Técnico Profesional

1990 INSUCO, Chillán, Chile

Administración Industrial

Centro de Formación Técnica INACAP (Incompleta), Chile

Administración Industrial

Centro de Formación Técnica INACAP (Incompleta), Chile

Agosto de 2013 - Octubre de 2015

Margarita Uauy e Hijos Ltda.
Encargado de Administracion Ventas

Descripción del Cargo

Responsable de generar e implementar los sistemas de control para incrementar el crecimiento de la compañía en forma ordenada y eficiente en el uso de los recursos humanos y materiales. • Implementé un plan de reactivación de clientes y barrido por comuna en Santiago. • Generé un método se seguimiento e información de las actividades promocionales por proveedor. • Mejoré el clima organizacional con foco en el servicio a los vendedores.

Enero de 2009 - Septiembre de 2012

Procter & Gamble Chile Ltda.
Operation Manager

Descripción del Cargo

Responsable de la representación de todas las categorías para las regiones X, XI y XII en los canales de Supermercados, Farmacias, Mayoristas y Distribuidores. • Aumenté en un 5% la participación de mercado de la X región (según fuente Nielsen) de las categorías de pañales, afeitado, shampoo y cepillos dentales, durante los últimos dos años, realizando un seguimiento periódico a los quiebres de productos en las principales salas de la zona. • Implementé planes comerciales locales como bandeos, profundización de promociones, impulsoras de ventas, los que permitieron mejorar en un 10% la ventaen las principalessalas de supermercados durante el último año. • Administré las iniciativas de la Compañía, detecté oportunidades de mejora y definí estrategias específicas, mejorando en un 5% en relación al promedio nacional, la visibilidad de los productos eimplementación del material POP.

Noviembre de 2006 - Diciembre de 2008

Procter & Gamble Chile Ltda
KAM

Descripción del Cargo

Responsable de gerenciar las cuentas de Cadenas de Supermercados Regionales Único en Valdivia y Full Fresh en Puerto Montt, además de las Agencias de Adelco de la X, XI y XII Regiones. • Administré el presupuesto comercial de la compañía, estableciendo acuerdos con énfasis en la visibilidad y contraprestaciones para P&G, logrando un crecimiento del 15% en ventas y un 35% en la visibilidad de productos.

Septiembre de 1994 - Noviembre de 2005

Jefe de Operaciones
CIAL ALIMENTOS S.A.

Descripción del Cargo

Responsable de la administración, custodia de valores y productos, cuadratura de activos, contratación de servicios externos y logística en la VIII región.A cargo de los centros de distribución de Chillán y Los Ángeles. • Administré el Crédito a clientes de la compañía logrando mantener la deuda vencida a más de 30 días por debajo del 6% durante los últimos 3 años, involucrando a la fuerza de ventas en la recaudación de clientes morosos de su cartera. • Mantuve la deuda incobrable por debajo del 1% de la venta, realizando un análisis y seguimiento constante a los créditos otorgados a clientes y efectuando los ajustes necesarios de acuerdo a su comportamiento de pago. • Logré la externalización del proceso de Logística local en un plazo de un mes, alcanzando el 100% de cobertura a clientes, sin interrumpir el proceso normal de distribución.