Nombre |
Gabriel Augusto Cortés Pérez
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Fecha de Nacimiento |
26 de Enero de 1978 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Soltero(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
Peñaflor |
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Dirección |
Pasaje 2 Sur # 2174 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
28120613 / 91421595 |
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Expectativas de Renta |
$ 1.500.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1995 Colegio José Manuel Balmaceda, Peñaflor, Chile
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Ingeniería Comercial |
2002 Universidad La República (Titulado), Chile
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Ingeniería Comercial |
2002 Universidad La República (Titulado), Chile
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Marzo de 2013 - Abril de 2014 |
Claro Chile S.A.
Gerente de negocios móviles |
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Descripción del Cargo |
Gerente de Negocios Móviles, Mercado de Corporaciones para Claro Chile, actividad comercial adonde negocio con grandes clientes, como CIC, ULTRAMAR, HAMBURG SUD, negocios a gran escala.
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Noviembre de 2012 - Febrero de 2013 |
AVALPYME SGR
Ejecutivo de negocios Pymes |
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Descripción del Cargo |
Ejecutivo de negocios Pymes en una SGR(Sociedad de Garantía recíproca), AVALPYME, encargado de la parte comercial y del análisis técnico de la factibilidad de crédito, mediante análisis de flujos, balances, indicadores como leverage, punto de equilibrio, legal por el tema de las garantías, son las actividades para otorgar un crédito.
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Diciembre de 2010 - Mayo de 2012 |
MOVISTAR
Ejecutivo de terreno de atención presenc |
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Descripción del Cargo |
atención a clientes VIP.; empresas y personas, capacitándolos en lo concerniente a manejo de equipos y programa de Gestión de minutos para optimizar los recursos de la empresa.
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Octubre de 2006 - hasta la fecha |
HERBALIFE
Supervisor |
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Descripción del Cargo |
Actividad Independiente, Supervisor de la compañía Herbalife Internacional,
Dirigir grupos de distribuidores independientes en un club de nutrición.
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Enero de 2004 - Febrero de 2005 |
CECINAS LO CHACÓN S.A.
Gerente de Finanzas |
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Descripción del Cargo |
Encargado de planificación financiera y tributaria, elaboración de superávit estructural del 5% para pagar deudas vencidas a SII, proveedores y leyes sociales, determinación punto de equilibrio de empresa, pago a trabajadores, aprendizaje de alta exigencia, ya que la empresa se encontraba en quiebra.
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