Científico / Humanista

1996 Colegio Calasanz, Ñuñoa, Chile

Ingeniería Civil en Obras Civiles

2003 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería Civil en Obras Civiles

2003 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Master of Business Administration (MBA)

Post Grado. 2012 Universidad Adolfo Ibañez (Titulado), Chile

Diplomado Gerenciamiento de Proyectos PMI

Post Grado. 2005 Universidad del Desarrollo (Titulado), Chile

Enero de 2018 - hasta la fecha

R&Q INGENIERÍA
Asesor del Gerente General

Descripción del Cargo

- Diagnóstico de la situación actual de la empresa - Análisis del Modelo Negocios - Evaluación de Brechas - Rentabilidad del negocio y proyectos - Evaluación de los Sistemas de información disponibles - Definición del Plan de Trabajo para el año 2018 - Desarrollo Planificación Estratégica 2018 - Diseño Balance Scorecard y Convenio Desempeño 2018 - Desarrollo Presupuesto empresa Año 2018 - Plan de Contención de Costos - Rediseño de la Organización - Análisis Financiero - Redefinición Informe de Costos

Julio de 2016 - Diciembre de 2017

SOCIEDAD COMERCIAL LOS ALAMOS SPA
Gerente de Administración y Finanzas

Descripción del Cargo

- Creación del área (Contabilidad, Finanzas, Tesorería, Administración) - Diseño e Implementación del Sistema de información de la compañía - Diseño y desarrollo de la reportabilidad de la empresa - Redefinición del Modelo de Negocios, pasando de ser una empresa comercializadora a productora - Modificación del modelo de ventas, pasando de venta de productos a venta de servicios - Desarrollo, Implementación y Operación del Control de Gestión de la Empresa

Abril de 2015 - Junio de 2018

CONSULTOR INDEPENDIENTE
CONSULTOR INDEPENDIENTE

Descripción del Cargo

- Proyecto “Revisión Independiente Proyecto Lixiviación de Concentrados Complejos, Distrito Codelco Norte”, para Ausenco (Abril 2018-Junio 2018), Consultor experto Modelo de Negocios y Evaluación Económica. - Asesoría Experta en prácticas y homologación operacional, Minera Los Pelambres – Process Minerals Consulting (Junio 2017- Diciembre 2017). Encargado del análisis brechas y oportunidades asociadas a la Gestión del Cambio del Modelo de Gestión de la Concentradora. - Restructuración organizacional, Grupo Meridional (4 empresas) (Diciembre 2015 – Marzo 2017). - Análisis de Situación Actual y reorganización, Metalúrgica Puerto Caldera (Diciembre 2015 – Marzo 2016). - Constructora e Inmobiliaria Dinamo; Diseño y creación Área de Administración y Finanzas, Desarrollo Planificación Estratégica, apoyo en el Modelo Negocios (Abril 2015 – Junio 2016). - Estudio de Usabilidad SAP y Sistema de Gestión Operacional, Proyecto Caserones, Lumina Copper (Junio 2015 – Noviembre 2015).

Noviembre de 2011 - Marzo de 2015

SCM MINERA LUMINA COPPER CHILE
Subgerente de Planificación Estratégica y Control de Gestión

Descripción del Cargo

- Diseño, creación e implementación del área de Control de Gestión, definición de la organización, perfiles, alcance del área, sistemas de información a utilizar. - Encargado de la implementación de todas las herramientas tecnológicas que sustentan las actividades de Control de Gestión (módulos de SAP, Business Intelligence, Xeras, Delta) - Encargado del desarrollo de los procesos de formulación presupuestaria y sus proyecciones, tanto para la etapa de proyecto como de operaciones de la compañía - Definición, diseño e implementación de toda la reportabilidad ejecutiva para la etapa de operaciones (reportes financieros, costos, producción, operacionales, proyectos). - Participa de la implementación de la suite SAP como herramienta tecnológica que sustenta las actividades diarias de la empresa. - Responsable de la Gestión del Cambio asociado al modelo de Negocios desarrollado, y la transformación desde proyecto a operación.

Mayo de 2010 - Octubre de 2011

SCM MINERA LUMINA COPPER CHILE
Subgerente de Costos

Descripción del Cargo

- Encargado de la creación del área de Costos del Proyecto, donde las principales actividades correspondían a crear el equipo de costos, desarrolla la reportabilidad de costos de la compañía, y desarrolla una plataforma tecnológica para la operación de los costos. - Encargado de la revisión de la estimación de costos (CAPEX) y el control de los costos del proyecto (BUS$ 5). - Desarrolla la matriz de riesgos del Proyecto - Participa activa y directa en la negociación, evaluación y adjudicación de las principales adquisiciones del proyecto, los equipos mecánicos y los equipos eléctricos. - Participa directa en la negociación, evaluación y adjudicación de los principales contratos para el inicio del proyecto; contrato EPCM, contrato de alimentación, contrato de campamentos, contrato de energía, contrato de Agua Desalada, entre otros. - Desarrolla el Control del Proyecto en su etapa de estudio y de Obras Tempranas (Programa, Costos, Riesgos)

Agosto de 2006 - Abril de 2010

ENTHALPY CHILE S.A.
Jefe de Proyectos

Descripción del Cargo

 Participa de diversos proyectos mineros, en Chile y en el extranjero, tales como Esperanza (MM$ 2,5), La Granja, Caserones (B$5), entre otros, en distintas facetas asociadas al Control y Gerenciamiento de Proyectos.  Amplio conocimiento en mejores prácticas asociadas al Gerenciamiento del Proyecto, en particular al Sistema de Inversión de Capital y al Sistema de Control de Proyectos desarrollado por Enthalpy Pty Ltd.  Desarrollo de presupuestos para proyectos mineros en etapas de pre y factibilidad  Preparación, revisión y administración de contratos para etapas de estudio de proyectos mineros

Enero de 2003 - Julio de 2006

J.E.J. INGENIERÍA Y SERVICIOS LTDA.
Jefe de Proyectos

Descripción del Cargo

 Lidera equipos en el área de Control de Gestión y Formulación de Contratos, participando en distintos procesos de licitación para mineras.  Participa en el desarrollo integral de procesos de licitación y de gestión de contratos.  Participa de la creación del Sistema de Aseguramiento de Calidad.