Científico / Humanista

1984 Colegio Inglés Católico, La Serena, Chile

Ingeniería en Acuicultura / Acuicultura

1991 Universidad Católica del Norte (Titulado), Chile

Ingeniería en Acuicultura / Acuicultura

1991 Universidad Católica del Norte (Titulado), Chile

Executive MBA

Post Grado. 1999 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile

Marzo de 2012 - Septiembre de 2012

Piscinas Vigil
Gerente de Operaciones y Nuevos Negocios

Descripción del Cargo

Reconocer las necesidades de los clientes, evaluar los proyectos, presentar distintas alternativas y concretar nuevos proyectos. Control de los materiales, en inventario y costo y supervisión de los trabajos. Planificación y supervisión de las 3 áreas de la empresa (construcción de piscinas, mantención y servicio técnico). Analizar flujos de caja y estados de resultados. Se logró integrar el equipo de trabajo, ordenar en planillas los procedimientos y llevar el control computacional de las construcciones. Liderando un equipo de trabajo de 16 personas. Santiago.

Agosto de 2010 - Noviembre de 2011

Aguas Claras S. A. (Grupo AquaChile)
Sub Gerente Planta de Procesos

Descripción del Cargo

Planificación del presupuesto anual, producción de la planta, necesidades de personal. Coordinación del destino de la materia prima de acuerdo a los compromisos con los clientes, control de los costos de cada producto y supervisión del proceso diario y proyecciones de la semana y mes. Negociación con proveedores de insumos para el proceso. Liderando un equipo de trabajo de supervisores y más de 800 empleados. Calbuco.

Julio de 2008 - Julio de 2010

Aguas Claras S. A. (Grupo AquaChile)
Jefe de Operaciones Generales

Descripción del Cargo

Planificación y supervisión de abastecimiento de centro de cultivos. Control de costos e insumos. Planificación de los traslados de peces y supervisión de cosechas tradicionales y abastecimiento a las distintas plantas de proceso. Coordinación del abastecimiento de los materiales, supervisión de instalación y puesta en marcha de salmoducto y centro de acopio para cosecha. Liderando un equipo de trabajo de 3 turnos con 66 personas en total. Calbuco.

Agosto de 2006 - Julio de 2008

Emasa S. A.
Key Account Manager División Herramienta

Descripción del Cargo

Control de los costos y márgenes, planificación de planes de marketing y ventas y supervisión de un equipo de vendedores (16 personas) a lo largo el país. Gran orientación al servicio y necesidades del cliente en terreno. Con mayor dedicación a grande tiendas (Homecenter Sodimac, Easy, Construmart). Santiago.

Noviembre de 2002 - Julio de 2006

Emasa S. A.
Service Manager División Herramientas El

Descripción del Cargo

Planificación de planes de venta y marketing, control de importación e inventario de repuestos. Desarrollamos el e-commerce para la venta de repuestos para todos los servicios técnicos del país, servicio atención a clientes en terreno y en nuestros talleres. Control de costos y márgenes, supervisión del personal de servicio técnico de Santiago, Call Center y de 24 servicios tercerizados a lo largo del país. Liderando un equipo de trabajo de 6 personas en Call Center y 20 en servicio técnico. Santiago.

Diciembre de 2001 - Octubre de 2002

Emasa S. A.
Product Manager División Hogar

Descripción del Cargo

Planificación de importaciones y control de inventario de línea blanca y electrodomésticos, control de costos y márgenes, planificación de planes de venta y marketing y supervisión de equipo de vendedores (11 personas) a lo largo el país. Santiago.