Nombre |
Edison Sebastián Dunn Sepúlveda
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Fecha de Nacimiento |
20 de Enero de 1988 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Soltero(a) |
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País |
Chile |
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Región |
VIII - Bío-Bío |
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Comuna |
Ciudad De Concepcion |
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Dirección |
Concepción |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
54236031 / 54236031 |
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Expectativas de Renta |
$ 1.000.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
No |
Ingeniería Civil Industrial |
2014 Universidad Central de Chile (Egresado), Chile
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Ingeniería Civil Industrial |
2014 Universidad Central de Chile (Egresado), Chile
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Ingeniería Electrónica |
2010 Universidad del Bío-Bío (Titulado), Chile
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Ingeniería Electrónica |
2010 Universidad del Bío-Bío (Titulado), Chile
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Enero de 2012 - hasta la fecha |
Central Termoeléctrica Guacolda S.A. - A
Ingeniero de Compras |
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Descripción del Cargo |
Responsabilidades:
Gestión logística de materiales y equipos asociados al mantenimiento industrial, partiendo desde el requerimiento, levantamiento de información técnica en terreno o en literatura asociada, búsqueda y propuesta de una solución en el mercado nacional e internacional, negociación de condiciones y plazos de entrega con proveedores, creación de la respectiva propuesta económica y validación de los aspectos técnicos requeridos con el solicitante, emisión de la orden de compra creada en el software ERP SAP.
Logros:
Mejora en la gestión logística materiales y equipos requeridos para el mantenimiento industrial.
Planificación y proyección de necesidades utilizando estadísticas, conseguidas a través del tratamiento de bases de datos, estas mismas creadas a partir de necesidades, levantamientos en terreno o en literatura del proceso, y movimientos en bodega.
Creación de bases de datos para disponer de mayores características técnicas de los materiales requeridos.
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Septiembre de 2011 - Diciembre de 2011 |
Central Termoeléctrica Guacolda S.A.
Planificador Instrumentación y Control |
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Descripción del Cargo |
Responsabilidades:
Gestión de los trabajos necesarios para el mantenimiento preventivo y correctivo, esto implica programación de los trabajos, corrección de programas de mantenimiento y coordinación de trabajos junto a personal del área de mantenimiento, elaboración de informes y estadísticas de mantenimiento.
Logros:
Mejora del flujo de información pertinente y de los tiempos de ejecución de los trabajos.
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