Técnico Profesional

1991 Colegio Industrial Hernesto B. Temple, Quillota, Chile

Ingeniería de Ejecución Industrial

1997 Universidad de Aconcagua (Titulado), Chile

Ingeniería de Ejecución Industrial

1997 Universidad de Aconcagua (Titulado), Chile

Magister en Administracion de Contratos Mineros

Post Grado. 2014 Escuela Europea de Negocios (Congelado), Chile

Octubre de 2017 - Abril de 2018

Ingenieria y Servicios J&G
Administrador de Contrato

Descripción del Cargo

Administrador de Contrato Área de desempeño: Construcción, Sanitario & Potable, Estructuras, etc. • Administración de Contratos & Aumentar el Nivel de asignaciones dentro de los Proyectos “Remodelación Edificio CIOG y DMH” en minera Ministro Hales y “Ampliación de Policlínico – Sala de Rayos X” en la Minera Gabriela Mistral. • Análisis de Comportamiento de cada Proyecto (Estimaciones, Evaluación de Riesgos, Valor Ganado, etc.) • Estrategias de Contratos en función de los proyectos asignados, • Elaboración y presentación de informes de cada proyecto conforme a la • Administración de Contratos. • Estimación de Precios Unitarios Bases para elaboración de propuestas económicas • Definición de la Estructuración de Costos o Ofertados v/s Internos Proyectos Adjudicados o Ajuste de Costos • Revisión Mensual de Costos Incurridos, Compromisos y Margen de cuentas presupuestarias (Desviaciones & Variaciones) de la cartera • Tratamiento de adicionales, Negociaciones, etc.

Abril de 2016 - Enero de 2017

Astaldi Chile
Lider de Calidad - Proyecto PMCHS

Descripción del Cargo

Área de Calidad. • Difundir y dar a conocer al personal los procedimientos y protocolos acorde a los trabajos. • Revisión y Modificaciones a los Planos • Supervisión de Trabajos en terreno según EETT. • Procesos de Auditorías Internas y Externas • Controlar NCR • Dar Cumplimiento del Plan de Ensayo e Inspección (PIE) • Detección de Hallazgos (desviaciones de EETT & Construcción). • Apoyo a los distintos Procesos de Minería con el propósito de disminuir costos a través de nuevas prácticas y productos. • Mejoramiento de planes de acción para el Mantenimiento de los Equipos Mina (Perforación, Transporte (Equipos Articulados), Carguío) (Definición de Estrategia de Mantenimiento (Preventiva, Correctiva, Proactiva) • Establecer KPI ́s del Área de QA/QC & Operación • Definición de Criterios y Estrategia para el Área de calidad (Cadena de Valor)

Junio de 2015 - Marzo de 2016

Global Modular Chile SPA.
Administrador de Contratos Senior

Descripción del Cargo

Área de Contratos Definir Estrategia de Contratos acorde al Modelo de Negocios Definir Criterios y Estrategias frente a nuevos proyectos de la Cartera Establecer KPI´s del Proceso de Contratación Velar el cumplimiento de los contratos de abastecimiento requeridos por cada proyecto. Planificar, Organizar y definir acciones destinadas al mejoramiento continuo de los contratos (Efectividad, eficiencia y capacidad de respuesta frente a los requerimientos de sus clientes internos y externos. Controlar las desviaciones presupuestarias de las distintas áreas, principalmente en la optimización de los recursos dentro de los proyectos. Por otra parte, centrado en el área de abastecimiento permitiendo implementar un programa permitiendo la disminución de riesgos y de costes. Puesta en Marcha Contrato de Alimentación y Hotelería (Sodexo – Proyecto Campamento Fotovoltaico Bolero (Ex – Laberinto)

Junio de 2014 - Marzo de 2016

Vettice Construcciones
Administrador de Contrato

Descripción del Cargo

Área de desempeño: Construcción, Pipping, Estructuras, etc. - Reforzar el Posicionamiento de la empresa en la Minera Quebrada Blanca - Mejorar la Administración de Contratos & Aumentar el Nivel de asignaciones - Análisis de Comportamiento de cada Proyecto (Estimaciones, Evaluación de Riesgos, Valor Ganado, etc.) - Estrategias de Contratos en función de los proyectos asignados, - Elaboración y presentación de informes de cada proyecto conforme a la Administración de Contratos.

Marzo de 2014 - Junio de 2014

Vettice Construcciones
Control de Costo y Proyecto Proyectos Quebrada Blanca

Descripción del Cargo

Control de Costos: - Definición de la Estructuración de Costos Ofertados v/s Internos Proyectos Adjudicados - Ajuste de Costos (Desviaciones), Tratamiento de obras adicionales, Negociaciones con Subcontratos, etc. - General Informes de Avance de cada proyecto (Físico y Económico) - Administración del Riesgo Área Técnica - Análisis de Comportamiento de los Proyectos (Estimaciones, Evaluación de Riesgos, Valor Ganado, etc. - Estrategias de Contratos en función de los proyectos asignados, - Elaboración y Análisis de cada proyecto conforme a la Administración de Contratos - Estimación de Precios Unitarios Bases para elaboración de propuestas económicas - Análisis de Recursos para una administración Lean Construction (Construcción sin pérdidas) - Análisis de Curvas “S” y Rutas críticas

Mayo de 2012 - Diciembre de 2013

Tecno Fast Atco
Control de Costo y Proyecto Proyectos

Descripción del Cargo

Definición de la Estructuración de Costos Ofertados v/s Internos Proyectos Adjudicados Ajuste de Costos Revisión Mensual de Costos Incurridos, Compromisos y Margen de cuentas presupuestarias (Desviaciones & Variaciones) de la cartera Tratamiento de adicionales, Negociaciones, etc. General Informes de Avance de cada proyecto (Físico y Económico) Administración del Riesgo Elaboración de Bases Técnicas, Administrativas, Medidas de Pago, Métodos de Evaluación, formularios TEC – ECO, etc. General Reportes de Adjudicación Análisis de Comportamiento de los Proyectos (Estimaciones, Evaluación de Riesgos, Valor Ganado, etc. Estrategias de Contratos en función de los proyectos asignados, Elaboración y Análisis de cada proyecto conforme a la Administración de Contratos Estimación de Precios Unitarios Bases para elaboración de propuestas económicas Análisis de Recursos para una administración Lean Construction (Construcción sin perdidas) Análisis de Curvas “S” y Rutas críticas

Enero de 2009 - Febrero de 2012

Codelco Chile
Ingeniero de Contratos MIneria

Descripción del Cargo

Hitos: Gestión y Administración de los diferentes contratos asignados de Construcción, Servicios e Ingeniería de la Cartera Andina. Responsable de los procesos de contratación de Servicios y Compras para la Cartera, Elaboración y/o revisión de antecedentes para licitaciones tales como Bases Técnicas, Administrativas especiales, Formularios de presentación de ofertas, Métodos de evaluación, etc. Aprobación de los Estados de Pago, verificando la documentación de respaldo y otras exigencias establecidas en el Contrato. Control del avance físico y financiero de los Contratos asignados. Manejo de Proceso de los cambios (OC y Modificaciones de los Contratos), gestionando la participación y aprobación de las distintas áreas del Proyecto, negociando las mejoras de precio y condiciones con el Contratista. Cierre de Contratos Administración de Riesgos asociados a Proyectos Definición de Estrategias Constructivas asociadas a las sinergias contractuales