Científico / Humanista

1989 INSTITUTO NACIONAL, Santiago, Chile

Ingeniería Civíl en Minas

2013 Universidad de Aconcagua (Titulado), Chile

Ingeniería Civíl en Minas

2013 Universidad de Aconcagua (Titulado), Chile

Ingeniería Química

1998 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería Química

1998 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

MBA (Magíster en Gestión y Dirección de Empresas)

Post Grado. 2011 Universidad de Chile (Titulado), Chile

Marzo de 2016 - Noviembre de 2016

Ingeniería de Procesos Ltda.
Gerente Técnico

Descripción del Cargo

Empresa de ingeniería proveedora de válvulas y equipos de control para sistemas de generación de energía, minería, alimentos. Gerente Técnico (Reemplazo Gerente General) Dirigir y administrar la empresa en ausencia del Gerente General Revisión y Control de EE.RR. Realiza reingeniería en área comercial, implementó “BackOffice” y profesionalizó perfil de los representantes comerciales. Desarrolla departamento técnico, capacitó en mantenimiento, armado y especificación de válvulas y auditorias energéticas. Recupera clientes MOLYNOR (MOLYMET), EISA, NORACID.

Enero de 2016 - Febrero de 2016

SIMPLEX Ingeniería
Asesor de Ingeniería

Descripción del Cargo

Proyectos C.M. Doña Inés de Collahuasi: "Procedimientos QA/QC de materias primas para flotación" Minera Valle Central: "Optimización del consumo de óxido de calcio en Loop de Cal"

Abril de 2015 - Diciembre de 2015

MPG Ingeniería
Jefe de Activos y Adquisiciones, para proyecto específico

Descripción del Cargo

Empresa de Ingeniería y Construcción del área minera en el Teniente. Jefe de Activos y Adquisiciones Control de gestión y presupuesto del proyecto Lidera equipo orientado a implementar sistema de mantenimiento de equipos. Disminuye mermas en un 30% (combustible, neumáticos, accesorios).

Agosto de 2010 - Diciembre de 2014

Züblin International Chile
Jefe de Operaciones

Descripción del Cargo

Presentación y aprobación de la unidad de negocio: “Planta de Hormigón”. Rentabiliza el negocio, incrementa los ingresos en un 215% y reduce los costos en un 40% Presentación, aprobación e implementación de laboratorio de calidad. Disminuye a cero la devolución y rechazo de productos por problemas de fabricación y calidad. Asume logística de materias primas a las faenas en interior mina, incrementa en un 200% la capacidad de ingreso de materiales, reduce mermas, duplicidad de pedidos y fletes falsos. Implementa, certifica y acredita una segunda planta de hormigón y desarrolló nuevos productos. Cierra y desmoviliza primera unidad de planta de hormigón. Personas a cargo: 80 (Ingenieros, constructores civiles, técnicos, laboratoristas y operadores).

Marzo de 2008 - Agosto de 2010

Pinturas Tricolor / Revor
Subgerente de Ventas

Descripción del Cargo

Presentación y aprobación de plan estratégico y KPIs (2009 al 2010). Venta de MM$2.000 al año: Reestructura sistema de ventas por tipo de producto y cumple con el 115% de la venta presupuestada. Implementa nuevo sistema de comisiones, disminuyendo productos inmovilizados, a un 10%. Recupera liderazgo de ventas, con un 45% MS en segmento de pinturas en polvo. Cierre de unidad de negocio de pinturas a constructoras y desvinculación del personal. Cambia el foco comercial de los vendedores de mesón a vendedor mixto, implementa sistema CRM. Apertura de nuevos puntos de venta (Peñalolén, La Dehesa, Personal directo a cargo: 20 (Ingenieros de ventas, técnicos de ventas y KAM).

Enero de 2005 - Febrero de 2008

Extractos Naturales Gelymar
Jefe de Mercado LATAM

Descripción del Cargo

Presentación y aprobación de plan comercial e indicadores de gestión (BSC) trienio 2006 al 2008. Cambia estrategia comercial de seguidor a innovador y logra el liderazgo en la región (30%MS). Desarrolla y lanza nuevo producto para “oral care” en Colombia. Cliente Quala alcanzó un 15% MS. Desarrolla y lanza nuevos productos para la industria cárnica (Plumrose, Sadia, Perdigao). Lidera desarrollo del concepto de cápsulas blandas de carragenina. Concreta alianzas estratégicas con 2 nuevos representantes (Brasil y Venezuela). Personal a cargo, incluye representantes y distribuidores: 20 (Ingenieros de ventas, técnicos de ventas).

Abril de 2004 - Diciembre de 2004

CIBA Especialidades Químicas
Account Manager

Descripción del Cargo

Promueve y genera la primera venta de “Servicios Expertos” en toda LATAM, cliente TOP Color. Cumple forecast de ventas de la unidad de aditivos Plásticos, en un 107%.

Agosto de 2000 - Marzo de 2004

BRENNTAG Chile
Jefe de división Industrial / Ingeniero de Ventas

Descripción del Cargo

Incrementa las ventas en más de un 300%, llegó a MM$1.800, desde 2000 a 2004. Reduce el tiempo de pago de los clientes (14%) y recupera 100% deuda de cliente en quiebra. Lidera exitosamente los procesos de licitación de Soda caustica (RPC e INDALUM). Desarrolla nuevos clientes VH Hermanos, International Paper, CMPC Tissue, CORMECANICA, ENAER. Desarrolla productos de especialidad para tratamiento de aguas en torres de refrigeración. Presentación y aprobación de budget comercial e indicadores de gestión (BSC) 2002 al 2007.

Agosto de 1998 - Julio de 2000

INEX Chile
Ingeniero de Ventas

Descripción del Cargo

Supera plan de ventas asignado (140%), incorpora proyectos claves CODELCO y PASCUA LAMA. Fideliza y rentabiliza cuentas vigentes de clientes: SQM Iodo, COSAYACH, ACF Minera.