Científico / Humanista

1975 Liceo Nº 14, La Cisterna, Chile

Ingeniería Mecánica

2003 Universidad de La Frontera (Titulado), Chile

Ingeniería Mecánica

2003 Universidad de La Frontera (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

1991 Universidad Arturo Prat (Egresado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

1991 Universidad Arturo Prat (Egresado), Chile

Abril de 2015 - Diciembre de 2015

Servimin S.A.
Jefe de Planificación y Calidad

Descripción del Cargo

Jefe de Planificación y Gestión de Calidad para la planta de pre chancado Minera Los Pelambres. Este trabajo se relacionó con la la planificación diaria, semanal, mensual, trimestral de, etc., las actividades de mantención como; ajustes, controles y cambio de equipos y de elementos sujetos a mantención o reparación. Elaborar e implementar procedimientos operacionales para la planta, así como para la mantención y reparación . Efectuar auditorias en terreno para verificar la efectividad de los trabajos y aplicación de los procedimientos

Junio de 2014 - Enero de 2015

Asmesol Ltda.
Implementador de SGC

Descripción del Cargo

Implementador de SGC ISO 9001 y ISO NCh 17020 . Implementar el sistema de gestión de calidad, ambiental y de seguridad para la obtención de la certificación de la empresa, tanto para la norma ISO 9001, 14001 y 18001, así como la Norma ISO 17020 para organismos de inspección. Coordinar los trabajos de a inspectores Nivel II para tintes penetrantes, partículas magnéticas y radiografía industrial, tanto en maestranzas y proyectos.

Septiembre de 2013 - Junio de 2014

IDIEM Universidad de Chile
Jefe de Calidad de Ensayos no Destructivos (END)

Descripción del Cargo

Jefe de Calidad END (Minera Escondida). Elaboración de procedimientos, control de calidad de gammagrafía (Ensayos no Destructivos), control y gestión documental, auditorías, informes de calidad, mejora continua, etc.

Enero de 2013 - Septiembre de 2013

Incolur S.A.
Jefe de Caidad

Descripción del Cargo

Jefe de Calidad Proyecto Tada (Codelco Andina). Elaboración y revisión de procedimientos de contratistas, control documental del proyecto, control de planes de inspección y ensayo, control de montaje de línea de HDPE, equipos, etc. Control de la mejora continúa.

Abril de 2012 - Enero de 2013

JRQ Ingeniería y Construcción
Jefe de Calidad

Descripción del Cargo

EPCM Proyecto Caserones, como Jefe de Calidad, elaboración y revisión de procedimientos internos y de empresas contratistas, control de la documentación del proyecto, control de planes de inspección y ensayo, planes de calidad de las empresas contratistas, auditorias de gestión a las empresas contratistas. Control de los procesos de mejora continua con contratistas por medio de auditorias de terreno a contratistas, gestión de calidad de los subcontratos, control de montaje de equipos, salas eléctricas, bombas, etc.

Marzo de 2010 - Febrero de 2012

MPF Ingeniería y Construcción
Jefe de Calidad

Descripción del Cargo

Control de Calidad de montaje. Encargado de la oficina técnica y calidad de obras, preparación de documentación, procedimientos implementación de planes de calidad, ejecución de auditorías, control documental, control de calidad de montaje y construcción, etc.

Abril de 2009 - Marzo de 2010

MST Ingeniería y Construcción
Ingeniero implementador de SGC, Seguridad y Ambiente

Descripción del Cargo

Ingeniero de calidad en la implementación de SGC durante el proceso de construcción de una planta de aguas servidas para Aguas Andinas. Implementación y certificación del sistema de gestión de calidad ISO 9001 e ISO 18001, auditorías internas y externas a subcontratos, elaboración de procedimientos, manejo de oficina técnica y documental, manejo del sistema de gestión ambiental, control de calidad de montaje de estructuras, equipos, instrumentación y obras civiles.

Junio de 2008 - Enero de 2009

CVC Ingeniería y Construcción
Ingeniero de calidad, implementador del SGC, Seguridad y Ambiente

Descripción del Cargo

Ingeniero implementador del SGC, seguridad y ambiente (Proyecto planta de chancado para Enami).Implementación y certificación del sistema de gestión de calidad ISO 9001, manejo de la oficina técnica y calidad de la obra, auditorias internas y externas, control documental de la información del proyecto, control de calidad a estructuras, obras civiles, montaje de equipos, implementación y generación de procedimientos operacionales y de gestión, etc.

Enero de 2008 - Junio de 2008

OCM ingeniería y Construcción
Ingeniero de Calidad, implementador del SGC, Seguridad y Ambiente

Descripción del Cargo

Asesor de implementación y certificación del sistema de gestión de calidad ISO 9001. Manejo de oficina técnica y calidad de obras, preparación de documentación, procedimientos, implementación de planes de calidad, control documental, control de calidad de montaje de equipos, estructuras, bombas, etc. y construcción, etc.

