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CURRICULUM VITAE
Información Personal
Nombre
 
Alfredo Arturo Díaz Lizana
Fecha de Nacimiento
 
20 de Agosto de 1982 
Género
 
Masculino 
Estado Civil
 
Casado(a) 
País
 
Chile 
Región
 
Región Metropolitana 
Comuna
 
Santiago 
Dirección
 
San Pablo #2002 Depto 613-F 
Email
 
Teléfonos de contacto
 
02 7101392 / +56 9 51893132 
Expectativas de Renta
 
$ 2.000.000 Pesos Chilenos 
Licencia de Conducir
 
Si 
Antecedentes Académicos
Científico / Humanista
 
2000 Liceo Andres Bello, San Miguel, Chile
Ingeniería Civil Industrial
 
2009 Universidad Diego Portales (Titulado), Chile
Ingeniería Civil Industrial
 
2009 Universidad Diego Portales (Titulado), Chile
Control de Gestión para Profesionales
 
Post Grado. 2012 Universidad de Chile (Titulado), Chile
Experiencia Laboral
Octubre de 2013 - hasta la fecha
 
Maltexco S.A.
Jefe de Adquisiciones / Analista de Oper
Descripción del Cargo
 
Responsable de mantener stock de insumos en las bodegas de materiales de cada planta (3), con una persona a cargo por cada bodega. Encargado de: Negociación con proveedores, compras de insumos que impactan en la calidad, control de inventarios, control de gestión productivo, emisión de informes de gestión y de producción, control de inversiones por planta, control de servicios de externos por planta.
Marzo de 2012 - Octubre de 2013
 
Comercial Caserita Ltda
Jefe de Operaciones
Descripción del Cargo
 
Responsable de la operación de los locales comerciales de la cadena, encargado de elaborar y controlar el presupuesto del área, levantar los requerimientos de los locales hacia las otras áreas (Mantención, Informatica, RRHH y Comercial), apoyo a MKT en la implementación de actividades, controlar indicadores de gestión, emitir informes a gerencia. Con metas en ventas y cumplimiento del presupuesto por local.
Enero de 2011 - Febrero de 2012
 
Comercial Caserita Ltda
Category Manager
Descripción del Cargo
 
Encargado de manejar categorías de alimentos desde la negociación hasta la venta, planificando las compras, emitiendo ordenes de compra, controlando stock en cada bodega, definiendo precios, promociones y actividades. Medido por metas de venta, rentabilidad, quiebres y sobrestock.