Nombre |
Evelyn Alejandra Contreras Herba
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Fecha de Nacimiento |
16 de Junio de 1980 |
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Género |
Femenino |
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Estado Civil |
Soltero(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
Huechuraba |
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Dirección |
Cerro El Carbon |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
227400350 / 977086200 |
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Expectativas de Renta |
$ 1.300.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1997 Liceo de niñas, Los Ángeles, Chile
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Ingeniería Civil Industrial |
2008 Universidad del Bío-Bío (Titulado), Chile
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Ingeniería Civil Industrial |
2008 Universidad del Bío-Bío (Titulado), Chile
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Ingeniería Industrial |
2005 Universidad Católica de la Santísima Concepción (Titulado), Chile
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Ingeniería Industrial |
2005 Universidad Católica de la Santísima Concepción (Titulado), Chile
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Diplomado en Sistemas de Gestión de Calidad, Mención auditor Lider ISO 9001:2008 /IRCA |
Post Grado. 2012 Bureau Veritas (Titulado), Chile
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Auditor interno Norma ISO 9001:2008 |
Post Grado. 2011 Bureau Veritas (Titulado), Chile
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Junio de 2011 - Enero de 2016 |
ProPipe S.A. Process & Pipeline Project
Jefe Control de Calidad e Ingeniero Control de Calidad ( control Proyecto) |
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Descripción del Cargo |
Responsable del Sistema de Gestión de Calidad de ProPipe S.A, oficinas Santiago y Antofagasta, ha participado en Auditorías de Recertificación, Seguimiento o Vigilancia, Medición de Competencias Básicas, Renovaciones Anuales con entidades tales como: Bureau Veritas, Deloitte, Sicep, Achilles. Confección de Planes y Manuales de Calidad por proyecto.
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Septiembre de 2010 - Enero de 2011 |
Sociedad de transporte Doménico y Constanza Hermanos S.A
Coordinador de Operaciones y Logística |
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Descripción del Cargo |
Responsable de la Captura de clientes a través de una estrategia de marketing que permitió aumentar en un 50% la facturación de la compañía mejora continua en terreno de las anomalías generadas en el servicio de transporte de la creación e implementación de un protocolo de mantenimiento, se logra eliminar los tiempos ociosos obteniendo el 100 % de disponibilidad. Gestión de presupuesto, gestión de operaciones. Pronósticos de demanda, Transporte y Ruteo de Vehículos, Administración y manejo de inventarios, Supply Chain Management (SCM), Planificación de la producción y de la capacidad,
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Octubre de 2007 - Agosto de 2010 |
Noramco S.A.
Jefe Control de Calidad |
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Descripción del Cargo |
Responsable del control de calidad de la compañía, el éxito del control permite disminuir en un 63% el indicador de reclamos de los clientes y aumentar en un 45 % la productividad de la compañía.
Lidera cambio en la estructura del departamento de calidad creando nuevos procedimiento para el desarrollo de toda la cadena de productos de proceso y productos terminados; procedimiento de control de calidad en las distinta fases (ciclo de secado, control en línea control dimensional del producto, procesos de no conformidad, norma de empaque de mercado, especificaciones de calidad, criterios de clasificación de calidad de la madera, sistema de gestión, descripción de defectos, procedimientos para nuevos productos y fichas técnicas, formalización de normas de calidad plasmadas en el manual de control de calidad. Permite disminuir en un 63 % el indicador de reclamo de los clientes y disminuir la cantidad de rechazo interno planta.
Crear indicadores de gestión (Rendimiento, rechazo, producto terminado, en proceso) con ello aumenta en un 45 % la productividad de la compañía y disminuye a cantidad de rechazo interno.
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Marzo de 2007 - Septiembre de 2007 |
Aserraderos RARI y Planta de Remanufactura INNGAL
Supervisor de calidad |
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Descripción del Cargo |
Responsable de la supervisión de la calidad de las áreas de aserradero maderas aserradas y Remanufactura). Prepara manuales de descripción de actividades, normas de calidad de la madera en los distintos procesos productivos. Se logra implementar y formalizar la utilización de formularios para la evaluación de los procesos y procedimientos de control de calidad en las distintas fases( Ciclo de secado, normas de empaque de mercado, especificaciones de calidad, criterios de clasificaciones de calidad de madera verde, sistemas de gestión, descripción de defectos, procedimientos para nuevos productos y fichas técnicas). Establece procesos de control para evaluar rendimientos (MAXAT). Se logra obtener el rendimiento diario de la producción planta.
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Enero de 2006 - Marzo de 2007 |
Aserraderos Mulchén CMPC Maderas, Sociedad de Mantención y Obras Civiles, Omasin Ltda.
Supervisor de Producción |
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Descripción del Cargo |
Responsable de controlar la producción, Planificación Estratégica, Comportamiento Organizacional, Elementos de Control de Gestión, Procesos de Negocios, Gestión del Rendimiento, Estrategia y Recursos Humanos, Planificación de Recursos Humanos, Reclutamiento, Evaluación del Desempeño, Gestión del Desempeño, Resolución de Conflictos Análisis de cuellos de botella, Tiempos muertos en líneas de clasificación y área de reproceso, supervisa todas las áreas productivas. prevención de riesgos y de RRHH, Selección y reclutamiento del personal para las áreas productivas siendo responsables de su capacitación e inducción. Se logra controlar la producción diaria para alcanzar el cumplimiento de la producción total del aserradero.
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Junio de 2005 - Diciembre de 2005 |
Maestranza Santa Teresa
Jefe Control de Calidad |
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Descripción del Cargo |
Responsable de controlar la producción y calidad de toneladas de plataformas y gratting de Planta de Celulosa Santa Fe Etapa 2. Andritz y Metso Paper, Sigdo koppers.
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