Noviembre de 2004 - Enero de 2008

Draucourt Asesores Consultores
Gerente de Gestión de Calidad

Descripción del Cargo

Gerente y asesor-consultor en procesos de implementación de las normas de gestión de calidad ISO 9001:2000/2008, gestión ambiental 14001, Seguridad 18001 y NCh 2909 en diferentes empresas (mineras, ingeniería, empresas de servicio, químicas, Institutos profesionales, etc.).

Marzo de 2000 - Noviembre de 2004

Empresa nacional de Aeronáutica (ENAER)
Ingeniero de Garantía de calidad

Descripción del Cargo

ingeniero del Área de Garantía de Calidad de Montaje, fundamentalmente en las actividades de mejoramiento continúo de procesos. Participé en auditorias interna de calidad (ISO 9001), tomando las acciones correctivas y preventivas en las áreas de producción y de montaje, esto dentro del programa de fabricación de aviones comerciales ERJ- 145 de Embraer (Brasil) y Pillan (Chile). Dentro de mis responsabilidades debía analizar las discrepancias de montaje, en conjunto con las áreas involucradas y emitir informes para la toma de acciones correctivas, tanto para el área de fabricación como la de montaje. En relación con los clientes (Embraer- Fach), debía emitir informes con respecto a las no conformidades detectadas (reclamos) y las acciones tomadas, con el objeto de evitar repitencia, e informar al cliente por medio de la Gerencia de Garantía de Calidad. Dentro de los logros destacables, fue el participar en un programa productivo de un gran nivel de calidad y de múltiples exigencias, que permitió a Enaer obtener por tres años consecutivos el reconocimiento por parte Embraer al cero defecto, dentro de un gran número de proveedores internacionales.

Enero de 1999 - Diciembre de 1999

CIMM
Ingeniero Coordinador

Descripción del Cargo

Este cargo implicó planificar, coordinar y dirigir los trabajos ejecutados por el personal CIMM en las plantas de oxido y sulfuros en la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi durante el proceso final de puesta en marcha. Se logró durante el desarrollo de este cargo dar cumplimiento de los trabajos solicitados por el mandante, controlar la mantención y la disponibilidad de maquinarias de movimiento de tierra y equipos utilizados en las labores. Se logró también un muy buen manejo de la comunicación y relaciones con los gerentes responsable del proyecto y su supervisión. Pude mantener un correcto control de la planificación, coordinar la supervisión y la logística para los trabajos asignados a los diferentes frentes de trabajo. Dentro de los trabajos ejecutados en planta de proceso, se pueden destacar lo siguiente: mantención de equipos de planta Electrowin, instalación y mantención de líneas de fluido (pulpas y otros), instalación y mantención de bombas centrifugas, reparación y modificaciones estructurales, mantención y reparación de celdas de flotación, concentrado y relave, etc.

Diciembre de 1997 - Diciembre de 1998

Soquimich
Ingeniero de Montaje

Descripción del Cargo

Ingeniero responsable de coordinar las labores de fabricación y control de calidad de estructuras subcontratadas para la construcción de una planta de yodo en Nueva Victoria. Este trabajo implicó coordinar la logística de despacho, la supervisión de montaje de estructuras y equipos con las empresas contratistas. Participación como ITO para obras civiles, ITO de montaje de equipos como reactores, intercambiadores de calor, líneas de vapor, calderas, bombas, ventiladores, líneas de piping en acero inoxidable y acero carbono. Participación como ITO en la construcción de caminos interior y exterior mina, instalación y puesta en servicio de bombas de pozos profundos, instalación de estaciones de bombeos, instalación de piping en HDP e instalación de bombas de pozos profundos. Dentro de mis responsabilidades implicó la supervisión en el armado e instalación de estanques. Dentro de los logros obtenidos en este trabajo se destacan; manejo de un gran presupuesto para el proyecto, participar en el proceso de selección de proveedores de diferentes rubros y coordinar las adquisiciones, selección de empresas contratistas para las diferentes disciplinas, dar cumplimiento de los plazos establecidos en el proyecto. También se destaca el logró de mantener un proceso de comunicación efectivo con las empresas contratistas y las gerencias responsable del proyecto. Dentro de los trabajos se destacan los siguientes: Diseño e instalación de piping, instalación y puesta en marcha de bombas centrifugas y de pozo, instalación y puesta en marcha de calderas, instalación y puesta en marcha de reactores de yodo, diseño y montaje estructural.

