Científico / Humanista

1987 Colegio Concepción, Ciudad de Concepcion, Chile

Ingeniería Civil Mecánica

1994 Universidad de Concepción (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Mecánica

1994 Universidad de Concepción (Titulado), Chile

Master of Business Administration

Post Grado. 2004 Universidad Adolfo Ibañez (Titulado), Chile

Diciembre de 2015 - hasta la fecha

THE CT COMPANY & SERVICIOS DE INGENIERÍA
CO FUNDADOR E INGENIERO ASESOR

Descripción del Cargo

En The CT Company lidera, gestiona y administra recursos para el nacimiento de la Cía., cuyo foco es la innovación en nuevas tecnologías. En Ingro Ltda. presta servicios de Ingeniería para Planta Arauco.

Septiembre de 2014 - Diciembre de 2015

FERROCARRILES DEL PACÍFICO S.A. (SIGDO KOPPERS)
JEFE NACIONAL DE COMBUSTIBLES Y MEJORA CONTINUA

Descripción del Cargo

Reporta al Gerente de Operaciones. Lidera la creación y gestión del área. Posee un presupuesto de US$MM 14 con un consumo mensual de MM 1 de litros y posee 12 bases petroleras. Efectúa inspecciones en terreno, desarrolla proveedores, mejora continua de procesos, vela por el consumo eficiente y la disminución de mermas y pérdidas. Implementa sistemas de trazabilidad de información y control, más tecnología de monitoreo. Lidera negociaciones con Copec, Petrobras y Enex.

Septiembre de 2012 - Febrero de 2014

WEIR MINERALS
RUBBER SHOP MANAGER / ASSEMBLY SHOP MANAGER

Descripción del Cargo

Reporta al Gerente de Operaciones. Como Rubber Shop Manager lidera el área de Elastómeros, con 4 áreas, 8 supervisores y 300 personas. Fabrica repuestos, ejecuta montajes, apoya a ventas en Chile o el extranjero y fabrica aisladores sísmicos. En julio del 2013 crea el área de Assembly Shop Manager y ensambla partes y piezas para armar equipos de alto valor. Principalmente la producción es para Minería. Su modelo y prácticas son de Lean Manufacturing y TPM. Destaca, al tercer mes duplica la facturación de Elastoméros de US$MM 2,0 a US$MM 4.0 mes y recupera 7 meses de atraso de producción. En Equipos, al cuarto mes, sube de US$MM 1,9 a US$MM 5,0 mes. Su gestión logra facturar US$MM 72.

Septiembre de 2009 - Septiembre de 2012

PROYECTOS MINERÍA Y NEGOCIOS
INGENIERO DE PROYECTOS-TRUCK SHOP PELAMBRES/ LAS BAMBAS

Descripción del Cargo

Reporta al Gerente de Proyectos de PSC INGENIERÍA. Lidera, coordina y gestiona soluciones para proyectos de Minería en sus etapas de ingeniería conceptual, básica y detalles en disciplinas mecánica, piping, red de incendios y abastecimiento, más el control de proyectos y evaluación de propuestas. Efectúa consultorías en empresas industriales, de servicios y logística. Destaca, proyecto Talleres de Camiones de Minera Las Bambas y Los Pelambres.

Junio de 2008 - Agosto de 2009

INDURA S.A.
JEFE DE AREA CORPORATIVO

Descripción del Cargo

Reporta al Gerente de Marketing y Gestión Comercial Corporativo. Lidera el apoyo a la gestión nacional de venta y post venta de 5 empresas del holding, que incluye 35 sucursales, 50 vendedores, 8.000 clientes activos y un equipo de 40 personas. Con una estrecha relación con Gerencias y Áreas de estas empresas. Responsable de procesar ventas de hasta US$MM 10 mes (plataforma SAP). Destaca la mejora del clima laboral y la continuidad del servicio, implementando nuevos reportes de gestión.

Mayo de 2006 - Junio de 2008

TW LOGÍSTICA (www.tw.cl)
PRODUCT MANAGER

Descripción del Cargo

Reporta al Gerente Comercial. Capta nuevos clientes y negocios, gestiona contratos, actividades de Marketing e informes de gestión. Levanta en terreno las variables, evalúa técnica y económicamente “proyectos logísticos integrales 3PL”, calcula el margen de contribución y lo ajusta a lo exigido por el Directorio, lo defiende frente a Gerencias y coordina su implementación con Operaciones. Son trajes a la medida, en instalaciones de TWL o Logística Inhouse. Incrementa ventas en US$MM 4 y aumenta la dotación de personal en 70 personas.

