Científico / Humanista

1985 Colegio Aleman, Providencia, Chile

Psicología

1993 Universidad de Chile (Titulado), Chile

Psicología

1993 Universidad de Chile (Titulado), Chile

Master en Dirección de Empresas

Post Grado. 2015 Universidad Europea de Madrid (Titulado), España

Magister en Administración y Dirección de Recursos Humanos

Post Grado. 1999 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Diplomado en Desarrollo Organizacional

Post Grado. 1996 Universidad de Chile (Titulado), Chile

Junio de 2018 - hasta la fecha

MBA Gestión Consultores
Consultor

Descripción del Cargo

Responsable de comercializar los diversos productos de la consultora y de realizar las consultorias en los temas relacionados con inventarios y auditorias laborales y las formaciones en liderazgo y trabajo en equipo.

Diciembre de 2016 - Junio de 2018

Boyden
Consultor

Descripción del Cargo

Responsable de la oficina de Puerto Montt (viajo a la zona 1 vez por mes), realizando principalmente Asesorías en materias de Gestión de Personas a las empresas de la zona sur del país, específicamente del sector acuícola y agrícola. En segundo lugar debo realizar reclutamiento y selección de Ejecutivos para la Zona Sur de Chile.

Septiembre de 2015 - Diciembre de 2016

Núcleo Paisajismo S.A.
Gerente de Recursos Humanos

Descripción del Cargo

Responsable integral de la administración estratégica de personas, optimizó el desempeño de los colaboradores, para lo cual defino los lineamientos de la administración del personal. Lidero los cambios organizacionales que permiten aumentar la eficacia de la organización con el fin generar el plan estratégico de largo plazo y asegurar una cultura de comunicación interna y externa eficaz. • Aseguré los lineamientos nacionales para la gestión del desempeño y desarrollo de las personas, como por ejemplo la planificación, implementación y mejora del proceso de evaluación y el programa de retención y desarrollo de talentos, junto con la implantación de un nuevo ERP. • Coordiné la implementación de programas de formación y capacitación asociados a las orientaciones estratégicas de la compañía. • Mantuve y validé buenas prácticas de relaciones laborales con los diferentes sindicatos (21 en Chile) y con un grupo negociador, permitiendo de esta forma delinear procesos estándar de gestión de personas y cierre de negociaciones colectivas. • Participo y defino y gestiono el presupuesto de la Gerencia aproximadamente $15.000 millones de pesos anuales (remuneraciones, formación, retención de talentos y negociaciones). • Participé del comité de licitaciones, para asegurar el cumplimiento de los compromisos adquiridos con las que se adjudicaban. Me reportan las áreas de Relaciones Laborales, Personal y Remuneraciones, Bienestar, Desarrollo Organizacional, Comunicación y Formación y Prevención de Riesgos.

Abril de 2009 - Noviembre de 2014

Virutex Ilko S.A.
Gerente Recursos Humanos

Descripción del Cargo

Responsable integral de la administración y gestión estratégica de las personas para los países en los que la empresa tiene operaciones comerciales y plantas productivas. • Participé y verifique la realización de las reuniones del Equipo Gerencial (Grupo Kanji). Iniciativa de mi creación para desarrollar e implementar un equipo gerencial de alto desempeño, que permitió traducir en acciones concretas de crecimiento, ideas y propuestas de los distintos gerentes corporativos del grupo, posibilitando multiplicar por 4 el Ebitda anual de la Compañía. • Aseguré los lineamientos regionales para la gestión del desempeño y desarrollo de las personas, como por ejemplo la planificación, implementación y mejora del proceso de evaluación y el programa de retención de ejecutivos y el plan de desarrollo de talentos. • Coordiné la implementación de programas de formación y entrenamiento asociados a las orientaciones estratégicas de la compañía. • Aseguré buenas prácticas de relaciones laborales con los diferentes sindicatos (2 en Chile y 1 en el extranjero) y con un grupo negociador, permitiendo de esta forma delinear procesos estándar de gestión de personas y cierre de negociaciones colectivas. • Desarrollé un Plan de Desvinculación Asistida con el fin de promover la salida de la empresa de aquellos colaboradores que habían dedicado su vida laboral a la empresa, reconociendo su pertenencia y fidelidad a la misma. • Preparé los presupuestos anuales de gestión de personas para las diferentes filiales del grupo. • Administraba un presupuesto anual de aproximadamente USD$38 millones de dólares. Me reportan las áreas de Relaciones Laborales, Personal y Remuneraciones, Bienestar, Desarrollo Organizacional, Comunicación y Formación, Prevención de Riesgos y Servicios Generales.

