Científico / Humanista

1983 Colegio, Macul, Chile

Ingeniería Civil Industrial

Universidad de Las Américas (Incompleta), Chile

Ingeniería Civil Industrial

Universidad de Las Américas (Incompleta), Chile

Análisis de sistema / Analista Pro

2002 Centro de Formación Técnica John F. Kennedy (Titulado), Chile

Análisis de sistema / Analista Pro

2002 Centro de Formación Técnica John F. Kennedy (Titulado), Chile

Ingeniería de Ejecución

1999 Universidad de Las Américas (Titulado), Chile

Ingeniería de Ejecución

1999 Universidad de Las Américas (Titulado), Chile

Fuerzas Armadas / Milicia

1986 Escuela de Carabineros de Chile (Titulado), Chile

Fuerzas Armadas / Milicia

1986 Escuela de Carabineros de Chile (Titulado), Chile

Enero de 2011 - hasta la fecha

Agrofood
Jefe Dpto. Logística

Descripción del Cargo

• Teniendo a cargo las siguientes áreas: - Bodegas Materiales e Insumos. - Bodega de químicos. - Bodega de EPP. - Centro de Distribución (Mercado nacional, exportaciones y clientes internos). - Transporte. • A cargo de 04 Jefes de Área, 07 encargados, 70 colaboradores internos (Pickineros, Grueros, despachadores, administrativos), 20 colaboradores externos (Choferes y cargadores). • Diseñar indicadores que contribuyan a la toma de decisiones. • Planificar y coordinar el flujo de entrada y salida de productos del Centro de Distribución, conforme solicitudes y programación en coordinación con el área comercial, para satisfacer los requerimientos de clientes y retail. • Coordinar, controlar y supervisar el cumplimiento de las diferentes actividades operacionales (personal, tecnología, herramientas, etc.) implementando desarrollo de trabajo, conforme objetivos y presupuesto asignado en las diferentes áreas. • Responsable de todo el acopio de los diferentes productos en el CD, asimismo su manipulación y despacho conforme Fefo. • Implementación de la clasificación de mercadería por familia, manejo de saldos, ocupación de posiciones. Con lo anterior se bajaron los tiempos de respuesta ante requerimientos. • Análisis de rotación de mercadería, puntos críticos, clasificación A, B, C, D, niveles de sobre stock. • Análisis de inventarios cíclicos y no programados, ajustes e investigación de diferencias. • Confección de procedimientos. Análisis de movimientos, manifiestos y costos de transporte asociados a la operación. • Encargado de toda la integración de procesos logísticos desde los proveedores, almacenamiento, inventarios y distribución hasta el consumidor final (cadena Supply Chain). • Auditor interno, levantamiento de no conformidades y trabajo en grupo del análisis e investigación de las causa raíz de los problemas. • Análisis de demanda y control presupuestario

Septiembre de 2008 - Diciembre de 2010

Salcobrand
Jefe de Operaciones Logística

Descripción del Cargo

• Encargado de la operación del Centro de Distribución: Recepción, almacenamiento, producción despacho, canje, logística inversa, abastecimiento (insumos), etc. • Gestionar, coordinar y dirigir la logística del CD. • Cumplimientos de metas, control presupuestario, control y mejoramiento de los procesos, plan de mantenciones de maquinarias, elaboración y ejecución de los bonos de incentivo de las áreas. Todo enfocado al cumplimiento de los objetivos (metas) de Gerencia por parte del directorio de la empresa. • Implementación de procedimientos. • Análisis de rotación de mercadería, hora hombre, producción, etc. • Velar por el cumplimiento de: Completitud (reposición a locales), cuya meta es de un 99% sobre lo solicitado por el área comercial (stock solicitado por sistema) y Distribución respecto a cumplimiento de horario de entrega, recorridos y gastos asociados. • Velar por el cumplimiento de metas respecto a: recepciones, transacciones de recepción, almacenamiento, producción, despachos, toma de inventarios programados y selectivos, ajustes, mermas y canje. Asimismo sus costos asociados v/s beneficios. • A cargo de 4 Jefes de áreas, 3 supervisores, 01 asistente, 193 operarios. • Contacto permanente con clientes y proveedores. • Generación de informes e indicadores de gestión.

