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CURRICULUM VITAE
Información Personal
Nombre
 
Gonzalo Raú Fernandez Rodriguez
Fecha de Nacimiento
 
30 de Julio de 1980 
Género
 
Masculino 
Estado Civil
 
Casado(a) 
País
 
Chile 
Región
 
Región Metropolitana 
Comuna
 
Huechuraba 
Dirección
 
Toric 7826 
Email
 
Teléfonos de contacto
 
000000000 / 998377248 
Expectativas de Renta
 
$ 1.900.000 Pesos Chilenos 
Licencia de Conducir
 
Si 
Antecedentes Académicos
Científico / Humanista
 
1997 Colegio Alexander Fleming, Villa Alemana, Chile
Ingeniería Civil Industrial
 
2005 Universidad de Playa Ancha de Ciencias de la Educación (Titulado), Chile
Ingeniería Civil Industrial
 
2005 Universidad de Playa Ancha de Ciencias de la Educación (Titulado), Chile
Master Business Administration - MBA
 
Post Grado. 2020 Universidad Finis Terrae (En Curso), Chile
Experiencia Laboral
Junio de 2020 - Septiembre de 2020
 
SECRETARÍA REGIONAL MINISTERIAL DE SALUD - METROPOLITANA
Encargado de Contratos Código del Trabajo (contrato plazo fijo)
Descripción del Cargo
 
• Elaborar los contratos de los colaboradores a través de Código del Trabajo para dar respuesta a los requerimientos de la alerta sanitaria por el COVID 19. • Controlar del correcto ingreso a la dotación de los colaboradores vinculados por Código del Trabajo a la institución. • Gestionar la mantención (gestión de anexos de contrato, aumento de remuneraciones, cambio de funciones, entre otras) de los colaboradores bajo Código del Trabajo. • Mantener la base de datos de los colaboradores bajo Código del Trabajo. • Controlar la Gestión del Departamento de Gestión de la Personas, a través de indicadores de gestión y reportar a la jefatura. • Proponer mejoras en los procesos internos del Departamento de Gestión de las Personas.
Abril de 2020 - Junio de 2020
 
CLINICA VIDA ESTETICA
Asesor Planificación Estratégica (Proyecto 3 meses).
Descripción del Cargo
 
Mis principales funciones eran: • Analizar el entorno interno y externo de la Clínica y el sector salud privado. • Definir el Plan Estratégico de la Clínica a 5 años. • Identificar proyecto claves para maximizar las ganancias de la Clínica. • Establecer un modelo de Control de Gestión (BSC), que permita monitorear los KPI claves para las gerencias y directorio. • Definir el mapa estratégico de la Clínica y los KPI de la Clínica para dar cumplimiento a los objetivos estratégicos y misión institucional. • Capacitar al equipo gerencial en relación al Balance Scorecard.
Febrero de 2020 - Abril de 2020
 
GRAFIZ IMPRESIONES
Asesor Planificación Estratégica (Proyecto 3 meses).
Descripción del Cargo
 
Mis principales funciones eran: • Analizar el entorno interno y externo de la empresa y el sector industrial. • Definir el Plan Estratégico a dos años. • Determinar la estrategia de crecimiento. • Definir el mapa estratégico de proyectos y KPI de la empresa. • Implementar sistema de reportes.
Enero de 2020 - Abril de 2020
 
INVENIO
Asesor Planificación de Operaciones (Proyecto 4 meses).
Descripción del Cargo
 
Mis principales funciones eran: • Analizar el entorno interno y externo de empresa y el sector industrial (Nacional e Internacional). • Definir el Plan Estratégico de la Gerencia de Operaciones y su alineación con la estrategia de la Compañía. • Determinar proyectos claves para mejorar el funcionamiento de la Gerencia. • Identificar Indicadores Claves de la Gerencia y la relación con los KPI de la Compañía. • Establecer mecanismo de reportería hacia la Gerencia de Operaciones y hacia el Gerencia de la Compañía.
Septiembre de 2019 - Enero de 2020
 
