Nombre |
Gustavo Giacoman
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Fecha de Nacimiento |
00 de 00 de 0000 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Soltero(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
Peñalolén |
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Dirección |
Antupiren 9401, Casilla 204 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
+56952389222 / +56952389222 |
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Expectativas de Renta |
$ 3.500.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1993 Instituto de humanidades Luis Campino, Providencia, Chile
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Ingeniería Comercial |
2000 Universidad de Las Américas (Titulado), Chile
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Ingeniería Comercial |
2000 Universidad de Las Américas (Titulado), Chile
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Diplomado en contabilidad Internacional IFRS |
Post Grado. 2007 Universidad de Chile (Titulado), Chile
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Julio de 2019 - Marzo de 2020 |
Cantabria SpA
Gerente de Administración y Finanzas |
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Descripción del Cargo |
Responsable en liderar las operaciones administrativas y financiero-contables de la compañía, enfocando la gestión de controles respecto, Presupuesto anual y mensual, Costo de Producción, Tesorería, Control de Cuadratura diaria de cajas en locales propios, Pago a Proveedores, Relación con Franquiciados, Proceso de Toma de Inventarios y permanente atención al cliente interno.
Liderar implementación SAP en proceso de compras, capacitando al personal de operaciones y trabajando en conjunto como equipo, logrando reducción de re-trabajo en el proceso de generación de órdenes de compra.
Implementación de proceso para la cuadratura de cajas de locales eliminando duplicidad de trabajo en el proceso reduciendo los tiempos logrando llevar al día el registro de los ingresos de la compañía.
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Julio de 2018 - Junio de 2019 |
Bakels Chile S.A.
Gerente de Administración y Finanzas |
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Descripción del Cargo |
Responsable de la gestión Financiera y Administrativa para la compañía a cargo de Costo de Producción, Contabilidad, Impuestos, Control de Gestión, Tesorería, Pago a Proveedores, Recursos Humanos e IT, reportando mensualmente a los resultados financieros de la operación, de forma oportuna y advirtiendo sobre potenciales riesgos financieros y avance respecto Budget, para un presupuesto ventas de US$ 10.000M y US$ 9.600M en costo variable y fijos.
Liderazgo en implementación en automatización de procesos de remuneraciones, rendición de gastos y proceso de toma de pedidos de venta, logrando ahorros en el corto plazo por un monto de 40MM CLP reduciendo actividad de retrabajo y aplicando controles automáticos.
Implementación de políticas y procedimientos en proceso claves de la compañía, los cuales no estaban implementados y generaban perdidas en proceso de inventarios, los cuales se convirtieron en ahorro a la compañía por un monto de 10MM CLP.
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