Enero de 2004 - Marzo de 2006

PROYECTOS DE INGENIERÍA
GERENTE DE PROYECTO

Descripción del Cargo

En Delkor South America como Gerente de Proyecto, para el cliente BHP BILLITON y su proyecto de Ampliación de las minas Spence y Escondida, lidera el diseño, fabricación y montaje de 2 plantas de tratamiento de ácido sulfúrico. Gestiona contratos, compras e importaciones, avances, presupuesto, estados de pago y cierre de proyecto (inversión de US$MM 10). En Minmetal, como Jefe de Disciplina de Piping, para su cliente SOQUIMICH, en su proyecto de Ampliación de la Planta Nueva Victoria, supervisa y asigna labores al equipo de trabajo, lidera la emisión de documentos del área y coordina con disciplinas (inversión de US$MM 8). En Cadeidepe, como Ingeniero de Proyectos en las áreas de Hvac y Fire Protection, para su cliente CMPC, para su proyecto de la Nueva Planta de Celulosa Santa Fé II, lideró el diseño, control de gestión y compras de una inversión de US$MM 7.

Agosto de 2002 - Diciembre de 2004

UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ
ALUMNO POST GRADO EXECUTIVE MBA UAI

Descripción del Cargo

Se traslada de Concepción a Santiago para complementar su carrera profesional con un Magister ejecutivo en Administración de Negocios, trabajando en paralelo en Ingeniería.

Marzo de 2000 - Julio de 2002

CAP HUACHIPATO
INGENIERO DE MANTENIMIENTO

Descripción del Cargo

En Superintendencias de Materiales, Mantenimiento Mecánico, Tráfico y Muelle, ejecuta control de gestión, estrategias de disminución de inventario y control de gastos, más soluciones técnicas de Ingeniería eficaces para Operaciones, de bajo monto de inversión, junto con la puesta en marcha de dichas soluciones (áreas de Laminadores, Planta de Coque y Alto Hornos). Desarrolla proveedores, analiza ofertas y actualiza 50 contratos de transporte. Desarrolla proyectos de mejora de calidad de producto (eliminación de infiltraciones de Oxígeno en Horno de Recocido Continuo) y evita un paro general de Planta al dar solución a una falla en la Planta de Soluciones de Planta de Coque.

Febrero de 1998 - Julio de 1999

METROGAS S.A. (Gas natural GN)
INGENIERO MECÁNICO GAS REDES

Descripción del Cargo

Reporta al Sub-Gerente de Ingeniería. Actualiza Especificaciones Técnicas de Redes GN y Relining según ANSI/ASMEB31.2. (40; 10 y 4 kg/cm2). Crea procedimientos, instrucciones y especificaciones de compra, desarrolla proveedores, evalúa proyectos de reconversión y efectúa inspecciones de terreno.

Julio de 1996 - Agosto de 1997

CMPC PAPELES Y CARTONES
JEFE DE OPERACIONES DPTO.DE ENERGÍA-GERENCIA OPERACIONES

Descripción del Cargo

Reporta al Jefe del Departamento de Energía. Lidera la operación de 5 plantas de servicios (electricidad, agua, vapor, tratamiento de efluentes). Posee un equipo de 70 personas, programa mantenciones y paradas de planta. Crea reportes control de gestión y desviación de costos para el Sub-Gerente de Operaciones y Directorio, calcula kpis e incentivos de producción. Logra objetivos con escasez de recursos (Crisis Asiática), e innova en reportes de gestión utilizados en el directorio.

Enero de 1995 - Mayo de 1996

ABASTIBLE (Gas licuado LPG)
INGENIERO DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

Descripción del Cargo

Reporta al Jefe de Ventas Zonal. Crea el área y enfrenta la ingeniería conceptual, básica y de detalle, para evaluar negocios domiciliarios e industriales. Efectúa visitas a terreno, coordina con Clientes, Vendedores, Jefes Zonales y de Instalaciones más Contratistas. Regulariza cada proyecto en SEC. Lidera 1000 proyectos nuevos ($MM 200 mes) y $MM 1.000 en inversión de largo plazo.