Septiembre de 2007 - Abril de 2009

ARA WorleyParsons S.A.
Gerente Recursos Humanos

Descripción del Cargo

Responsable por la creación, implementación y puesta en marcha de toda la Gerencia de Recursos Humanos para preparar a la compañía a abordar proyectos complejos y con otro enfoque en términos de calidad de personal y competencias del mismo para triunfar en la presentación y desarrollo de proyectos EPCM. Responsable por el manejo de las relaciones laborales al interior de la compañía con dos Sindicatos, uno de profesionales y otro de técnicos.

Julio de 2006 - Agosto de 2007

CMS Tecnología S.A.
Gerente Gestión de Personas

Descripción del Cargo

Responsable por toda la actividad de Recursos Humanos para la empresa, el cargo depende matricialmente del Gerente General y del Gerente de Recursos Humanos Corporativo. Responsable de las áreas de Formación y Desarrollo Organizacional, Relaciones Laborales, Personal y Contratos, Remuneraciones y Compensaciones y Bienestar, además de tres Jefaturas Zonales, una en Calama, otra en Rancagua y la última en Iquique. • Reestructuré y reorganicé el área de Recursos Humanos de la empresa, pasando de 19 personas a 9. • Desarrollé e implementé las descripciones de Cargo asociadas a franjas salariales tanto a nivel compañía como a nivel contratos. • Desarrollé un plan de reclutamiento en línea para los diferentes cargos dentro de la organización. • Representé a la empresa en las distintas negociaciones sindicales, la empresa tenía 8 Sindicatos. • Realicé con éxito dos negociaciones sindicales y cerré temas que quedaron pendientes con otros 4 sindicatos. • Validé el área de RH con las dirigencias sindicales de los 8 Sindicatos de la Compañía. • Representé a la compañía en la Mesa de Diálogo Nacional con Codelco y la Confederación de Trabajadores Contratistas del Cobre. • Responsable de la definición del presupuesto anual de app. USD$ 60 Millones.

Marzo de 2002 - Mayo de 2006

Degremont Ltda.
Gerente de Recursos Humanos

Descripción del Cargo

Dirección de toda la gestión de Recursos Humanos para la región desde Venezuela hasta Tierra del Fuego, junto con el área de Comunicaciones y el área de Seguridad y Salud. • Miembro del Comité de Dirección y responsable por las cuatro filiales sudamericanas de la región (Argentina, Brasil, Chile y Perú). • Redefiní las estructuras organizacionales de cada país, en acuerdo con el Comité de Dirección, para que fuesen más funcionales al negocio. • Elegí, desarrollé e implementé un único ERP a nivel regional, que permitió consolidar en una sola herramienta de gestión informática la estructura de personal de la Compañía. • Diseñé e implementé un sistema de compensaciones y beneficios homogéneos para la región, pero en acuerdo con la realidad cultural de cada país. • Desarrollé, validé, administré y evalué un sistema de medición de la satisfacción laboral y clima organizacional de la empresa. • Adapté localmente e introduje el plan de capacitación y desarrollo de carrera de la Casa Matriz (Francia) para los empleados de la región. • Adapté las herramientas de gestión de la Casa Matriz (Francia) para todo lo relacionado con Evaluación de Desempeño y compensación en base a resultados obtenidos. • Responsable de realizar y gestionar el presupuesto anual de app. USD$ 40 millones.