SERNAGEOMIN
Asesor de Gestión y Procesos (Proyecto de 5 meses)
Descripción del Cargo
 
Mis principales funciones eran: • Revisar y proponer mejoras en proceso de planificación y control de gestión. • Diseñar mecanismo de control de gestión y procesos. • Actualizar los procesos estratégicos del Servicio. • Actualizar y/o elaborar los procedimientos vinculados a los procesos del Servicio. • Identificar los riesgos críticos del Servicio en base a la norma ISO 31.000 y documentos técnicos. • Colaborar en el diseño e implementación del proceso de gestión de proyectos. • Revisar y actualizar hallazgos y/o acciones correctivas. • Ejecutar auditorías a los procesos.
Enero de 2011 - Diciembre de 2018
 
MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO
Jefe Sección Gestión de Procesos
Descripción del Cargo
 
Mis principales funciones eran: • Liderar equipo de trabajo de 4 personas en temáticas de Gestión de Procesos, Sistemas de Gestión de Calidad, Riesgos y Seguridad de la Información, e Innovación Institucional. • Planificar y controlar las tareas y compromisos de la sección. • Planificar y coordinar la actualización del Mapa de Procesos de la Subsecretaría y órganos dependientes del Ministerio. • Coordinar la identificación, levantamiento, análisis y mejoramiento de los procesos organizacionales. • Liderar y coordinar la implementación de las acciones de mejora de los procesos. • Organizar y coordinar la implementación y mantención del Sistema de Gestión de Calidad de la Subsecretaría de MINVU. • Coordinar la implementación y mantención de ISO 9001 y ISO 27000 • Participar en la planificación estratégica de institución. • Efectuar el seguimiento de las metas y KPI de la Sección. • Impulsar mecanismos y metodologías para la innovación organizacional. • Gestionar auditoría de procesos.
Enero de 2010 - Diciembre de 2010
 
FONDO NACIONAL DE SALUD
Jefe Unidad Gestión de Procesos
Descripción del Cargo
 
Mis principales funciones eran: • Liderar equipo de trabajo de 3 personas en temáticas de Gestión de Procesos, Sistemas de Gestión de Calidad y Riesgos. • Planificar y controlar las tareas y compromisos de la Unidad. • Coordinar la identificación, levantamiento, análisis y mejoramiento de los procesos organizacionales. • Liderar y coordinar la implementación de las acciones de mejora de los procesos. • Organizar y coordinar la implementación y mantención del Sistema de Gestión de Calidad del Servicio. • Coordinar la implementación y mantención del Sistema de Gestión de Riesgos.
Noviembre de 2006 - Diciembre de 2009
 
FONDO NACIONAL DE SALUD
Analista de Gestión y Procesos
Descripción del Cargo
 
Mis principales funciones eran: • Colaborar en la elaboración de la Planificación Estratégica de la organización y generación de las metas e indicadores de los Centros de Responsabilidad bajo mi responsabilidad. • Efectuar el seguimiento de las metas e indicadores de los Centros de Responsabilidad bajo mi responsabilidad. Elaboración y formalización del Mapa de Procesos Organizacional. • Identificar, levantar, analizar y mejorar procesos estratégicos o soporte tanto en el nivel central como en regiones. • Identificar riesgos operacionales de los procesos y generar acciones que permitan mitigarlo, en base a la Guía Técnica del Consejo de Auditoría Interna General de Gobierno. • Implementar y mantener el Sistema de Gestión de Calidad de la Subsecretaría de Vivienda y Urbanismo. • Ejecutar auditorías de procesos.
Noviembre de 2005 - Octubre de 2006
 
ASOCIACIÓN CRISTIANA DE JOVENES
Analista de Gestión
Descripción del Cargo
 
Mis principales funciones eran: • Controlar los compromisos del área de Desarrollo Social • Formular e implementar proyectos sociales con familia en riesgo social del Gran Valparaíso. • Controlar el presupuesto asignado a cada proyecto. • Elaborar perfiles de cargo para diversos proyectos sociales del área. • Reclutar y seleccionar trabajadores para diversos proyectos sociales del área.