Científico / Humanista

1995 Liceo Ruiz Tagle, Estación Central, Chile

Ingeniería Civil Industrial

2010 Universidad de Antofagasta (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

2010 Universidad de Antofagasta (Titulado), Chile

Ingeniería de Ejecución

2002 Universidad Tecnológica Metropolitana (Titulado), Chile

Ingeniería de Ejecución

2002 Universidad Tecnológica Metropolitana (Titulado), Chile

Septiembre de 2012 - Agosto de 2014

FGMS
Jefe control de costos y gestión

Descripción del Cargo

 Análisis de P.U y elaboración de propuestas en licitación (Oferta Técnica y Económica)  Planificación y Control de Proyecto realizando Análisis de costos, planificación y programación, Revisión de las desviaciones y tendencias de los proyecto, Elaboración de Informe Mensual, Semanal y Diarios.  Implementación de Herramientas de Gestión (K.P.I) y optimización de la rentabilidad operacional en los diferentes proyectos de la empresa.  Supervisión directa de los procesos en el sistema ERP, trazabilidad de la información e input sobre la cartera de contratos de la compañía.  Implementación de Control Presupuestario.  Supervisión y Aprobación de Estados de Pago de los diferentes contratos.  Coordinación con los distintos departamentos de la empresa para cierres mensuales (contabilidad y finanzas)  Preparación y exposición de la gestión mensual del negocio al directorio de la organización.  Control y supervisión sobre las funciones del staff de control proyecto en los diferentes contratos.

Diciembre de 2011 - Septiembre de 2012

Fluor Chile S.A
Cost Engineer

Descripción del Cargo

 Estimación de Costos.  Change Management  Control y Gestión de Optimización de los diferentes contratos a Cargo.  Supervisión y Aprobación de Ppto adicionales y desviaciones al contrato.  Revisión de estados de pagos de contratistas para aprobación y pagos  Actualización de los CSR de los diferentes contratos y Forecast.  Reuniones semanales con los contratistas para ver puntos contractuales.  Control de Entregables relacionados con el control de proyectos.  Control y actualización de CAPEX o ED (Estimado Definitivo).

Julio de 2010 - Diciembre de 2011

INCOPESA LTDA
Jefe de Control de Costos

Descripción del Cargo

 Estimación de Costos en Estudio de Propuestas de Servicio (Movimiento de Tierra) y Construcción a través del Software para estudio de propuestas: Presto, TCT y Maq costo.  Confección de costos y tarifas para Maquinaria.  Confeccionar y entregar informes consolidados (Diarios, semanales, Trisemanales) Reporta a la Gerencia General y Directorio.  Control Presupuestario.  Control y Confección de Rendimientos equipos y K.P.I del Proyecto.  Preparación de Ofertas Técnicas y Económicas para las diferentes Licitaciones  Supervisión en terreno del desarrollo y ejecución de las tareas programadas y planificadas.  Reportar y exponer las tareas que se desarrollaran frente al mandante diariamente.  Capacitación y coordinación logística de los recursos necesarios para que la obra se desarrolle en forma eficiente y objetiva.

Agosto de 2009 - Junio de 2010

consorcio Parina Cerro Alto
Ingeniero en Control de Gestión

Descripción del Cargo

 Estimación de costos y preparación de Ofertas Económicas para la empresa, Ordenes de cambio, forecast.  Confeccionar y entregar informes consolidados (Diarios, semanales, Trisemanales) a la empresa Mandante sobre los avances de la obra y control.  Programación y planificación de las actividades con software Primavera Versión P6.(Curva S, Recursos, Actividades, Fechas Hitos, Confección Informes).  Responsable de confeccionar las ordenes de cambio correspondiente al desarrollo del contrato. Análisis de precios unitarios, rendimientos, Gastos generales  Estudio de las diferentes y nuevas partidas que se desarrollen durante el presupuesto en software de Estudios TCT  Supervisión en terreno del desarrollo y ejecución de las tareas programadas y planificadas.  Reportar y exponer las tareas que se desarrollaran frente al mandante diariamente.  Capacitación y coordinación logística de los recursos necesarios para que la obra se desarrolle en forma eficiente y objetiva.  Control de rendimientos y K.P.I