responsable por el cumplimiento de los lineamientos de Anglo Project Way en las prácticas de planificación y control Costos y Programación de proyectos SIB. Monitoreo de Cash-flows, proporcionando reportes fidedignos del los progresos, desviaciones, causas y acciones correctivas.

Mayo de 2009 - Marzo de 2011

Aguas Chañar S.A.
Jefe Departamento Control de Gestión

Descripción del Cargo

Jefe y creador del Departamento de Control de Gestión, perteneciente a la gerencia de admin. y finanzas. Creación de informes y entrega de información dirigidos a la Supte. de servicios sanitarios SISS. Creador de procesos de formulación estratégica de la Cia. para posteriormente ejecutar la creación y monitoreo de indicadores de gestión, para el seguimiento, análisis y proyecciones en la organización. Profesional a cargo de Definir, diseñar y mejorar continuamente el Modelo de Control de Gestión que ha permitido exitosamente recavar información relevante sobre la gestión y consecución de los objetivos de la empresa, contribuyendo a mejorar la calidad del servicio, generando sólidas bases para la toma de decisiones en los distintos niveles de la organización, Anticipando escenarios situacionales de la organización y proponiendo a la gerencia general las medidas preventivas pertinentes.

Abril de 2008 - Abril de 2009

Consorcio Minero PCA
Ingeniero Control de Producción

Descripción del Cargo

Líder de control de producción – Proyecto minero Binacional Pascua Lama. Creación y monitoreo de indicadores de gestión, destinados al control integral de las obras relacionadas con el avance en construcción de caminos y obras viales del proyecto. Supervisión y control de empresas contratistas presentes en la construcción y avance de obras Disminución de costos y optimización de tiempo en un 17% aprox. en avance y ejecución de obras, liderando equipo de trabajo de 7 supervisores y 40 operarios aproximadamente.

Marzo de 2007 - Marzo de 2008

Quintec S.A.
Ingeniero Control de Gestión y Proyectos

Descripción del Cargo

Ingeniero Control de gestión y proyectos IT – Gran Minería, para Kinross Gold Corporation, faenas La Coipa y Maricunga, III Región. A cargo de Diseño, planificación, ejecución, evaluación y seguimiento de proyectos de migración de equipos, plataformas y sistemas computacionales, integrando soluciones tecnológicas de Microsoft, HP, Lenovo, Symantec, Novell Netware, SAP, entre otras, de forma exitosa a los procesos mineros de la compañía, logrando optimización, automatización y reducción de costos a corto y largo plazo, entregando soluciones IT perdurables a través del tiempo. Asesor Técnico-Comercial – Solution Architect: Asesor en Minería en la toma de decisiones relacionadas con implementación de equipos y soluciones, elaborando estudios de factibilidad técnico-economicos y propuestas concretas con soluciones a la medida del cliente, acorde con las actuales tecnologías y optimizando la relación costo-beneficio. Planeación y gestión ITIL, gestión de servicios. Control de documentos. Reestructuración, actualización y creación de procedimientos técnicos y documentación en Kinross Gold Corporation Faena La Coipa. Ingeniero de Proyectos IT. Para AngloaméricanChile División Mantoverde, III Región Integrante de equipo de migración de equipos y sistemas computacionales. Administración y creación de procedimientos técnicos y control de documentos.

Enero de 2004 - Marzo de 2007

Quintec S.A.
Ingeniero de Soporte IT

Descripción del Cargo

Soporte Informático Hardware, Software, redes y comunicaciones – Kinross Gold Corporation Cia Minera Mantos de Oro – Faena La Coipa. Soporte informático y Gestión de documentos – Empresa Nacional de Minería (ENAMI).

Enero de 2000 - Junio de 2000

Empresa Nacional de Mineria
Practica Profesional

Descripción del Cargo

Técnico Programador de Sistemas (Práctica profesional). Creador de un sistema en lenguaje ASP destinado a catastro de clientes mineros del área fomento. Trabajo realizado en la gerencia de Desarrollo productivo, cuyo objetivo final fue canalizar y centralizar información de clientes tanto nueva como histórica, digitalizando y traspasando a base de datos, apoyando el programa de asistencia y modernización de la minería artesanal (PAMMA). De tal forma de acceder de forma rápida y precisa desde cualquiera de las dependencias de ENAMI en el país.