Nombre |
Fabian Pablo Correa Lopez
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Fecha de Nacimiento |
09 de Noviembre de 1971 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
VI - Libertador General Bernardo O´Higgins |
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Comuna |
Machalí |
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Dirección |
Pasaje Rio Baker 896 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
99596892 / 99596892 |
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Expectativas de Renta |
$ 1.200.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1992 Instituto PreMilitar Luis Cruz Martinez, Talagante, Chile
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Ingeniería Comercial |
2008 Universidad Central de Chile (Titulado), Chile
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Ingeniería Comercial |
2008 Universidad Central de Chile (Titulado), Chile
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Ingeniería de Ejecución en Administración |
2007 Universidad Central de Chile (Titulado), Chile
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Ingeniería de Ejecución en Administración |
2007 Universidad Central de Chile (Titulado), Chile
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Administración Empresas en marketing y comunicació |
1993 Centro de Formación Técnica INACAP (Titulado), Chile
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Administración Empresas en marketing y comunicació |
1993 Centro de Formación Técnica INACAP (Titulado), Chile
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Enero de 2015 - Mayo de 2015 |
METLIFE SEGUROS DE VIDA S.A.
Gerente de Unidad Comercial |
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Descripción del Cargo |
Dentro de las principales funciones se encuentran:
• Encargado de reclutar y dirigir un equipo comercial para el desarrollo de negocios.
• Liderar un equipo comercial de asesores velando por el cumplimiento de metas y el correcto funcionamiento de la unidad.
• Capacitar asesores en estrategias de venta y asesorías.
• Generar estrategias comerciales tendientes al aumento de la productividad.
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Octubre de 2014 - Diciembre de 2014 |
HOGAR DE CRISTO
Director de Recursos VI Región |
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Descripción del Cargo |
Principales Responsabilidades Responsable de la gestión global de la captación de ingresos, administración de RRHH Comerciales, entrenamiento y formación para todos los negocios de la fundación. Además de la preparación, análisis e interpretación de la gestión de la VI Región.
Dentro de las principales funciones se encuentran:
• Lidero el equipo de trabajo de la sede para la captación de recursos aprox. 100 personas.
• Desarrollo procesos presupuestarios y de planificación estratégica.
• Dirijo los procesos para cumplir los objetivos e indicadores del Balanced Scorecard.
• Responsable del cumplimiento de los presupuestos de ingreso y costos de generación de ingresos.
• Lidero eventos de recaudación de fondos.
• Logro motivar al equipo con la mística del Padre Hurtado en cuanto a acoger con dignidad y amor a los más pobres entre los pobres.
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Diciembre de 2011 - Junio de 2014 |
SEGURIDAD Y TELECOMUNICACIONES S.A
Jefe de Sucursal y Ventas Rancagua |
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Descripción del Cargo |
Principales Responsabilidades: Gestión global de la sucursal, tanto comercial como administrativa, esto implica estar a cargo del cierre mensual de ventas, cumplimiento de metas propuestas por la Gerencia Comercial, administrar eficientemente los recursos, administrar el personal administrativo y Ventas, coordinar toda la logística de la sucursal. Responsable de un equipo de 20 Personas.
Dentro de las principales funciones se encuentran:
• Otorgar soluciones a problemas específicos de clientes
• Orientar comercialmente a fuerza de venta de la sucursal
• Aumentar volúmenes de venta de la sucursal
• Implementar acciones comerciales y planes de trabajo en sucursales.
• Desarrollo de programa de capacitación de fuerza de venta.
Principales Logros:
• Mejoras en la evaluación de la calidad de servicio de la sucursal.
• Cumplimiento de Ventas, y sobrecumplimiendo de metas mensuales.
• Reducción del tiempo de demora en la instalación del sistema de 6 a 1 día.
• Estandarizar procedimientos y protocolos de servicios para mantener organizada la sucursal.
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Junio de 2011 - Noviembre de 2011 |
COMPAÑIA DE SEGUROS CORPVIDA S.A
Jefe Comercial Seguros e Inversiones |
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Descripción del Cargo |
Principales Responsabilidades: Cumplimiento de metas a través de la coordinación de sus Ejecutivos de ventas. Administrar eficientemente los recursos con los que cuenta, capacitar a su equipo de trabajo y reclutamiento de Ejecutivos.
- Reclutamiento, selección y entrenamiento de la fuerza de ventas.
- Compensación, motivación y dirección de la fuerza de ventas.
- Motivar a ejecutivos al logro de los objetivos, asegurando niveles de actividad definidos por la compañía.
- Motivar a los ejecutivos comunicando concursos, premios y otros incentivos.
- Apoyar a sus ejecutivos en el estudio de pólizas y análisis de casos.
- Evaluar constantemente el nivel de preparación de sus ejecutivos, y generar las iniciativas de capacitación que correspondan.
- Liderar al personal bajo su dependencia para el logro de los objetivos del área, manteniendo un buen clima laboral.
- Medición y evaluación del desempeño de la fuerza de ventas.
- Monitoreo, control del ámbito de la comercialización.
Principales Logros:
• Formación de un equipo comercial solido de 12 personas.-
• Aumento de Ventas de la sucursal y sobrecumpliendo metas propuestas.
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Noviembre de 2010 - Febrero de 2011 |
BANCO DE CREDITO E INVERSIONES
Ejecutivo de Negocios Banca Empresarios |
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Descripción del Cargo |
Principales Responsabilidades: Generar y rentabilizar negocios con clientes actuales y potenciales, a través de la venta de productos y servicios de la Banca Empresarios, velando por la calidad y mantención de su cartera, controlando el riesgo y otorgando asesoría y calidad de servicio, para contribuir al cumplimiento de las metas comerciales y de riesgos.