Octubre de 1992 - Diciembre de 1997

Siexpa y Cia. Ltda.
Gerente de Operaciones

Descripción del Cargo

Planificación de compras internacionales y nacionales, desarrollar la logística de importación (de origen y aduana chilena), coordinar los procesos de almacenamiento en bodegas propias y subcontratadas. Coordinar con clientes y personal de ventas los despachos de maquinaria, repuestos y productos importados. Efectuar informes de gestión a la gerencia general. Desarrollar las compras en forma directa en el extranjero a petición de la gerencia general, controlar los costos de importaciones de maquinaria nueva y usada desde U.S.A., Europa y Asia. Internación y gestión de ventas a nivel nacional e internacional con los equipos de ventas, tramitación de las reexpediciones. Dentro de las responsabilidades tenía la jefatura de ventas de repuestos de maquinarias, asesorar en reparación y re acondicionamiento de maquinas y equipos con el personal de maestranza. Validar garantías con los clientes, asesoría en terreno a clientes respecto a equipos y maquinaria, supervisar la mantención en terreno de la maquinaria de movimiento de tierra vendida, etc. Coordinar con los talleres propios y subcontratados toda reparación y reacondicionamiento de maquinaría para la minería e industria en general.

Febrero de 1992 - Octubre de 1992

Transporte y Maquinarias Encina Cia. Ltda.
Gerente de Operaciones

Descripción del Cargo

Maximizar las utilidades contractuales del proyecto, dar cumplimiento riguroso de los plazos contraídos con la empresa minera mandante, coordinar eficientemente y eficazmente la mantención y disponibilidad de maquinarías y camiones. Controlar con el área administrativa y gerencia general la cancelación de sueldos, mantener un correcto control de asistencia del personal, programar los trabajos, coordinar la adquisición de repuestos e insumos y la disponibilidad maquinaria de movimiento de tierra, camiones y equipos. Los logros fue el mantener una buena relación con el mandante del proyecto, con el personal de la empresa y con las gerencias responsables en la entrega de información mediante informes, así como un correcto manejo de los costos involucrados en el contrato y el cumplimiento de los plazos programados para las diferentes etapas.

Diciembre de 1989 - Diciembre de 1991

Compañía de Petróleos de Chile (COPEC)
Jefe de Turno

Descripción del Cargo

El cargo implicó trabajar en la recepción de combustibles de diferentes tipos, efectuar los controles de calidad de los combustibles almacenados y su distribución a las industrias (pesqueras y mineras) y estaciones de servicio. Este trabajo implicó la participación directa en el desembarco de combustible desde buques tanques y su distribución en la planta de almacenamiento. Efectuar análisis de laboratorio y controles de calidad de los combustibles en stock. Programar y distribuir combustible a clientes industriales y estaciones de servicio. Los logros obtenidos se relacionaron con el cumplimiento de los pedidos de clientes y atención oportuna de sus necesidades.

Enero de 1988 - Noviembre de 1988

Minera el Toqui
Jefe de Mantención

Descripción del Cargo

Esta jefatura se relacionó con la elaboración, implementación y mantención de los programas de mantención preventiva y correctiva de la maquinaria de movimiento de tierra, maquinaria de lixiviación, maquinaria de chancado, compresores interior mina, maquinarias estacionaria, etc. Se logró mantener un control permanente de los trabajos ejecutados por la maestranza y de su personal. Se estableció un programa de adquisición de repuestos e insumos adecuado a las condiciones de aislamiento. Los logros alcanzados en este cargo fueron el establecimiento definitivo de los programas de mantención de la maquinaria, tanto para los ajustes, controles y cambios que no se efectuaban adecuadamente. Se estableció una estructura organizacional efectiva del área de mantención y maestranza, así como una adecuada coordinación y ejecución de los trabajos planificados con las otras áreas de la empresa. Se logró mantener un control estadístico y de los costos de mantención y de la disponibilidad efectiva de la maquinaria y equipos.

Marzo de 1985 - Diciembre de 1987

Empresa Nacional de Aeronáutica (ENAR)
Ingeniero de Calidad e investigación y Desarrollo

Descripción del Cargo

Ingeniero del Departamento de Investigación y Desarrollo de Rotables, el trabajo desarrollado se relacionó con la implementación de nuevas capacidades de reparación de diferentes mecanismos; hidráulicos, mecánicos, neumáticos, electromecánicos etc., del material aéreo de la Fuerza Aérea de Chile. Dentro de los logros puedo destacar el desarrollo de una actitud analítica y la obtención de las competencias necesarias para investigar y obtener los resultados esperados por las gerencias. Se destacó en esta actividad el trabajo con equipos multidisciplinarios de profesionales, trabajar con apoyo de diferentes tipos de laboratorios, aplicación de procedimientos y normas aeronáutica al proceso de control de calidad. Dentro de mis actividades en Enaer, trabajé en el área de montaje y control calidad en la fabricación de aviones Pillan. Esta actividad implicó efectuar un trabajo directo con todas las discrepancias generadas en el proceso de montaje de piezas, partes y equipos. También analizar cualquier no conformidad detectadas en piezas fabricadas por Enaer como por proveedores, e informar por medio de reportes de la situación a las gerencias de calidad y producción para la toma de acciones.