Nombre |
Eduardo Tubino
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Fecha de Nacimiento |
16 de Agosto de 1965 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
Santiago |
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Dirección |
Santa Filomena 11200 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
997395259 / 997395259 |
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Expectativas de Renta |
$ 4.500.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Ingeniería Civil Industrial |
1993 Universidad de Chile (Egresado), Chile
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Ingeniería Civil Industrial |
1993 Universidad de Chile (Egresado), Chile
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MBA for the Americas |
Post Grado. 2001 Universidad de Chile (Titulado), Chile
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Diciembre de 2012 - Mayo de 2016 |
Coppertec Wire
Gerente Genral |
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Descripción del Cargo |
Administración planta de elaboración de cables con fundición y extrusión y distribución a regiones.
Presentación de presupuesto y control de costos de áreas producción. Mantención y control de calidad.
Implementación de proyecto de manejo de residuos industriales con certificación de destinatario final.
Líder de política de calidad y prevención de riesgos.
Gestión de Proyectos para nuevos negocios y productos.
Gestión en support services de sitios remotos como operador logístico de bodegas de productos propios.
Relación Directa con Clientes Mayoristas, Mineras y postventa.
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Enero de 2008 - Diciembre de 2012 |
Caffarena
Gerente de Administración y Finanzas |
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Descripción del Cargo |
Administración cuatro plantas productivas, gestión de la producción y mantención.
Elaboración de presupuesto y control por área a través de KPI’s, análisis de rentabilidad por líneas y tiendas.
Negociación colectiva.
Administración de Centro de Distribución Logístico (CDL) con una bodega de 7000 metros cuadrados y un total de 90.000 SKU. Mejoramiento de logística inversa. Distribución a 50 tiendas propias.
Selección de tecnología e implementación en planta textil y tintorería.
Implementación de terminales WIFI, Bodega pulmón de consolidados, Evaluación cambio de WMS.
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Enero de 2001 - Agosto de 2004 |
Morgan Impresores
Gerente de Operaciones |
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Descripción del Cargo |
Gestión de Operaciones en las áreas de impresión y de Pre Prensa.
Reestructuración de la Empresa y optimización de costos.
Negociaciones con proveedores.
Trabajo con personal para implementación de círculos de calidad y preparación de la empresa para certificación ISO 9000.
Instalación de área elaboración de estuches y troquelado.
2 Negociaciones Colectivas y relación directa con sindicato.
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