Además, responsable de apoyar las decisiones sobre las operaciones comerciales que se determinen y estar permanentemente actualizado con las normas internas o externas que afecten la administración de la cartera de clientes.
Las principales funciones del cargo son:
- Captar nuevos clientes del segmento pequeñas y mediana empresas en Terreno.
- Contribuir al cumplimiento de metas financieras, rentabilización y de relaciones de largo plazo.
- Análisis financiero de estados de Resultados y Balances de Empresas.
- Análisis de clientes NACE para proyectos de nuevos emprendedores
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Enero de 2009 - Julio de 2010 |
RENTA NACIONAL SEGUROS GENERALES S.A.
Gerente de Sucursal Rancagua |
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Descripción del Cargo |
Principales Responsabilidades: Gestionar administrativa y comercialmente la Sucursal (Venta y PostVenta), supervisar el área de Siniestros, Caja-Contable, departamento de producción y atención de público.
Dentro de las principales funciones se encuentran:
- Implementar las directrices y pautas de la Gerencia Comercial.
- Responsable de mantener y aumentar la contribución de la Sucursal al negocio, cumpliendo estándares y procedimientos internos.
- Diseñar planes y proyectos comerciales.
- Ejecutar las acciones de Venta para asegurar el cumplimiento de metas presupuestadas.
- Liderar la administración y gestión comercial de la Sucursal.
- Formular y controlar el presupuesto de la Sucursal.
- Velar por el adecuado funcionamiento y mantención de la Sucursal.
- Mejorar Indicadores de Ventas, Siniestralidad, Morosidad y Emisión de pólizas.
- Dirigir y supervisar el personal a cargo (15 Personas).
Principales Logros:
• Mejora en los procesos de emisión de pólizas, reduciendo de 30 a 3 días en promedio.-
• Aumento de Ventas de la sucursal, cumpliendo las ventas propuestas y generando premios a todos los integrantes de la sucursal.
• Aumento de la recaudación y cobranza para la sucursal.
• Mejora de procesos internos y revisión de contratos vigentes con proveedores, reduciendo costos para la sucursal.
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Octubre de 2005 - Diciembre de 2008 |
BANCOESTADO CORREDORES DE SEGUROS S.A.
Jefe Comercial Seguro Automotriz |
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Descripción del Cargo |
Principales Responsabilidades: Incrementar la participación de BECS en el mercado del Seguro Automotriz.
Dentro de las principales funciones se encuentran;
- Evaluar y proponer la planificación comercial de negocios planteada en el plan, en función de lograr objetivos de negocios
- Representar ante el mercado de Seguros y sectores relacionados los requerimientos y compromisos de negocios en el ámbito del seguro automotriz.
- Determinar, modificar y administrar los parámetros de control y ventas del producto, adecuar el producto automotriz al posicionamiento definido para los respectivos canales de venta.
- Diseñar, promover y administrar el sistema de incentivos de los canales de venta.
- Velar e implementar la cadena de distribución, soporte operacional y financiero del producto.
- Actualizar y crear productos relacionados, administrar metas de venta, optimizar la cadena de distribución y evaluar la información de gestión.
Principales Logros:
• Mejora de procesos internos realizando six sigma.
• Aumento del margen de productos
• Creación de productos nuevos y mejoras de los productos ya existentes.
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Mayo de 1997 - Septiembre de 2005 |
ING SEGUROS DE VIDA S.A.
Jefe Comercial SOAP |
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Descripción del Cargo |
Principales Responsabilidades: Administrar y comercializar las distintas Campañas del Seguro Obligatorio de Accidentes Personales SOAP (Automóviles, Buses y camiones), a través de los distintos canales de venta cuyo volumen de intermediarios superaban las 3.000 personas a nivel nacional, controlando una asignación de 1.500.000 pólizas, recepción de ingresos por ventas superior a las UF 240.000.-, pago de comisiones por montos sobre las UF20.000.-, elaboración de informes a las distintas entidades fiscalizadoras, tales como Superintendecia de Valores y Seguros (SVS), asociación de aseguradoras de Chile (AACH) y el Registro Nacional de Vehículos Motorizados (RNVM) y finalmente a cargo de un equipo de trabajo de 20 personas.
Principales Logros:
• Unificar la administración y ventas de 2 compañías de seguros en 1 sola y lograr una administración de pólizas de 400.000 a 1.500.000 a nivel nacional.
• Sobrecumplimiento de ventas de campaña anual de 420.000 pólizas.-
• Administración de más de 3.000 vendedores a nivel nacional.-
• Obtención del circulo de la excelencia, ganando viaje a Cuba.-
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Abril de 1993 - Abril de 1997 |
COMPAÑÌA DE SEGUROS EL ROBLE S.A.
Encargado Área de Reservas Técnicas |
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Descripción del Cargo |
Principales Responsabilidades: Migrar clientes desde departamento de operaciones hacia departamentos comerciales, ocupación anexa, determinación de calidad de ventas, creación de sistemas que tienda a descentralizar la atención de publico, evaluación de dichos sistemas, optimización de servicios complementarios a los productos ofrecidos, pagos de asignación familiar, pensiones, impuestos, cuotas mortuorias, instituciones de salud, prestamos médicos, cotizaciones de salud, retenciones judiciales y calculo de pensiones.
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