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CURRICULUM VITAE
Información Personal
Nombre
 
Felipe Andrés Troncoso Sandoval
Fecha de Nacimiento
 
24 de Septiembre de 2016 
Género
 
Masculino 
Estado Civil
 
Soltero(a) 
País
 
Chile 
Región
 
Región Metropolitana 
Comuna
 
Ñuñoa 
Dirección
 
Alcalde Eduardo Castillo Velasco 3634 Ñuñoa 
Email
 
Teléfonos de contacto
 
985281258 / 985281258 
Expectativas de Renta
 
$ 18.000.000 Pesos Chilenos 
Licencia de Conducir
 
Si 
Antecedentes Académicos
Científico / Humanista
 
1994 Colegio Providencia, Parral, Chile
Ingeniería Civil Industrial
 
2002 Universidad del Bío-Bío (Titulado), Chile
Ingeniería Civil Industrial
 
2002 Universidad del Bío-Bío (Titulado), Chile
Diplomado control de Gestión
 
Post Grado. 2013 Universidad de Chile (Titulado), Chile
Experiencia Laboral
Agosto de 2014 - Septiembre de 2015
 
Bertonati
Jefe de Planificación
Descripción del Cargo
 
-Responsable de la planificación y el control de la producción, a partir de los pedidos comerciales teniendo en cuenta capacidad productiva, mano de obra y niveles de stock de materia prima. Todo ello optimizando los tiempos a través de los planes logísticos. Reporta al Gerente general -Encargado de generar carta Gantt de la producción de proyectos estándar, especiales y fabricación de productos internos de la empresa, supervisando el cumplimento de estos. -Implementa metodología para determinar stock mínimos de los insumos que forman parte de los distintos proyectos y productos internos. -Coordina trabajo de los departamentos de ingeniería, abastecimiento y bodega, con el fin de asegurar la continuidad de producción. -Encargado de crear y mantener actualizado las modulaciones productivas en el ERP Randon, como también la actualización de las listas de costos y precio.
Octubre de 2010 - Julio de 2014
 
Bertonati
Ingeniero de Proceso
Descripción del Cargo
 
-Responsable de realizar levantamiento, análisis, modelación y mejoras del proceso productivo, junto con su organización y documentación. Generando las bases para elaborar el control de gestión de las actividades productiva de la empresa. Reporta al Jefe de ingeniería. -Encargado de analizar los diseños, procesos productivos y la cantidad de horas hombres a utilizar en proyecto, así como también evaluar su viabilidad, en cuanto a costos y tiempo de entrega requeridos por el cliente. -Coordina y define las etapas, con sus respectivas tareas, de los proyectos estándar de la empresa. -Implementa metodología para definir las etapas de proyecto especiales que ayuda al área comercial a evaluarlo económicamente. -Lleva acabo control de gestión de proyectos estándar, a través definición de variables como horas hombres y avance del proyecto, costo materia prima teórico versus real.
Agosto de 2009 - Agosto de 2010
 
BBosch
Encargado de calidad
Descripción del Cargo
 
-Responsable de velar por el cumplimento de las Norma ISO 9001-2008, administrando las documentaciones que genera evidencia de la implementación. Reporta al Jefe de obra. -A cargo de revisar, custodiar, verificar versión y difundir los procedimientos constructivos generados para el proyecto. -Encargado de difundir la mejora continúa levantada en el proyecto. -Coordina reuniones de planificación de tareas y avances entre las distintas área del proyecto, como también organiza reuniones progreso de la construcción de la línea de alta tensión con el cliente. -Logra Auditoria interna de calidad con 0 no conformidades
Febrero de 2009 - Julio de 2009
 
BBosch
Subjefe de Medio Ambiente
Descripción del Cargo
 
-Encargado de velar por el cumplimiento de las normas medio ambientales estipuladas en el contrato de la obra, como también la generación de informes de flora y fauna que se presentan a las autoridades correspondientes. Reporta al Jefe de medio ambiente. -Responsable de supervisión de los acopios y eliminación de desechos generados por la construcción de la línea de alta tensión. -Desarrolla informe de historial de liberación de terrenos de propietario por donde se construye la línea de alta tensión. -Logra auditoria externas de medio ambiente con 0 no conformidades. -A través del manejo de información de la liberación de terrenos logra generar un ahorro a la empresa 400 millones.