Científico / Humanista

1976 Instituto Nacional Jose Miguel Carrera, Santiago, Chile

Ingeniería Comercial

2006 Universidad Católica Cardenal Raúl Silva Henríquez (Titulado), Chile

Ingeniería Comercial

2006 Universidad Católica Cardenal Raúl Silva Henríquez (Titulado), Chile

Diplomado en administración de establecimientos de atención primaria de salud

Post Grado. 2018 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile

Abril de 2014 - hasta la fecha

Corporación Municipal de Puente Alto
Administrador CESFAM

Descripción del Cargo

Administrador y staff Dirección en Centro de Salud Familiar Cardenal Raúl Silva Henriquez de la Corporación Municipal de Puente Alto • Administración infraestructura • Planificación estratégica • Administración proveedores y contratistas • Control bodegas • Compras • Control honorarios • Apoyo a la dirección • Mecanización y control de KPI

Octubre de 2013 - Diciembre de 2013

Municipalidad de El Quisco
Encargado de compras

Descripción del Cargo

Encargado de Adquisiciones Departamento de Salud, I Municipalidad de El Quisco • Mercado Público • Diseño de bases de licitación • Licitación • Compra o Contratación Directa • ChileCompra Express

Agosto de 2012 - Septiembre de 2013

Corporación municipal de Puente Alto
Administrador CSFAM

Descripción del Cargo

Administrador y staff Dirección en Centro de Salud Familiar Cardenal Raúl Silva Henriquez de la Corporación Municipal de Puente Alto • Estudios calidad de servicio • Diseño de estrategias para enfrentar Acreditación de Calidad y Autorización Sanitaria • Diseño de modelo para estimar demanda • Control bodega • Administración de proveedores y contratistas • Operación del Centro de Salud

Enero de 1979 - Octubre de 2010

Banco de crédito e Inversiones
Jefe Administración y control de cambios

Descripción del Cargo

• Diseño de soluciones para Control de Gestión e Inteligencia de Negocios o Evaluación de software para Control de Gestión, Oracle, Sybase, Hyperion, Microstrategy o Investigación de mercados, estadísticas, herramientas informáticas sofisticadas para minería de datos. o Operación de sistemas para control de gestión e Inteligencia de Negocio. • Administración y control de cambios o Control de todos los cambios de TI ejecutados en el banco, tanto de poder, clima, hardware, comunicaciones, software base, aplicativos, mantenciones menores. o Diseño de modelos para Control de Cambios de TI bajo metodología ITIL. o Liderazgo Comité de Cambios integrado por jefes de Ingeniería de sistemas, Desarrollo, Mantención, Mesa de ayuda, Área comercial. o Liderazgo, trabajo en equipo, diseño e implementación de políticas, control y evaluación.