Científico / Humanista

1983 LICEO MANUEL ARRIARAN BARROS, Santiago, Chile

Ingeniería Metálica / Metalurgia

1993 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería Metálica / Metalurgia

1993 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

MAGISTER EN ADMINISTRACION Y NEGOCIOS

Post Grado. 2003 Universidad Adolfo Ibañez (Titulado), Chile

Octubre de 2009 - hasta la fecha

DANUS CONEXIONES LTDA
Gerente de Ventas y Desarrollo

Descripción del Cargo

Gerente de Ventas y Desarrollo Oct 2009- Hoy Desarrollo, Gestión y Consolidación de la empresa para garantizar un crecimiento sostenido por los próximos 50 años. Cumplimiento de los objetivos comerciales para garantizar crecimiento en ventas como en nuevas líneas de productos. Tuve a cargo 9 vendedores de terreno, 4 de local y 2 de call center. Además 4 personas del área de despacho y 6 personas de bodega • Desarrollo e implementación de la venta en terreno por cobertura a través de asignación de carteras de clientes por vendedor. Gestionando el cumplimientos de metas. • Implementación de la política comercial con los clientes, en cuanto a condiciones de pago, crédito asignado y descuentos. • Consolidación de las ventas a nivel nacional, realizando análisis por zona, clientes y productos. (25% crecimiento anual) • Realización de cambios en la estructura organizacional liderando propuestas de gestión organizacional con indicadores de gestión. • Implementación de sistema informático (Flexline) como plataforma de operación de la empresa en sus módulos comercial, producción, contable y tesorería. • Gestión de la imagen de la empresa en ferias, pagina web, revistas por medio de gráfica y sistema audiovisual. • Cotización, negociación y adjudicación de las compras internacionales con proveedores asiáticos, europeos y americanos.(importaciones)

Febrero de 2009 - Septiembre de 2009

PETRICIO INDUSTRIAL S.A
Subgerente Desarrollo y Planificación

Descripción del Cargo

Subgerente Desarrollo y Planificación 2009 Desarrollo, Estudio, Creación y Gestión de nuevas unidades de negocios en el mercado energético y minero, para asegurar el crecimiento de la compañía. Búsqueda de opciones de financiamiento de los proyectos a través de organismos gubernamentales. Trabajé directamente con la Gerencia General y con recursos externos • Realización del estudio de los principales proyectos, contactando inversionistas interesados en el desarrollo de Parques Eólicos. • Realización del análisis financiero económico de los proyectos energéticos y mineros. Además las negociaciones para realizar las alianzas con empresas proveedoras. • Realización de un modelo de negocio con los principales actores del mercado eólico y tolvas mineras, identificando el valor agregado de cada uno de ellos. • Financiamiento de estudios de nuevos proyectos con entidades gubernamentales. • Realización de cambios en la estructura organizacional liderando propuestas de gestión organizacional con indicadores de gestión.

Enero de 2007 - Diciembre de 2008

GERDAU AZA
Jefe de Desarrollo Nuevos Negocios y Cal

Descripción del Cargo

Jefe de Desarrollo Nuevos Negocios y Calidad Producto 2007 – 2008 Desarrollo, Creación y Gestión de una nueva área de la compañía basado en tres pilares: Innovación, Sistemas de Calidad y Post –Venta. Tuve a cargo en el área a 4 ingenieros para las labores de ISO, calidad, post –venta y proyectos de innovación. • Modificación del Balanced Scorecard (mapa estratégico de la compañía) incorporando el proceso de innovación como un objetivo estratégico de la compañía • Coordinación y liderazgo en reuniones entre las áreas gerencias comerciales, productivas y de empresas relacionadas de la compañía para detectar oportunidades de productos, negocios o potenciales oportunidades generando un plan maestro de gestión de proyectos. • Establecimiento para la compañía de una metodología de generación y captación de oportunidades a través de tendencias, oportunidades y capacidades de la compañía.(4 ideas negocios) • Realización de gestión de calidad y labores de garantía de control de procesos productivos para obtener los productos en conformidad con los requerimientos de los clientes. Responsable de la gerencia del sistema ISO 9000 para la compañía • Gestión de las labores de post-venta del área comercial para el tratamiento de quejas, reclamos, y devoluciones.

Enero de 1999 - Noviembre de 2008

GERDAU AZA
Jefe de Logística

Descripción del Cargo

Gestión de la operación de la planta desde las áreas productivas hasta la entrega de los productos finales a los clientes con indicadores de gestión que acompañan la estrategia de compañía. La planificación del área contempló control de costos, inversiones, administración de servicios y personal. Tuve a cargo 57 personas entre Ingenieros, Administrativos y Operarios. • Programación de la Producción de la Compañía para áreas productivas tales como laminadores y acería. • Gestión y administración del stock de productos terminados. • Gestión de los pedidos comerciales para despachos y gestioné y evalué desempeño de los transportes de la Compañía. • Negociaciones de servicios de transportes y servicios generales tales como: casino, aseo industrial, aseo de oficinas, áreas verdes. • Realización de planes de mejoría y de rutina manejados con Indicadores de Control. • Tuve a cargo la implementación del proyecto corporativo ATP (Available to promise) la cual es liderada por logística en conjunto con el área Comercial. • Disminución de los costos de operación en un 7% y obtención de un nivel de servicio de 90% (Fill Rate)

Enero de 1998 - Diciembre de 1998

CIMM - Centro de Investigación Minera y
Ingeniero de Proyectos

Descripción del Cargo

Ingeniero de Proyectos Evaluación del proceso de conminación en Codelco Chile División el Teniente tomando las variables de control de proceso. Tuve a cargo 27 personas entre Ingenieros, Administrativos y Operarios. • Gestión y evaluación de diferentes procesos metalúrgicos de conminación tales como: Evaluación del circuito de chancado secundario y terciario de Codelco Chile División Teniente. • Evaluación de circuito de molienda para Disputada de las Condes. IDESOL- INGENIEROS S.A 1997 - 1998 Ingeniero de Procesos Desarrollo de puesta en marca de proyecto de lixiviación de Molibdenita para Codelco Chile División Andina. • Desarrollo en conjunto con un equipo multidisciplinario de profesionales la puesta en marcha del proyecto LR (Lixiviación de Concentrados de Molibdenita) para Codelco Chile División Andina. • Preparación de manuales y capacitación a los operadores de la nueva planta. Participación activa en la puesta en marcha del proyecto en cuestión. • Evaluación y Control de la definición de los parámetros metalúrgicos de operación de los nuevos equipos que se instalaron, tales como: reactores, filtros, etc.