Nombre |
Gustavo Egirio Mena Saavedra
|
|
Fecha de Nacimiento |
23 de Abril de 1986 |
|
Género |
Masculino |
|
Estado Civil |
Soltero(a) |
|
País |
Chile |
|
Región |
Región Metropolitana |
|
Comuna |
Santiago |
|
Dirección |
Lord Cochrane 220. Departamento 1306 |
|
Email |
||
Teléfonos de contacto |
91573258 / 91573258 |
|
Expectativas de Renta |
$ 1.500.000 Pesos Chilenos |
|
Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
2003 Instituto Nacional, Santiago, Chile
|
Ingeniería Civil Industrial |
2010 Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (Titulado), Chile
|
Ingeniería Civil Industrial |
2010 Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (Titulado), Chile
|
Enero de 2013 - hasta la fecha |
Entel
Analista de Control de Gestión |
|
Descripción del Cargo |
-Análisis de bases de datos de las plataformas de atención de Entel empresas generando indicadores operacionales del área (satisfacción, ventas, tiempos de respuestas y otros)
-Generación, análisis y control de la provisión y del Presupuesto.
-Emisión de reportes diarios, semanales y mensuales con los KPI´s establecidos por la Gerencia de Servicio al Cliente Empresas con el fin de realizar control y gestión de su desempeño.
-Liderar proyectos comerciales, asociados a mejoras en indicadores y gestión.
-Construcción del forecast de demanda, generando la planificación mensual y semestral.
-Creación de la presentación semanal y mensual de indicadores.
|
Enero de 2012 - Diciembre de 2012 |
Banco de Chile
Analista de Gestión Comercial |
|
Descripción del Cargo |
-Elaboración de metas de cumplimiento en los distintos productos ofrecidos por el banco.
-Cálculo y creación de reportes de cumplimientos de metas de la fuerza de venta, incluyendo en estos el pago de incentivos asociados a estos últimos.
-Diseño e implementación de un nuevo modelo de medición de retención de clientes.
-Presentación mensual de indicadores.
|
Enero de 2011 - Diciembre de 2011 |
Contraloría General de la República
Ingeniero de Proyectos |
|
Descripción del Cargo |
Integrante del proyecto Fortalecimiento de la Gestión por Resultados”. formando parte del componente de planificación y programación de auditorías, realizando estudios relativos a la creación de indicadores y modelos de planificación que permitan una utilización más racional y eficiente de los recursos de Contraloría General.
|