Científico / Humanista

1993 Colegio Calasanz, Ñuñoa, Chile

Agronomía / Agroindustria / Ing. Agrícola

2000 Universidad Santo Tomás (Titulado), Chile

Agronomía / Agroindustria / Ing. Agrícola

2000 Universidad Santo Tomás (Titulado), Chile

Agosto de 2021 - Noviembre de 2022

Dipromat Chilemat
Jefe Comercial

Descripción del Cargo

• Implementación y segmentación de mix de productos por categorías, familias y subfamilias. • Limpieza del maestro de productos en sistema Random, unificando código interno con código de proveedores en cadena Chilemat, ambos existían, pero no interactuaban. • Se realiza presupuesto de compra mensual de compra por categorías y familias que no existían, lo que trae que se realice un visado a las compras de stock para el local según sea su presupuesto asignado según sus líneas y ventas, el presupuesto se realiza de acuerdo a ventas de año anterior y crecimiento de familias a trabajar. • Control de Inventarios, a través de la toma de inventarios selectivos en mix a definir por lo general el 80-20 y productos solicitados por Gerencia General o Directorio. • A cargo de compras de ventas calzadas, reposición de locales.

Enero de 2016 - Julio de 2021

Comercializadora Penval Ltda.
Gerente Comercial

Descripción del Cargo

• Apertura y búsqueda de local en Villa Alemana V Región. • Implementación de maquinaria de Corte aceros, con plasma y guillotina y completa línea de productos de acero, teniendo distribución directa de Fábricas Imel, Perfimet, Villalba. • Generación y control de presupuesto de adquisiciones y compra por línea de productos, planificación semanal de entregas pendientes de cortes y flanges a fabricar. • Implementación de mix en: línea de riego y PVC, línea de Fijaciones (Pernos, Hilos, Tornillos) e Implementación de Adhesivos y cementicios industriales

Septiembre de 2014 - Diciembre de 2015

Steel Service
Gerente Zonal IV y V Región

Descripción del Cargo

• Apertura y búsqueda de local que finalmente se ubica en Ciudad de Quillota; Bodega techada de 500 metros y patio sin techar de 900 metros. • Mix Productos compuesto por; Perfilería acero negro, mallas piso, mallas cierre, Metalcon, planchas techos, barras estriadas construcción, obra gruesa, etc. • Implementación y posterior control de fuerza de ventas compuesta por 4 vendedores terreno y 4 vendedores de mesón, en constante control y análisis de cartera de clientes. • Conocimiento de Clientes, base de datos de distintos rubros como; Maestranzas, Agricultores, constructoras, montajes, navieras, empresas del sector productivo, de IV y V Región Costa e Interiores.

Agosto de 2009 - Agosto de 2014

Acenor Aceros del Norte
Gerente Zonal IV y V Región

Descripción del Cargo

• Apertura y búsqueda de local que finalmente se ubica en Ciudad de Villa Alemana de 1780 m2 1000 m2 techados y 780 m2 descubiertos. • Abastecimiento y operación con fuerza de ventas de 2 Vendedores mesón y 4 Vendedores a terreno, la sucursal a su vez cuenta también con un Encargado de Crédito, Encargado de bodega y 4 Bodegueros. • Manejo y conocimiento objetivo real de maestranzas, constructoras, empresas de montajes, navieras, empresas del sector productivo, consumidoras de Acero, y materiales construcción implementación y mejora permanente de mix de productos asociados a una barraca de aceros. • Control Cartera de clientes y movimiento de carteras de crédito

Diciembre de 2007 - Junio de 2009

Ebema Obracenter
Jefe de Productos KAM Línea Aceros Obra Gruesa

Descripción del Cargo

• Responsable de la mantención y control de las distintas listas de costos en sistema para cerca de 125 proveedores con más de 6500 códigos activos. • Generación de reportes de Inventarios diarios y mensuales, auditando personalmente diferencias mayores a las estipuladas por Gerencia General. • Control de márgenes de venta, de acuerdo al monto y producto comercializado. • Generación de presupuestos de compra y pérdidas por unidad de negocio (Acero, Madera, Revestimientos, Construcción y Ferretería). • Capacitación permanente a equipos de venta y operaciones en nuevo sistema (SAP) implementado hace un año.

Septiembre de 2005 - Noviembre de 2007

Punto Maestro (MTS)
Subgerente Adquisiciones

Descripción del Cargo

 Responsable de estandarizar procesos de operación de compra mediante la creación de un manual de procedimientos de compra y abastecimiento junto a Gerente de Operaciones, en donde se logró una mejora de 3 puntos anual en línea de acero (Perfiles y Revestimiento), mejora de 5 puntos en líneas de Quincallería y Fijaciones y una mejora de 2 puntos en Obra Gruesa (Cementos y Prefabricados).  Control de quiebres de stock, y mejora de abastecimiento para 4 locales ordenando compras por proveedor y línea de productos a través de una maestra de compras, estandarización de mix de productos y exhibición de estos en 4 locales.  Generación y Cumplimiento de presupuestos de compra para grupo de vendedores venta empresa o volumen (en casa Matriz) y para 4 locales con sistema de autoservicio Retail, con 15 vendedores y reponedores de planta fija, por local.

Febrero de 2004 - Agosto de 2005

Maderas Imperial (MTS)
Jefe de Operaciones

Descripción del Cargo

• A cargo de 10 Vendedores de mesón y 2 vendedores a Constructora, midiendo a estos por ventas cerradas (pagadas), márgenes de venta y mantención de líneas de crédito a clientes. • Negociación con proveedores para ventas con despachos directas de fábrica por montos superiores a $750.000, con condiciones especiales en plazo de pago y descuentos establecidos. • Constantes cambios y mantenciones de cartera de clientes de vendedores, exhibición de productos y capacitaciones realizadas por proveedores. • Desarrollo de informes de compra de mercaderías para evitar el quiebre y sobre stock de mercadería en Locales de Valparaíso y Maipú.

Abril de 2001 - Enero de 2004

Easy Cencosud
Jefe Área Agricola

Descripción del Cargo

• A cargo de 35 personas 2 Jefes de Área, 4 Encargados de Área y 29 Vendedores reponedores realizando labores comerciales de operaciones logísticas y de Inventarios. • Cumplimiento de presupuestos de venta por Línea de Productos, y vendedores asignados; atención a clientes. • Control de salida de mercaderías en despacho, control de ingreso en bodegas de recepción, a través de informes de reposición de mercaderías • Toma de Inventarios Selectivos diarios y Toma de Inventario General una vez al año. • Desarrollo de presupuestos de compras por líneas de productos, estricto control en el estivo y correcto bodegaje de mercaderías. • Se realiza también Montaje Local Padre Hurtado y Temuco, áreas Jardín Temporada y Muebles