Científico / Humanista

1991 Colegio Patmos, Viña del Mar, Chile

Ingeniería en Comercio / Negocio Internacional

1999 Universidad del Mar (Titulado), Chile

Ingeniería en Comercio / Negocio Internacional

1999 Universidad del Mar (Titulado), Chile

Magister en Ingeniería Industrial

Post Grado. 2015 Universidad Nacional Andrés Bello (Titulado), Chile

Diplomado en Negocios y Administración de Empresas

Post Grado. 2013 Universidad Adolfo Ibañez (Titulado), Chile

Enero de 2014 - hasta la fecha

Distribuidora FMA
Gerente General

Descripción del Cargo

Fundador de la Distribuidora y Comercializadora FMA, empresa ubicada en la V Región, en Viña del Mar, y que tiene como objetivo entregar en tiempo oportuno los productos solicitados por los clientes brindando un servicio logístico de distribución de excelencia satisfaciendo sus necesidades. Mis responsabilidades: - Liderar la formulación y aplicación del plan de negocio. - Alinear a las distintas gerencias. - Definir las políticas generales de administración. - Dirigir y controlar el desempeño de las distintas áreas. - Ser el representante de la empresa. - Velar por el respeto de las normativas y reglamentos vigentes. - Actuar en coherencia con los valores organizacionales. - Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de las diferentes gerencias. - Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los diferentes gerentes de área.

Enero de 2011 - Octubre de 2013

Manpower Chile
Gerente zonal norte

Descripción del Cargo

Objetivos del cargo: • Liderar el crecimiento y expansión, abriendo nuevos mercados en la zona norte del País para las Regiones XV, I y II. • Dirigir las estrategias, asesorar y apoyar al personal a cargo para cumplir con las metas de ventas, costos y gastos de operación. • Dirigir al equipo de trabajo desarrollando e implantando procedimientos y metodologías de trabajo para cumplir con los estándares de calidad definidos en la prestación de servicios. • Análisis de información y generación de reportes a la dirección comercial relacionados con crecimiento en ventas, participación de mercado y rentabilidad. • Coordinar los procesos de Reclutamiento y Selección. • Coordinar y controlar los procesos y acciones de prevención de riesgos. • Difundir el uso y aplicación de las herramientas de evaluación y capacitación. • Cultivar la relación cordial con los trabajadores a cargo y trabajadores asignados en las prestaciones de servicios. Medios: • Elaboración de un plan maestro de actividades a realizar para lograr los objetivos a corto y mediano plazo, ya que era de primordial importancia rentabilizar cada servicio y normalizar la operación de la Sucursal en la zona norte. Balance: • Aumento de las ventas en un 40% diversificando la cartera de clientes. • Aumento del margen de contribución en un 80%. • Reducción de los reclamos de clientes y de trabajadores en un 80%. • Obtención del puesto número 9 (luego de haber estado en el puesto 85 en un inicio), entre 130 sucursales en Sudamérica, respecto de sus sistemas operativos en el cumplimiento de los estándares internacionales en la experiencia al candidato y al cliente.

Julio de 2000 - Enero de 2011

Consultores Logos Limitada
Gerente de Operaciones

Descripción del Cargo

Objetivos del cargo: • Desarrollar los procedimientos de trabajo del personal de la empresa. • Definir los criterios de calidad y su aplicación para las diferentes prestaciones de servicios. • Elaborar proyectos comerciales privados y públicos. • Asesorar a la Dirección de la empresa en la toma de decisiones estratégicas. • Definir metodología en los procesos de Reclutamiento y Selección. • Coordinar y controlar las actividades de prevención de riesgos. • Organizar y controlar el uso de vehículos de trabajo y su respectivo plan de mantenimiento. Medios: • Integrar a la empresa la normativa chilena de gestión de calidad 2909. • Desarrollo de plan de mantenimiento de vehículos y check list de control. • Creación de KPI´s de servicios. • Plan de participación en proyectos y licitaciones públicas. Balance: • Aumento de las ventas en un 65% introduciendo contratos de larga vigencia. • Aumento del margen de contribución en un 100%. • Reducción de los gastos en vehículos y maquinarias en un 50%.