Científico / Humanista

1978 Liceo N°3 de Niñas , La Reina, Chile

Ingeniería

1985 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería

1985 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Magister en Sistemas de Gestion Integrados

Post Grado. 2012 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Julio de 2002 - hasta la fecha

Sociedad de Ingenieros Seting Ltda.
Gerente Consultorias en Gestion

Descripción del Cargo

Principales Actividades /Funciones: • Prestación de Servicios de consultorías en:  Asesoría al Sistema de Gestión para la Acreditación de Calidad en Salud - Diseño e Implementación del estándar de Acreditacion exigible para el funcionamiento de los establecimientos de salud públicos y privados en Chile - Realización de autoevaluación y constataciones para evaluar la implementación del estándar de Acreditacion en Salud - Identificación de riesgos asociados al proceso de acreditacion- Definición de contenidos a difundir al personal. Elaboración de estrategias de abordaje para la acreditacion.  Implementación y Mantención en Norma Chilena oficial Organismos Técnicos de capacitación NCh 2728  Asesorías a empresas e instituciones públicas que requieren implementar sistemas de gestión, basado en la norma ISO 9001, bajo la modalidad de prestación de servicios a consultoras que los requerían.  Implementación y Mantención en Norma ISO 9001,14001, OSHAS 18001  Asesorías para la mantención de Sistemas de Gestión ya implementados.  Realización de Auditorías Internas de la Calidad y Sistemas de Gestión Integrados Análisis Estratégico  Levantamiento de Procesos.  Matriz de Riesgos  Relatoría en talleres y cursos relacionados a Sistemas de Gestión.  Auditorias de Tercera Parte. Empresas y Servicios públicos en las que ha prestado servicios o consultorías a empresas ya sea Implementando, Capacitando, Manteniendo y/o realizando Auditorías Internas a Sistemas de Gestión ISO 9001, ISO 14001; OHSAS 18001; y acreditación en Salud: Instituto Nacional del Tórax; Ministerio de Salud (Subsecretaria de Redes- Depto. Formación y Desarrollo de Personas) Servipag (Canal serviag.com) , Espiral PNL( OTEC), Corporación Municipal de Lo Prado, Laboratorio Nacional de Vialidad, San Pedro Ingeniería S.A (Minera Pelambres), Icer Ing. (Montaje de Compresores); Comercial kelso (área Gráfica); Jordec (Curtiembre); Orlandini (envases de hojalata); Molino Caupolicán (Alimentos), Prodalum (escaleras de aluminio); Marienberg (Mallas y cordeles plásticos); Compex (tubos de plásticos, conduit); Edo. Abarca (maestranza con maquinarias de control numérico); Interflu (climatización): Anachemia Sc. (Fab. De Productos químicos); Protecsa (Fab. Detergentes, desengrasantes y desinfectantes); Jara y Valenzuela (Fab. De Poleas); Comulsa (Comercialización de prod. eléctricos); M. Moll (laboratorio de calidad de prod. Farmacéuticos); Carrera Labs (comercialización de accesorios para vehículos de la minería); Oryan Surveyors (laboratorio de calidad de prod de madera de exportación) Paralelamente a lo anterior, implementó de Sistemas de Gestión de la Calidad bajo la modalidad de subcontratación para el Programa de Mejoramiento de la Gestión (PMG) de los Servicios Públicos para los Sistemas de: Planificación / Control de Gestión, Capacitación, Auditoría Interna, Sistema Integral de Información y Atención Ciudadana, Evaluación del Desempeño, Higiene, Seguridad y Mejoramiento de Ambiente de Trabajo, y Compras Contrataciones del Sector Público. Ministerios que asesoró: Ministerio de Obras Publicas: Dirección de Vialidad, Dirección de Obras Portuarias, Dirección de Contabilidad y Finanzas, Dirección de Planeamiento, Subsecretaria de Obras Públicas, Dirección General de Obras Públicas, Instituto Nacional de Hidráulica. Ministerio de Educación: Subsecretaria de Educación, Dirección de Bibliotecas, Archivos y Museos. Ministerio de Justicia: Subsecretaria de Justicia, Servicio Médico Legal. Ministerio de Agricultura- Subsecretaria de Agricultura. Ministerio del Trabajo- Subsecretaria del Trabajo. Ministerio de Transportes: Subsecretaria de Transportes Empresas y Servicios Públicos en los que ha realizado levantamiento de Procesos y análisis estratégico: División Secretaria General del IPS (ex INP), previo a lo cual se debió realizar un Análisis Estratégico y Análisis del FODA; e Instituto Nacional del Deporte, para los procesos de Fondeporte y Donaciones. Icer Ing (Montaje de Compresores); Comercial kelso (área Gráfica); Jordec (Curtiembre); Molino Caupolicán (Alimentos), Interflu (climatización); Protecsa (Fab. Detergentes, desengrasantes y desinfectantes); Jara y Valenzuela (Fab. De Poleas). Logros: El 100% de los proyectos desarrollados bajo el modelo han sido exitosos, tanto en plazos como en las mantenciones del Sistema de Gestión. El 100% de los proyectos implementados han sido certificados con cero no conformidades. Se ha logrado realizar y culminar los proyectos con personas con distintas expertices, valores y edades, lo cual ha significado liderar y motivar a los participantes del proyecto.