Enero de 2001 - Septiembre de 2008

Qtrade
Jefe de Unidad de Servicio Logístico

Descripción del Cargo

Team Leader (Jefe de Unidad de Servicio Logístico) • Participación en el proyecto de mejoras en su gestión operativa. • Administrar políticas, procedimientos, dirigir y controlar las tareas para satisfacer planes y metas operacionales de la unidad de servicio a cargo. • Liderar, coordinar y dirigir a los jefes de las diferentes áreas. Asimismo capacitar, entrenar y motivar a los diferentes operarios. • Reclutamiento, evaluación y contratación del personal requerido. • Responsable en términos operacionales, de la planificación, organización, dirección y control de servicios, entendiéndose por eso el tránsito de bienes de cambio a través de cualquier proceso interno de la operación (recepción, almacenamiento, picking, valor agregado, producción, packing y despacho) en las diferentes bodegas de los CDs. (150 personas a cargo). • Asimismo el resguardo, logística inversa y cumplimiento de distribución según cortes solicitado por el cliente (suministro a grandes tiendas, tiendas, locales, distribuidores, etc.). • Análisis de inventarios, planificación, implementación y control de flujo de mercadería, tanto física como por sistema. • Planificación, identificación de riesgos y levantamiento de procesos. • Velar por el cumplimiento de la completitud, cuya meta es de un 95% sobre lo solicitado por el área comercial. • Asegurar la utilización máxima de la mano de obra y de los equipos asignados a la unidad de servicio. • Participar y aportar en los programas innovadores de servicios que sean valorados por los clientes. • Revisar y analizar niveles de producción, calidad y otros informes operacionales, generando cambios necesarios para asegurar un alto nivel de servicio a las operaciones de la unidad de servicio a cargo. Jefe Producción • Responsable de toda la administración, dirección y control de Adquisiciones (compras de productos terminados y materia prima), Manufactura (fabricación de productos con materia prima), Control de calidad (certificación de los diferentes productos), Bodega (recepción, almacenamiento, picking y packing), Despacho. • Coordinar y controlar las operaciones de producción. • Planificación y análisis de inventarios, controlando flujos (entradas, trasferencias entre bodegas y salidas), deteriorados, mermas, reposición, localización, rotación y manejo de saldos. • Optimizar costos de los servicios. • Controlar que se realicen las acciones de control de riesgo. Jefe de Operaciones del Centro de Distribución (Línea 1 y 2) • Responsable de la administración operacional del Centro de Distribución. • Asimismo velar por el cumplimiento de las políticas, normas y procedimientos. • Recepción, almacenamiento y distribución de mercadería a nivel nacional. • Administración de la flota vehicular y su monitoreo. • Coordinación con servicios propios y externos de Courier. • Coordinador de contratación y utilización de transportes externos. • Control de combustible y gastos asociados de los vehículos, asimismo su planificación y análisis.

Enero de 1986 - Enero de 2001

Carabineros de Chile
Oficial de Carabineros

Descripción del Cargo

• Desempeñándome como Subteniente, Teniente y Capitán, obteniendo el cargo de Subcomisario, con 01 Subcomisaría y 03 Retenes bajo mi responsabilidad (120 personas). • Supervisión y control de todo el ingreso de información, requerimientos, procesándola, planificando y así dictar los mejores cursos de acción. • Administrar el ingreso de dinero y beneficios del personal, aplicando conocimientos contables. • Verificación de documentación y cumplimiento de plazos, su clasificación, distribución, revisión constante de su ingreso, archivo, como asimismo autorización de la salida de todo documento y encargado de sumarios (Fiscal Ad_Hoc). • Análisis del movimiento estadístico, usándolo como herramienta para la toma de decisiones. • Revisión constante de todo el ingreso y salida de activos fijos (muebles e inmuebles), verificación de su estado, distribución y control de inventario. Asimismo efectuando informes y realizando mejoras.